Erleben Sie das SPIN-Selling Training: Systematisch Kunden verstehen, Verkaufsprozesse optimieren un…
Business Consultants
Verhandlungs-
training
Trainingsangebot Verhandlungstraining
Alexander Verweyen®
Führend im
Vertriebs- &
Führungstraining
Wir sind ein international tätiges Familienunternehmen in zweiter Generation mit Sitz in München. Seit über 25 Jahren realisieren wir vertriebsorientierte Performance-Programme für namhafte Unternehmen. Unser Ziel: Menschen wirksam für Führung und Vertrieb zu befähigen – abseits klassischer Trainingspfade. Wir entwickeln messbare, nachhaltige Qualifizierungsmaßnahmen, die unsere erfahrenen Trainer und Coaches mit nachweislich hoher Wirkung umsetzen.
Unsere Kunden aus verschiedenen Branchen und Regionen eint der Anspruch auf echte Veränderung – diesem Anspruch fühlen wir uns verpflichtet.
+13.000
Teilnehmer im Jahr
87%
Buchen Wiederholung
+70
Trainer*innen und Coaches
+25
Jahre am Markt
FÜHRENDE UNTERNEHMEN WELTWEIT entwickelten sich dank uns weiter
Verhandlungstraining: Zielsetzung und
Aufgabenstellung
Erfolgreiche Verhandlungen sind ein essentieller Bestandteil zum vertrieblichen und unternehmerischen Erfolg. Gerade hier entscheiden oft kleinste Faktoren über gravierende Folgen!
Aus diesem Grund haben wir bei alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS ein spezielles und hochkarätiges Verhandlungstraining entworfen, dass es unseren Teilnehmern ermöglichen soll, vorbereitet und selbstbewusst in Verhandlungen aufzutreten und eigene Interessen und Positionen maximal erfolgreich durchzusetzen.
In einer Verhandlung sind gute Argumente nicht alles: Es kommt nicht nur auf Ihre starken Argumente und überzeugende Darlegungen an, sondern u.a. auch darauf, wie Sie sich als Verhandlungspartner persönlich präsentieren. Z.B. Körpersprache, Ausstrahlung – die nonverbale Kommunikation spielt eine oft unterschätzte Rolle.
Es geht darum, „Ihr“ Gespräch im Griff zu haben und es in eine Richtung zu lenken, die in Ihrem Interesse ist. Die Grundvoraussetzung dafür ist die Fähigkeit, sich selbst und die eigenen Reaktionen zu verstehen und diese aktiv steuern zu können. Darüber hinaus ist es notwendig, den Verhandlungspartner lesen zu können, seine Gefühle und Regungen richtig zu interpretieren und auf diesen Erkenntnissen die entsprechende Verhandlungsstrategie jederzeit anpassen zu können.
Unser Verhandlungstraining bereitet Ihr Team exakt darauf vor! Die Teilnehmer lernen, wie sie sich in schwierigen Verhandlungssituationen zurechtfinden, vor allem aber, wie sie schwierige Situationen erst gar nicht entstehen lassen.
Ziel dieses Trainings ist eine souveräne, überzeugte Einstellung gegenüber Verhandlungsgesprächen jeder Art, indem die Teilnehmer falsche Scheu und Unsicherheiten überwinden und eine professionelle Verhandlungsvorbereitung sowie -führung erlernen.
Was wir Ihnen bieten können
Unsere Projekterfahrungen aus vergleichbaren Aufgabenstellungen stellen immer wieder heraus, wie wichtig es ist, auch sehr erfahrene Teilnehmer maximal wirkungsvoll und damit auch nachhaltig zu erreichen.
Trainingsmaßnahmen gibt es viele und die meisten haben auch zunächst positive Wirkungen bei den Teilnehmern erzielt. Allerdings stellt sich bei den meisten schnell heraus, dass Trainingsinhalte später doch in Vergessenheit geraten, Teilnehmer nicht bereit sind ihre Komfortzone zu verlassen und die Macht der Gewohnheit gewinnt wieder (72-Stunden-Regel).
Wir haben diese „Transfer-Killer“ identifiziert und entwickeln ausschließlich Trainingskonzepte mit mehr Tiefgang und Wirkung für unsere Kunden.
Mit unseren Trainingsangeboten gehen wir erfolgreich andere Wege: Sowohl in der Gestaltung der Trainingsdramaturgie (Format) als auch in der inhaltlichen Gestaltung erreichen wir unsere Teilnehmer deutlich wirkungsvoller.
FÜHRENDE UNTERNEHMEN WELTWEIT entwickelten sich dank uns weiter
Inhalte
Verhandlungstraining: Key Learnings/Inhalte
Erfolgreiches Verhandeln beginnt mit klaren Zielen, einer durchdachten Strategie und den richtigen kommunikativen sowie mentalen Fähigkeiten. Lernen Sie, Verhandlungen professionell vorzubereiten, flexibel zu bleiben, mit verschiedenen Verhandlungstypen umzugehen und selbst schwierige Situationen souverän zu meistern.

Verhandlungsziele definieren und für sich festlegen können. Welche Möglichkeiten einer Zieldefinition für Verhandlungen habe ich?
Die Vorbereitung macht (fast) alles aus: Wie gestalte ich meine Zielstrategie noch wirkungsvoller?
Die gängigsten Verhandlungsstrategien – was unbedingt zu berücksichtigen ist. Warum Kompromisse nicht vorprogrammiert sein sollten
Die wichtigsten Kommunikations-Skills für erfolgreiche Verhandlungen und die drei Kern-Kompetenzen, die gute Verhandler ausmachen
Warum Sie durch bestimmte Strategien voreingenommen und somit nicht flexibel in Verhandlungen gehen können
Wie nutze ich mein Wissen über Verhandlungspartner und wie bekomme ich die richtigen Informationen? Was sind erfolgreiche Taktiken für Verhandlungen und wie nutze ich sie in welcher Situation professionell und wie erkenne ich die Taktik der „Gegenseite“?
Typische Verhandlungsstrategien von Profi-Einkäufern, Buying Centern, Top-Entscheidern und 2. Ebene
Welche Motivation und Beweggründe hat mein Verhandlungspartner wirklich?
auf wichtige Verhandlungen. Was mache ich unmittelbar vor einer Verhandlung? Wie programmiere ich mich auf eine erfolgreiche Verhandlungsführung? Wie vermeide ich (zu frühes) Einknicken?
Eröffnung, Warmlaufen, Argumentation, Position vertreten, Gegenargumentation, Annäherung, Lösungsvorschlag, Abschluss oder Abbruch
Empathie, aktives Zuhören und Rapport
Wie Sie einen Bluff in der Verhandlung sicher erkennen und der Gegenseite in die Karten schauen können
Umgang mit möglichen Störungen, richtige Sitzpositionierung, Einsatz von Unterlagen/Materialien und techn. Hilfsmitteln
Professionelle Rollen und Kompetenzverteilung, Einschwören auf ein Ziel/eine Einigkeit, Absprache wichtiger Aussagen, etc.
Welche unbeabsichtigten Fehler können in Verhandlungen passieren und wie sie unbedingt vermieden werden und wie gehen Sie mit Verhandlungsfehlern der Gegenseite um?
Die eigenen Emotionen erkennen und richtig einsetzen/managen können. Echte Emotionen und Reaktionen der „Gegenseite“ erkennen und einschätzen können
Wie wichtig ist meine eigene Körpersprache (Mimik/Gestik) für die Verhandlung und wie interpretiere ich nonverbale Signale meiner Verhandlungspartner? (Micro-Mimik/Micro-Expression)
Starker Auftritt, gekonntes Bluffen, klein machen, charmantes Schmeicheln, hoher Zeitdruck und guter Small Talk
und ein gutes Gefühl hinterlassen. Was passiert nach einer Verhandlung?
Tipps, Tricks und Kniffe der erfolgreichsten Profi-Verhandlungsführer. Richtiges Verhalten in ausweglosen Verhandlungssituationen
Weitere Verhandlungstrainings
Sie erhalten eine Performance-Maßnahme, welche einen erheblichen Beitrag zur erfolgreichen Verhandlungsführung leisten wird.
- Die Teilnehmer/-innen verhandeln zielgenau und selbstbewusst mit ihren Verhandlungspartnern,
- positionieren ihre Verhandlungsinteressen erfolgreich,
- setzen in Verhandlungen richtige Prioritäten,
- halten sich an erfolgskritische Verhandlungsstandards,
- realisieren systematisch und professionell Verhandlungsabschlüsse,
- hinterlassen einen professionellen Eindruck!
Unser Konzept ist nicht nur auf die kognitive Befähigung Ihrer Mitarbeiter ausgelegt: Es geht vor allem um die Umsetzung der erforderlichen Kompetenzen („PS auf die Straße bringen“)!
In unserem
Verhandlungstraining
lernen Sie das Ruder in die Hand zu nehmen
Wie Sie sehen, betrachten wir jede Verhandlung als einen Kommunikationsprozess, der mit der richtigen Vorbereitung und den entscheidenden Kommunikationskompetenzen gesteuert werden kann.
Lassen Sie Ihre Mitarbeiter von AVBC zu professionellen Verhandlungsführern weiterbilden!
Gerne erstellen wir ihnen ein individuelles Angebot!
Trainingsformate von Alexander Verweyen®
Unser Anspruch ist es, nicht nur inhaltlich den aktuellen Stand in unseren Verkaufstrainings zu gewährleisten, sondern unseren Kunden und Teilnehmern Formate anzubieten, welche vom üblichen Standard abweichen und sich maximal positiv auf einen Trainingstransfer in das Tagesgeschäft unserer Teilnehmer auswirkt.
Zusätzlich definieren wir jeden Auftrag als ein eigenständiges Projekt, welches individuell auf die Anforderungen unserer Kunden und unseren Erfahrungen in der jeweiligen Branche konzipiert wird. Damit erreichen wir einen sehr hohen Wirkungsgrad in unseren Maßnahmen. D.h. wir erreichen schneller und nachhaltiger positive Performancesteigerung im Vergleich zum Wettbewerb.
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