Vertriebstraining und Vertriebsschulung
Professionelle Verkaufsfertigkeiten systematisch ausbauen: Strategien, Methoden & Kommunikation für …
Business Consultants
Führungskräfte Training
Führung entscheidet. In Zeiten von Fachkräftemangel, digitalem Wandel und steigendem Leistungsdruck ist es mehr denn je entscheidend, wie Führungskräfte denken, kommunizieren und handeln. Ein professionelles Führungskräftetraining hilft dabei, genau diese Kompetenzen gezielt zu entwickeln – ob für neue Führungstalente, erfahrene Führungspersönlichkeiten oder ganze Teams. Dieser Leitfaden zeigt Ihnen, warum moderne Führungstrainings ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen sind, wie sie aufgebaut sind und was sie nachhaltig wirksam macht.
Führend im
Vertriebs- &
Führungstraining
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Warum ist effektives Führungskräfte-
training entscheidend für Ihren Unternehmenserfolg?
Gute Führung ist kein Zufall – sondern das Ergebnis kontinuierlicher Entwicklung. In diesem Abschnitt erfahren Sie, warum Führungstrainings nicht nur „nice to have“, sondern ein strategisches Muss für Unternehmen sind. Denn nur wer seine Führungskräfte gezielt stärkt, schafft die Basis für Motivation, Zusammenarbeit, Innovation und wirtschaftlichen Erfolg.
Die Bedeutung moderner Führung in dynamischen Geschäftsumfeldern
Die Arbeitswelt verändert sich rasant: Homeoffice, agile Teams, flache Hierarchien und internationale Zusammenarbeit stellen Führungskräfte vor völlig neue Herausforderungen. Klassisches „Command and Control“ funktioniert immer seltener – gefragt sind heute Führungspersönlichkeiten, die Orientierung geben, Vertrauen schaffen und gleichzeitig Leistungsfähigkeit sichern. Moderne Führung bedeutet: Kommunikation auf Augenhöhe, klare Zielbilder, Coaching-Kompetenz und der Mut, auch in Unsicherheit souverän zu bleiben. Führungskräftetrainings helfen dabei, genau diese Fähigkeiten aufzubauen – praxisnah, konkret und wirkungsvoll.
Wie gezieltes Training die Produktivität und Motivation steigert
Unklare Erwartungen, fehlendes Feedback oder Unsicherheit im Umgang mit Konflikten führen schnell zu Frustration im Team – und damit zu Leistungseinbußen. Gut ausgebildete Führungskräfte hingegen schaffen Klarheit, Verlässlichkeit und Motivation. Studien zeigen: Unternehmen mit qualifizierten Führungsteams haben nicht nur zufriedenere Mitarbeitende, sondern auch messbar höhere Produktivität und geringere Fluktuation. Professionelle Führungstrainings bieten Werkzeuge, Methoden und Reflexion – damit Führung nicht aus dem Bauch heraus, sondern fundiert und bewusst geschieht.
Nutzen des Führungskräftetrainings
Unser Führungskräftetraining bietet sowohl den Teilnehmenden als auch den Unternehmen umfassende Vorteile:
Für die Teilnehmenden
- Erhöhtes Selbstbewusstsein: Stärkung des Selbstvertrauens in Verhandlungssituationen durch gezielte Vorbereitung und praxisnahe Übungen.
- Verbesserte Verhandlungskompetenz: Anwendung effektiver Strategien und Techniken zur erfolgreichen Preisgestaltung und Überzeugung.
- Erweiterte Fähigkeiten: Erlernen von Techniken zur erfolgreichen Einwandbehandlung und Preisargumentation.
- Reduzierte Nervosität: Strategien zur emotionalen Vorbereitung und Stressbewältigung für gelassene Verhandlungen.
- Praktische Erfahrung: Direkte Anwendung von Methoden in simulierten Szenarien und Realitätsparcours für sofortige Umsetzbarkeit.
Für das Unternehmen
- Steigerung der Gewinnmargen: Effektive Verhandlungsstrategien tragen zur Maximierung der Gewinnmargen und Reduzierung von Rabatten bei.
- Optimierte Verkaufsprozesse: Verbesserung der internen Verkaufs- und Verhandlungsprozesse durch geschulte Mitarbeiter und Verkäufer.
- Langfristige Kundenbindung: Aufbau und Pflege stabiler Kundenbeziehungen durch faire und erfolgreiche Verhandlungen.
- Wettbewerbsvorteil: Stärkung der Marktposition durch besser ausgebildete Verhandler und verbesserte Preisstrategien.
- Kosteneinsparungen: Reduzierung von Kosten durch geschickte Verhandlung und Vermeidung von überflüssigen Rabatten.
Unsere maßgeschneiderten Trainingsangebote für Führungskräfte
Ob Grundlagen, spezifische Führungssituationen, Branchenschwerpunkte oder Zukunftsthemen: Unsere Module lassen sich individuell kombinieren und passgenau auf Ihre Bedürfnisse zuschneiden. Hier finden Sie einen Überblick über unsere wichtigsten Trainingsinhalte – praxisnah, wirksam und sofort umsetzbar.
Die wichtigsten Prinzipien moderner Führung – kompakt und verständlich. Ideal für den Einstieg oder zur gemeinsamen Ausrichtung im Führungsteam.
Inhalte:
- Führungsrollen
- Erwartungen
- Kommunikation
- Vertrauen
- Klarheit
- erste Führungsinstrumente
Vertriebsführung erfordert klare Ziele, hohe Dynamik und aktives Coaching. Dieses Training zeigt, wie Sie Vertriebsteams zu Höchstleistungen führen.
Inhalte:
- Zielvereinbarungen
- Motivation im Sales
- Steuerung von KPIs
- Coaching im Vertriebsalltag
- Umgang mit Druck
Agile Teams brauchen Führung – aber anders. Lernen Sie, wie Sie Rahmen, Orientierung und Entwicklung ermöglichen, ohne zu steuern.
Inhalte:
- Servant Leadership
- Selbstorganisation fördern
- agile Tools
- Coaching-Kompetenz als Führungsstil
Von Feedback über Zielgespräche bis zur Delegation: Dieses Training hilft Ihnen, Ihre Werkzeuge sicher, wirksam und situationsgerecht anzuwenden.
Inhalte:
- Mitarbeitergespräche führen
- konstruktives Feedback geben
- Zielgespräche
- Entscheidungsfindung
Veränderung ist der Normalzustand – aber nicht jeder geht gut damit um. Dieses Training zeigt, wie Sie Veränderungen wirksam kommunizieren, begleiten und umsetzen.
Inhalte:
- Change-Kurve
- Umgang mit Widerstand
- Veränderungskommunikation
- Beteiligung und Motivation im Wandel
Führungskräfte verbringen viel Zeit in Meetings – oft zu viel. Lernen Sie, wie Sie Besprechungen zielgerichtet, motivierend und ergebnisorientiert gestalten.
Inhalte:
- Meetingstruktur
- Rollenklärung
- Beteiligung aktivieren
- Visualisierung
- Zeitmanagement
Außendienst und Handelsvertreter brauchen spezielle Führung: auf Distanz, mit Vertrauensaufbau und Ergebnisorientierung.
Inhalte:
- Zielvereinbarungen
- Beziehungsaufbau
- Steuerung auf Distanz
- Feedback ohne tägliche Präsenz
Motivierte Teams leisten mehr. Dieses Training zeigt, wie Sie als Führungskraft gezielt intrinsische Motivation fördern – individuell und teambezogen.
Inhalte:
- Motivationstypen erkennen
- Lob und Anerkennung
- psychologische Sicherheit
- Sinnstiftung im Alltag
Wer andere führt, braucht Kraft – auch mental. Lernen Sie, wie Sie Resilienz stärken, mit Druck umgehen und Ihre innere Haltung entwickeln.
Inhalte:
- Stressmanagement
- Selbstführung
- Grenzen setzen
- innere Klarheit
- Energiequellen aktivieren
Gute Mitarbeiterführung braucht Haltung. In diesem Training geht es darum, Entscheidungen mutig zu treffen, Verantwortung zu übernehmen und klare Signale zu senden.
Inhalte:
- Entscheidungsfindung
- Umgang mit Unsicherheit
- Souveränität in kritischen Situationen
Junge Mitarbeitende ticken anders. Wie Sie sie authentisch führen, motivieren und im Unternehmen halten, ist Thema dieses Moduls.
Inhalte:
- Werte und Erwartungen der Generation Y
- Kommunikation auf Augenhöhe
- Empowerment statt Kontrolle
Die nachrückenden Generationen bringen neue Perspektiven, Erwartungen und Kommunikationsgewohnheiten mit. Führungskräfte, die diese verstehen, schaffen Bindung, Orientierung und Zukunftsfähigkeit. Dieses Training hilft, die Generationen Z und Alpha nicht nur zu managen, sondern zu gewinnen.
Inhalte:
- Wertewandel und Sinnorientierung verstehen
- Digitale Sozialisation: Kommunikation, Feedback & Lernverhalten
- Vertrauen und Selbstverantwortung fördern
- Gestaltung einer attraktiven Führungskultur für junge Talente
- Konflikte zwischen Generationen erkennen und auflösen
Performance kommt nicht nur von Druck, sondern von Klarheit, Fokus und Coaching. Lernen Sie, wie Sie Ihre Sales-Teams nachhaltig zur Spitzenleistung führen.
Inhalte:
- Sales-KPIs
- Daily Coaching
- individuelle Zielsetzung
- Entwicklung von Top Performern
Teams funktionieren nicht automatisch. Dieses Training zeigt, wie Sie Zusammenarbeit stärken, Konflikte klären und Vertrauen aufbauen. So gibt es eine positive Teamentwicklung, wobei das Konfliktmanagement eine tragende Rolle spielt.
Inhalte:
- Teamphasen
- Rollenklärung
- Konfliktlösung
- konstruktives Feedback im Team
- Team-Zielbilder
Mitarbeiterführung auf Distanz braucht andere Werkzeuge. Dieses Training zeigt, wie virtuelle Führung effektiv, verbindlich und motivierend gelingt.
Inhalte:
- Vertrauen auf Distanz
- virtuelle Teammeetings
- klare Kommunikation
- Performance-Management remote
Die Führungskräfte von morgen brauchen heute gezielte Entwicklung. Unser High-Potential-Programm setzt auf Perspektivwechsel, Rollenbewusstsein und Führungspraxis.
Inhalte:
- Selbstverständnis als Führungskraft
- Kommunikation
- Verantwortungsübernahme
- Mentoring
Manche Themen brauchen Tiefe. In unserem Einzelcoaching begleiten wir Führungskräfte in ihrer individuellen Entwicklung, bei Entscheidungen, Konflikten oder im Umgang mit persönlichen Herausforderungen.
Formate:
- Einzelcoaching
- Sparring
- Potenzialanalysen
- Standortbestimmung
Wenn Vertrieb zu „funktionieren“ scheint, aber das Potenzial brachliegt, hilft oft ein frischer Blick: Dieses Format bringt neue Energie, neue Perspektiven – und messbare Ergebnisse.
Inhalte:
- Vertriebsprozessanalyse
- Rollenklärung
- Führung im Sales Funnel
- Aktivierung statt Verwaltung
Für wen ist unser Führungskräftetraining geeignet?
Führung ist so individuell wie die Menschen, die sie ausüben. Deshalb richten sich unsere Trainingsangebote an verschiedene Zielgruppen – vom frischgebackenen Teamleiter bis zur erfahrenen Bereichsleitung. Ob Einzelperson oder gesamtes Führungsteam: Wir holen Ihre Führungskräfte dort ab, wo sie stehen, und entwickeln mit ihnen gemeinsam die Kompetenzen, die sie wirklich brauchen.
Der Schritt vom Kollegen zur Führungskraft ist oft der anspruchsvollste – fachlich wie emotional. Plötzlich heißt es: Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen, Grenzen setzen und gleichzeitig Vertrauen aufbauen. Unser Training für neue Führungskräfte begleitet diesen Übergang gezielt, vermittelt zentrale Führungsprinzipien und stärkt das Selbstverständnis als Führungspersönlichkeit.
Ziele:
- Rolle und Haltung als Führungskraft klären
- Gesprächsführung, Delegation und Feedback lernen
- Sicherheit im Umgang mit früheren Kolleg:innen gewinnen
Auch erfahrene Führungskräfte profitieren von Reflexion, Perspektivwechsel und neuen Impulsen. Gerade in dynamischen Zeiten gilt es, die eigene Führung immer wieder anzupassen – an neue Teamstrukturen, Generationen oder Geschäftsmodelle. Unsere Trainings für erfahrene Führungspersönlichkeiten bieten Raum zur Weiterentwicklung, zur Arbeit an der eigenen Wirkung und zur Schärfung des Führungsprofils.
Fokus:
- Vertiefung bestehender Kompetenzen
- Umgang mit komplexen Führungssituationen
- Selbstführung und Resilienz im Führungsalltag
Für Unternehmen, die ihre Führungskultur gezielt entwickeln möchten, bieten wir individuelle Inhouse-Programme. Gemeinsam mit HR oder Geschäftsführung definieren wir relevante Themen, Ziele und Formate – von der einheitlichen Führungsbasis bis zur Entwicklung einer strategischen Führungslinie. Ob Standortleitung, Filialteam oder interdisziplinäre Projektführung: Wir trainieren Ihre Führungskräfte mit direktem Bezug zum Unternehmensalltag.
Möglichkeiten:
- Einzelmodule oder mehrstufige Entwicklungsprogramme
- Standortübergreifend oder lokal
- Ergänzbar durch Coaching, Tools und digitale Begleitung
Methoden und Didaktik – Wie Sie in unserem Führungskräftetraining lernen
Führung entwickelt sich nicht durch PowerPoint oder Theoriekonzepte – sondern im echten Miteinander, in Gesprächen, in Entscheidungen und im täglichen Handeln. Deshalb sind unsere Trainings konsequent auf die Praxis in Ihrem Unternehmen ausgerichtet. Je näher wir an der realen Führungssituation arbeiten, desto einfacher gelingt der Transfer in den Alltag. Unser Anspruch: Jede Führungskraft soll am Ende des Trainings genau wissen, was sie ab morgen anders macht – klar, konkret und wirksam.
Unsere Trainings basieren auf echten Fällen aus dem Führungsalltag – keine Theorie ohne Bezug. Anhand konkreter Fallstudien analysieren die Teilnehmenden typische Führungssituationen, treffen Entscheidungen und reflektieren Konsequenzen. Ergänzt wird dies durch Best Practices aus anderen Unternehmen oder Branchen, die inspirieren und neue Perspektiven eröffnen.
Führung zeigt sich nicht in Modellen – sondern in Gesprächen. Deshalb arbeiten wir in unseren Trainings mit professionellen Business-Schauspielern, die in realitätsnahen Rollenspielen typische Mitarbeiter- oder Kundensituationen darstellen. Ob Kritikgespräch, Motivation, Delegation oder Konfliktlösung im Bereich des Konfliktmanagements: Die Teilnehmenden erleben echte Reaktionen, müssen spontan führen – und erhalten im Anschluss konkretes, individuelles Feedback zur eigenen Wirkung und Gesprächsführung.
Diese Methode bringt maximale Nähe zur Praxis – und schafft Lerneffekte, die im echten Alltag wirken.
Führung ist Kommunikation – und unser Training lebt vom Austausch. In Gruppenarbeiten und Workshops entwickeln die Teilnehmenden gemeinsam Lösungen, erleben unterschiedliche Sichtweisen und lernen voneinander. So entstehen kollektives Lernen, Teamdynamik und neue Denkansätze, die im Alltag direkt anwendbar sind.
Unser Ziel ist nie nur Erkenntnis, sondern Umsetzung. Deshalb sorgen wir dafür, dass jede Führungskraft am Ende des Trainings einen klaren, persönlichen Maßnahmenplan entwickelt. Gemeinsam klären wir:
- Was nehme ich mit?
- Was ändere ich konkret?
- Was setze ich in den nächsten 7 Tagen um?
So stellen wir sicher, dass aus guten Ideen gelebte Führung wird.
Erkenntnisse werden erst dann wirksam, wenn sie auf die eigene Persönlichkeit und Situation übertragen werden. Deshalb ergänzen wir unsere Trainings auf Wunsch durch Einzel- oder Gruppencoachings, in denen Führungskräfte an individuellen Themen arbeiten – z. B. zu Entscheidungsstärke, Rollenklarheit oder Mitarbeiterführung in schwierigen Situationen.
Alle unsere Formate sind sowohl in Präsenz als auch virtuell möglich – angepasst an Ihre Rahmenbedingungen. Auch im digitalen Raum sorgen wir mit interaktiven Tools, virtuellen Rollenspielen und Breakout-Sessions für eine lebendige und praxisnahe Lernerfahrung. So bleibt Ihr Training flexibel – aber niemals beliebig.
Ablauf unseres Führungskräftetrainings – So läuft Ihr Training ab
Ein wirksames Führungskräftetraining beginnt nicht erst im Seminarraum – und es endet auch nicht mit dem letzten Trainingstag. Unser Ansatz ist ganzheitlich, praxisnah und nachhaltig: Von der ersten Analyse über interaktive Trainingsphasen bis hin zur erfolgreichen Umsetzung im Alltag begleiten wir Sie Schritt für Schritt. So stellen wir sicher, dass Veränderung nicht nur verstanden, sondern auch gelebt wird.
Jedes Training startet mit einer fundierten Standortbestimmung:
- Wo steht Ihr Unternehmen aktuell in Bezug auf Führung?
- Welche Herausforderungen erleben Ihre Führungskräfte konkret?
- Welche Kompetenzen sollen gestärkt werden?
Ob durch Interviews, Online-Selbstchecks oder Führungsfeedback – wir gewinnen ein klares Bild Ihrer Ausgangslage. Auf dieser Basis entwickeln wir ein zielgerichtetes, individuell angepasstes Trainingskonzept.
Unsere Trainingsformate sind lebendig, praxisnah und interaktiv. Wir kombinieren theoretische Impulse mit konkreten Anwendungsfällen aus dem Führungsalltag Ihrer Teilnehmenden. Dabei arbeiten wir u. a. mit:
- Gruppenarbeiten und Fallstudien
- Live-Simulationen mit Schauspielern (Reality Training)
- Feedback-Übungen und kollegialer Beratung
- Trainerimpulsen und strukturierten Reflexionsphasen
Ziel ist es, dass jede Führungskraft ihre eigene Haltung schärft, neue Werkzeuge ausprobiert und direkt ins Tun kommt.
Entscheidend für den Erfolg eines Führungstrainings ist der Transfer in den Alltag. Deshalb arbeiten wir mit konkreten Umsetzungsaufgaben, Reflexionsbögen und Transfer-Tools. Führungskräfte entwickeln individuelle Maßnahmenpläne und setzen Gelerntes bewusst im eigenen Teamkontext um – z. B. durch Feedbackgespräche, Führungsroutinen oder neue Kommunikationsformate.
Veränderung braucht Wiederholung und Rückmeldung. Nach dem Training bieten wir auf Wunsch:
- 1:1-Coachings, um individuelle Themen zu vertiefen
- virtuelle Follow-up-Sessions, zur gemeinsamen Reflexion
- Peer-Feedback oder Mentoringformate, zur Stärkung der Umsetzung
So sorgen wir dafür, dass Führung oder Mitarbeiterführung nicht nur verstanden – sondern nachhaltig verankert wird.
Die Vorteile unserer Führungskräftetrainings auf einen Blick
Unsere Trainings bieten mehr als Methodenwissen – sie liefern konkrete Veränderung im Führungsalltag. Der große Unterschied: Wir entwickeln keine Standardlösungen, sondern gestalten jedes Training so individuell, wie Ihre Organisation es braucht. Unsere Programme verbinden Tiefgang mit Umsetzbarkeit, strategische Ausrichtung mit Alltagstauglichkeit – und schaffen damit echten Mehrwert für Führungskräfte und Unternehmen.
Praxisnahe Schulungen mit direktem Anwendungsbezug
Unsere Inhalte orientieren sich zu 100 % an den realen Herausforderungen Ihrer Führungskräfte. Kein Theorielast, keine Allgemeinplätze – sondern klare Werkzeuge, Gesprächstechniken und Führungsstrategien, die sofort einsetzbar sind. Durch Simulationen mit Business-Schauspielern und die Arbeit an echten Fällen stellen wir sicher: Die Teilnehmenden trainieren nicht nur, sie erleben echte Führungssituationen.
Erfahrene Trainer mit langjähriger Führungserfahrung
Unsere Trainer:innen kommen selbst aus der Führungspraxis – als frühere Führungskräfte, Berater:innen oder Unternehmer:innen. Sie wissen, wie es ist, in der Sandwichposition zu führen, Entscheidungen unter Druck zu treffen oder Veränderungen zu steuern. Dieses Wissen bringen sie nicht nur inhaltlich, sondern auch in Haltung und Sprache ein – auf Augenhöhe, klar und wirksam.
Individuelle Anpassung an Ihre Unternehmensbedürfnisse
Jedes Unternehmen ist anders – und genau so bauen wir unsere Trainings auf. Ob spezifische Rollenprofile, aktuelle Change-Prozesse oder strategische Ziele: Wir passen Inhalte, Formate und Schwerpunkte gezielt an Ihre Organisation an. Gemeinsam definieren wir:
- Was soll sich nach dem Training verändert haben?
- Welche Führungskompetenzen sind bei Ihnen besonders relevant?
- Wie lassen sich Ihre internen Führungsleitlinien integrieren?
So wird aus einem Training ein passgenauer Baustein Ihrer Führungsentwicklung.
Zertifizierung und Anerkennung – Ihr
Nachweis über das Führungskräftetraining
Ein gutes Training hinterlässt Wirkung – und darf das auch zeigen. Unsere Führungskräftetrainings schließen mit einem anerkannten Nachweis ab, der nicht nur Ihre Teilnahme dokumentiert, sondern auch den Kompetenzerwerb sichtbar macht. So schaffen Sie für Ihre Führungskräfte Transparenz, Wertschätzung und Verbindlichkeit in ihrer Entwicklung.
Offizielle Teilnahmebescheinigung und Zertifikate
Nach Abschluss des Trainings erhalten alle Teilnehmenden eine Teilnahmebescheinigung mit genauer Dokumentation der Inhalte und Lernziele. Bei mehrmoduligen Programmen oder vertiefenden Formaten stellen wir ein erweitertes Zertifikat aus, das auch individuelle Schwerpunkte, Coaching-Bestandteile oder Praxisnachweise berücksichtigt.
Für Unternehmen, die ihre Führungsentwicklung strategisch ausrichten möchten, bieten wir auf Wunsch zertifizierbare Entwicklungsprogramme, abgestimmt auf interne Kompetenzmodelle oder externe Anforderungen.
Anerkennung und Nutzen der Zertifizierung in Unternehmen
Ein Zertifikat ist mehr als ein Stück Papier – es ist ein klares Signal:
- an Mitarbeitende, dass ihre Entwicklung ernst genommen wird,
- an Führungskräfte, dass Leistung und Lernen gesehen werden,
- an das Unternehmen, dass Führungskompetenz systematisch aufgebaut wird.
Zudem kann der Nachweis in Personalentwicklungsprozesse, Beförderungssysteme oder Talentprogramme eingebunden werden – als Teil eines strukturierten Leadership-Track oder als Qualifikationskriterium für neue Rollen.
Erfolgsgeschichten – Wie unsere Führungskräftetrainings Unternehmen transformiert haben
Gute Führung macht den Unterschied. Unsere Trainings wirken nicht nur im Seminarraum, sondern vor allem dort, wo es zählt – im Führungsalltag, im Team, in echten Gesprächen und bei konkreten Entscheidungen. In diesem Abschnitt zeigen wir, wie unsere maßgeschneiderten Führungskräftetrainings Unternehmen verändert haben – mit spürbaren Effekten auf Zusammenarbeit, Motivation, Leistungsfähigkeit und Unternehmenskultur.
Fallstudien erfolgreicher Führungsentwicklungs-
programme
Ausgangslage: Hohe Fluktuation im Vertrieb, unklare Führungsrollen, Spannungen zwischen Innen- und Außendienst.
Maßnahme: Entwicklung und Durchführung eines 6-monatigen Leadership-Programms mit Fokus auf Rollenklärung, Gesprächsführung, Mitarbeiterführung und Vertriebscoaching. Inklusive Business-Schauspieler, Fallbearbeitung aus dem Vertriebsalltag und regelmäßigen Leadership Circles.
Ergebnis:
- Kündigungsquote im Vertrieb sank um 28 % innerhalb eines Jahres.
- Führungskräfte begannen, regelmäßige Feedbackgespräche zu führen – erstmals verbindlich dokumentiert.
- Die Zufriedenheit im Vertriebsinnendienst stieg laut interner Umfrage um 35 %.
- Geschäftsführung berichtet: „Das Führungsverhalten hat sich spürbar verändert – wir haben das erste Mal eine echte Führungskultur im Vertrieb.“
Ausgangslage: Unterschiedliche Führungsstile, wenig Feedbackkultur, neue Führungsleitlinien wurden von der Belegschaft als „Papierlösung“ wahrgenommen.
Maßnahme: Modularer Trainingsansatz über 9 Monate für 110 Führungskräfte auf drei Ebenen. Themen: Feedback geben und empfangen, Mitarbeiterentwicklung, Mitarbeiterführung, Teamsteuerung. Begleitend: interne Leadership Circles alle 6 Wochen.
Ergebnis:
- 96 % der Teilnehmenden gaben an, das Gelernte im Alltag konkret umzusetzen.
- In über 40 Teams wurden erstmals strukturierte Zielgespräche eingeführt.
Die Weiterempfehlungsrate des Programms lag bei 9,6 von 10 Punkten. - HR-Leitung berichtet: „Wir sehen eine neue Verbindlichkeit in der Führungsarbeit. Das war der entscheidende Schritt von Leitbild zu gelebter Realität.“
Ausgangslage: Junge Führungskräfte wurden häufig intern befördert, fühlten sich jedoch fachlich überfordert und waren mit den Anforderungen an Führung nicht vertraut.
Maßnahme: Entwicklung eines „Young Leadership Programms“ mit Präsenztrainings, virtuellen Follow-ups, Praxistransfer-Aufgaben und einem Coaching-Element. Integriert: Rollenspiele mit Schauspielern zur Simulation von Mitarbeitergesprächen unter realen Bedingungen.
Ergebnis:
- 82 % der Teilnehmenden stiegen innerhalb von 12 Monaten in eine stabilere Führungsrolle auf.
- Die durchschnittliche Fluktuation in den Filialteams sank signifikant.
- Die interne Nachfolgebesetzung konnte auf 70 % erhöht werden (zuvor: 42 %).
- Zitat der Regionalleitung: „Unsere Nachwuchsführungskräfte treten deutlich souveräner auf. Es ist ein Unterschied wie Tag und Nacht.“
Beispiele aus der Praxis: Wenn Führung sich wirklich verändert
Neben messbaren Unternehmensergebnissen geht es in unseren Trainings vor allem um die Menschen, die führen. Viele Teilnehmer:innen berichten, dass sie sich nach dem Training bewusster, klarer und wirksamer in ihrer Führungsrolle bewegen. Hier einige typische Entwicklungsgeschichten:
„Ich dachte immer, ich müsste für mein Team alles lösen.“
Vor dem Training versuchte Sandra, alle Probleme ihrer Mitarbeitenden sofort zu übernehmen. Sie fühlte sich überfordert, gestresst und zweifelte, ob sie überhaupt geeignet sei für Führung.
Im Training erkannte sie:
Führung bedeutet nicht, alles selbst zu machen – sondern Verantwortung zu klären, Klarheit zu schaffen und Coaching-Kompetenz zu entwickeln.
Nach einem Rollenspiel mit einem Business-Schauspieler verstand sie, wie ihr Wunsch zu helfen als Kontrollbedürfnis wahrgenommen wurde.
Heute sagt sie: „Ich führe mit mehr Vertrauen. Ich lasse mein Team wachsen, statt es zu kontrollieren – das hat alles verändert.“
„Ich war fachlich top – aber menschlich oft zu hart.“
Thomas war lange sehr ergebnisorientiert, aber seine Feedbackgespräche wirkten oft kalt oder belehrend. Das führte zu Spannungen und Fluktuation.
Im Training übte er mit einem Business-Schauspieler, wie er Feedback ehrlich und klar geben kann – ohne zu verletzen.
In einem Leadership Circle erhielt er später von Kolleg:innen die Rückmeldung, dass sich sein Führungsstil spürbar verändert habe: direkter, aber auch zugänglicher.
„Ich hätte nicht gedacht, dass ein Gespräch über Wirkung so viel auslöst. Heute bin ich nicht nur Führungskraft – ich bin ein echter Ansprechpartner.“
„Ich wollte alles richtig machen – und sagte deshalb oft gar nichts.“
Lena war frisch befördert und traute sich nicht, Konflikte oder Leistungsthemen anzusprechen. Sie hatte Angst, unbeliebt zu werden.
In der Trainingseinheit „Mut zur Führung“ arbeitete sie an innerer Klarheit, ihrer Haltung zur Rolle und praktischer Gesprächsführung.
Nach einem simulierten Kritikgespräch sagte sie:
„Ich habe zum ersten Mal gemerkt, wie befreiend es ist, Dinge klar zu benennen – wenn man dabei wertschätzend bleibt.“
Heute führt sie ihr Team mit mehr Präsenz und Selbstsicherheit – und wird regelmäßig um Rat gefragt.
Kundenstimmen und Testimonials
„Ich habe zum ersten Mal gespürt, was es heißt, in einem Mitarbeiter-
gespräch wirklich präsent und klar zu sein. Die Simulation mit dem Business-Schauspieler war intensiv – ich habe mein eigenes Verhalten zum ersten Mal wirklich gespiegelt bekommen.“ – Teamleiterin, Industrie
„Das Training war kein Wohlfühl-Workshop. Es war fordernd, konkret und hat uns als Führungsteam endlich auf eine Linie gebracht. Die Kombination aus Theorie, Praxis, Coaching und Transferaufgaben war Gold wert.“ – Vertriebsleiter, Großhandel
„Was hängen geblieben ist? Dass Führung kein Bauchgefühl ist, sondern Klarheit, Haltung und Entscheidungskraft braucht. Das Training hat mir dabei sehr geholfen – vor allem in schwierigen Situationen mit meinem Team.“ – Filialleitung, Einzelhandel
Unsere Experten –
Erfahrene Trainer für Ihr Führungs-
kräftetraining
Führungskräfte brauchen Trainings, die auf Augenhöhe stattfinden. Deshalb arbeiten wir ausschließlich mit Trainer:innen, die selbst über langjährige eigene Führungserfahrung verfügen – im Vertrieb, in der Projektleitung, im HR-Management oder in der Geschäftsführung. Unsere Expert:innen wissen, wie es ist, Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen, Teams durch Veränderungen zu führen und Konflikte zu moderieren. Dieses Praxiswissen prägt jedes Training – klar, nahbar und mit echtem Verständnis für die Realität unserer Teilnehmer:innen.
Wer sind unsere
Trainer? Erfahrung & Expertise
Unsere Trainer:innen bringen nicht nur methodisches Know-how mit, sondern auch ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen moderner Führung – weil sie diese selbst erlebt haben. Ob frühere Führungskraft in einem internationalen Konzern, langjährige Vertriebsleitung oder psychologisch geschulte Coachin – unser Team ist bewusst vielfältig aufgestellt.
So stellen wir sicher, dass Ihre Führungskräfte nicht belehrt, sondern professionell begleitet und herausgefordert werden.
Je nach Projekt stellen wir ein passendes Trainerteam zusammen, das sowohl zu Ihrer Branche als auch zu Ihrer Unternehmenskultur passt.
Typische Hintergründe unserer Trainer:innen:
- Führungsfunktionen in Mittelstand und Konzern
- Systemische Coaching-Ausbildung
- Erfahrung mit Transformationsprozessen, Change Management, Kulturentwicklung
- Spezialisierung auf Sales, HR, Produktion, Dienstleistung, Remote-Teams
Unsere Methoden – Wissenschaftlich fundiert und praxisnah
Unsere Trainings basieren auf anerkannten Modellen der Führungspsychologie, Organisationsentwicklung und Erwachsenenbildung – z. B. dem situativen Führungsmodell, der systemischen Haltung, der transformationalen Führung oder dem Growth-Mindset.
Doch Theorie allein reicht nicht. Deshalb kombinieren wir fundierte Inhalte mit erlebnisbasierten Lernformaten, wie z. B.:
- Gesprächssimulationen mit Business-Schauspielern
- Echtzeit-Feedback zu Führungsverhalten
- Reflexionsmethoden, kollegiale Beratung und Transferaufgaben
- Leadership Circles zur langfristigen Wirkung
Unsere Devise: Nur was in der Praxis funktioniert, hat im Training Platz.
Kontaktieren Sie uns für Ihr individuelles Führungskräftetraining
Jedes Unternehmen ist anders – und genauso individuell gestalten wir Ihre Führungskräfteentwicklung. Ob Einzeltraining, Teamprogramm oder unternehmensweites Leadership-Konzept: Wir nehmen uns Zeit, Ihre Situation zu verstehen, die Herausforderungen Ihrer Führungskräfte zu analysieren und daraus ein passgenaues Trainingsdesign zu entwickeln. Praxisnah, wirksam und mit klarem Fokus auf Umsetzung.
Unverbindliche
Beratung und
Bedarfsanalyse
Der erste Schritt ist einfach: ein Gespräch. In einem unverbindlichen Ersttermin besprechen wir:
- Welche Zielgruppe soll trainiert werden?
- Welche Herausforderungen und Veränderungsziele gibt es aktuell?
- Welche Rahmenbedingungen (z. B. Online/Präsenz, Dauer, Standorte) sollen berücksichtigt werden?
Darauf basierend erstellen wir einen konkreten Vorschlag mit Inhalten, Ablauf, Methoden und Angebot – flexibel, transparent und zielgerichtet.
Planung und
Umsetzung Ihres
maßgeschneiderten Trainingsprogramms
Nach Freigabe starten wir mit der Feinplanung:
- Auswahl und Briefing des Trainerteams
- Definition praxisrelevanter Schwerpunkte und Case-Beispiele
- Abstimmung von Terminen, Formaten und Kommunikationsmaßnahmen
- ggf. Integration interner Führungskompetenzmodelle oder Unternehmensleitlinien
Während der Durchführung bleiben wir im engen Austausch mit HR und/oder Geschäftsleitung, um Feedback aufzunehmen, Wirkung zu messen und das Training bei Bedarf agil anzupassen.
Unser Ziel: Ein Trainingsprogramm, das Führungskräfte nicht „beschult“, sondern bewegt – und Ihrem Unternehmen wirklich weiterhilft.
Referenzen zu Führungskräftetrainings
Unsere Führungskräftetrainings haben bereits eine Vielzahl von Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen dabei unterstützt, ihre Verhandlungsfähigkeiten erheblich zu verbessern. Wir haben erfolgreich mit Organisationen aus Bereichen wie Technologie, Industrie, Finanzdienstleistungen, Maschinenbau, Einzelhandel und Dienstleistungen zusammengearbeitet und dabei maßgeschneiderte Trainingslösungen entwickelt.
Unsere Kunden berichten von messbaren Erfolgen, darunter eine deutliche Steigerung der Gewinnmargen, eine Reduzierung der Rabattquote und eine signifikante Verbesserung der Verhandlungsergebnisse. Durch unsere praxisnahen und auf die jeweilige Branche abgestimmten Ansätze konnten wir dabei helfen, die Wettbewerbsposition unserer Kunden zu stärken und ihre Verhandlungsstrategien nachhaltig zu optimieren.
FÜHRENDE UNTERNEHMEN WELTWEIT entwickelten sich dank uns weiter
Kosten unserer Führungskräftetraining
Die Kosten für unsere Führungskräftetrainings variieren je nach Format, Umfang und spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse abgestimmt sind.
Wir beraten Sie gerne individuell, um ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Konzept & Angebot zu erstellen. Kontaktieren Sie uns, um weitere Details zu besprechen und ein maßgeschneidertes Angebot zu erhalten, das ideal zu Ihren Anforderungen passt.
Anmeldung und Kontakt zum Führungskräftetraining
Wir stehen Ihnen gerne für eine persönliche Beratung zur Verfügung, um das passende Trainingsformat oder Seminar für Ihre künftigen Führungskräftetrainings zu finden. Wir entwickeln ein maßgeschneidertes Konzept und Angebot für Sie. Nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf, um den nächsten Schritt in Richtung Vertriebserfolg zu gehen.
Der Ablauf zur Buchung eines individuellen Führungskräftetrainings ist einfach und transparent:
1
Anfrage stellen
Kontaktieren Sie uns über unser Formular oder per E-Mail.
2
Erstgespräch
In einem kurzen virtuellen Erstgespräch klären wir Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele.
3
Konzept & Angebot
Wir erstellen ein maßgeschneidertes Konzept und ein passendes Angebot.
4
Entscheidung
Sie prüfen unser Angebot und entscheiden über die Buchung des Trainings.
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November 11, 2025
Internationale Realisation
Wir realisieren für Sie weltweit: Unsere Trainings finden mittlerweile in mehr als 25 Ländern mit dort ansässigen Trainern…
Allgemein
November 5, 2025
Welche Führungsstile gibt es?
Jede Führungskraft hat ihren eigenen Führungsstil. Doch was versteht man darunter und welche verschiedenen Führungsstile gibt es?
Allgemein
November 5, 2025
Schock: Viele Verkäufer haben es noch nicht kapiert!
Was zeichnet einen perfekten Verkäufer aus? Wir haben im Zusammenhang mit diesem Beitrag 9 Eigenschaften…
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November 5, 2025
Die Strategie der Ruderer
Wir befinden uns im Hochleistungs-Rudersport. Der Tag des Wettkampfs ist gekommen. Die favorisierten Teams sind beide voller Zuversicht und Motivation…
Allgemein
November 5, 2025
SMS: Schluss mit Seminaren!
Mal ganz ehrlich, haben Sie sich nicht auch schonmal gefragt „Was bringen Seminare denn wirklich?
Allgemein
November 5, 2025
Wie Sie die Konkurrenz von Ihren besten Kunden fernhalten
Bessere Angebote, klügere Vertragsklauseln, mehr Drängen der Konkurrenz. Die Gründe für solch ein Ereignis sind so vielzählig…
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November 5, 2025
Vertriebsprofi und Einstein
Ein Verkäufer sitzt im Flugzeug neben Albert Einstein auf dem Flug nach Amerika. Nach dem Start kommen beide ins Gespräch…
Allgemein
November 5, 2025
Der Verkäufer mit Gefühl für sich selbst und für seine Kunden
Voraussetzung für ein erfolgreiches Kundengespräch ist die richtige Einschätzung des Kunden…
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November 5, 2025
Himmel oder Hölle?
Eine Personalmanagerin hat einen tragischen Unfall und verliert ihr Leben. Ihre Seele erreicht den Himmel…
Allgemein
November 5, 2025
Verkaufsgespräche mit Tablet & Co.
Digitale Helfer sind im Beratungsalltag angekommen. Das Tablet als verkaufsunterstützendes Gerät hat sich in den letzten Jahren bewährt…
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zu unseren
Führungskräftetrainings
Sie möchten mehr über unser Führungskräftetraining erfahren? Hier finden Sie Antworten auf die wichtigsten Fragen rund um Zielgruppe, Ablauf, Methoden und Wirkung. Und falls etwas offenbleibt – sprechen Sie uns gerne direkt an. Wir beraten Sie persönlich und ehrlich.
Unsere Trainings richten sich an Führungskräfte aller Erfahrungsstufen:
- Neue Führungskräfte, die in ihre Rolle hineinwachsen wollen
- Erfahrene Führungspersönlichkeiten, die sich gezielt weiterentwickeln möchten
- Nachwuchstalente (High Potentials), die auf zukünftige Führungsrollen vorbereitet werden sollen
- Führungsteams, die eine gemeinsame Führungsbasis entwickeln möchten
Wir passen Inhalte und Formate individuell an die jeweilige Zielgruppe und Unternehmensrealität an.
Unsere Trainings bestehen in der Regel aus mehreren Phasen:
- Vorbereitung: Analyse der Zielgruppe und Unternehmensziele
- Trainingsphase: Interaktive Module mit Praxisbezug, Fallarbeit und Gesprächssimulationen
- Transfer: Umsetzungshilfen, individuelle Maßnahmenpläne
- Nachbereitung: Coaching, Follow-ups oder Leadership Circles zur nachhaltigen Integration
Alle Trainings können modular aufgebaut und flexibel terminiert werden – ob als Einzelmaßnahme oder mehrstufiges Entwicklungsprogramm.
Wir arbeiten mit einem Mix aus:
- Praxisfällen und branchenspezifischen Beispielen
- Rollenspielen mit Business-Schauspielern
- Gruppenarbeiten, Reflexion, kollegialer Beratung
- Kurzimpulsen, Transferaufgaben, Leadership Circles
- Optional: Einzelcoachings und digitale Selbstlernphasen
Unser Ziel: Lernen, das wirkt – weil es nah an der Realität und klar in der Umsetzung ist.
Wir messen Wirkung auf mehreren Ebenen:
- Direktes Feedback der Teilnehmenden (z. B. mit Net Promoter Score oder Umfragen zur Anwendbarkeit)
- Rückmeldungen aus dem Team bzw. von Vorgesetzten
- Konkrete Veränderungen im Verhalten, z. B. durch Transferaufgaben oder begleitende Coachings
- Optional: Messung von KPIs wie Fluktuation, Führungsfeedback oder Mitarbeiterbindung
Je nach Zielsetzung entwickeln wir mit Ihnen ein individuelles Wirkungsmonitoring, das zu Ihrem Unternehmen passt.
Nutzen Sie die Erfahrungen von alexander verweyen® und lassen Sie sich kostenlos ein individuelles Konzept erarbeiten.
Erfolgsgeschichten von unseren Kunden
„Das Team von alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS hat uns bei der Neuausrichtung des Individualkundenbereichs maßgeblich unterstützt. Wir sind von der konzeptionellen Vorbereitung, der Durchführung und den Ergebnissen der Workshops für Führungskräfte und Vermögensbetreuer sehr zufrieden. Allen Trainern ist es sehr gut gelungen sich schnell in die Situation unseres Hauses und der Aufgabenstellung einzufinden. Wir profitieren sehr von der Zusammenarbeit.“
„Die Personalentwicklung ist für Schroders von strategischer Bedeutung. Umso wichtiger war es für uns einen professionellen Partner zu finden, der den hohen Erwartungen des Managements und unserer Mitarbeiter entspricht. In alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS haben wir diesen Partner voll und ganz gefunden. Die Kompetenz der Trainer und deren ausgefeiltes Konzept hat uns nicht nur gut gefallen, sondern uns auch auf das nächste Level verholfen!“
„Als es um die Weiterentwicklung unserer Führungs- und Verkaufsmannschaft vor 4 Jahren ging, haben wir uns für alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS entschieden. Wichtig für uns war – neben einer fachlichen Expertise „Einzelhandel“ – auch ein wettbewerbsüberlegenes Trainings-Konzept für mehr als 400 Mitarbeiter zu bekommen. Darüber hinaus verfügt AVBC auch über – für uns wichtige – Erfahrungen aus anderen Branchen wie z.B. dem Banken– und Dienstleistungsbereich. Wir haben mit Alexander Verweyen und seinem Team gemeinsam viel erreicht und sind damit auf bestem Wege die Herausforderungen in unserer Branche erfolgreich zu meistern. Wir können AVBC uneingeschränkt empfehlen!“
„Mit alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS haben wir einen professionellen Partner gefunden, der sich hervorragend in die Vertriebsthemen unseres Firmenkundenbereichs eingearbeitet hat und es damit perfekt versteht, unsere Kundenberater kontinuierlichen im Bereich der Gesprächsführung weiterzuentwickeln. Selbst kritische und sehr erfahrene Teilnehmer sind von der Zusammenarbeit begeistert!“
„Die Trainer von AVBC verstehen es immer wieder ihre Workshops und Trainings optimal auf den Bedarf jedes einzelnen Mitarbeiters auszurichten! Stärken und Schwächen der Teilnehmer wurden punktgenau und auf angenehme Art herausgearbeitet. So war jeder motiviert mitzumachen. Besonders die Art und Weise der Trainingsgestaltung hat überzeugt. Die Vertriebsmitarbeiter haben bereits einige Trainings in ihrer beruflichen Laufbahn absolviert, jedoch hat dieses Programm sie durch den beeindruckenden Wissenstransfer bei gleichzeitig hohem Praxisbezug sowie den Einsatz kompetenter Kommunikationstechniken nachhaltig beeindruckt.
Darüber hinaus ist noch zu betonen, dass nicht nur die Trainings von AVBC sehr hilfreich für uns sind, sondern auch die Unterstützung auf übergeordneter Ebene durch Herrn Verweyen selbst!“
„Der persönliche und telefonische Kundenkontakt mit unseren Kunden ist ein elementar wichtiger Baustein des Erfolgs von UNIVERSUM. alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS ist ein wichtiger Partner, wenn es um das Training unserer Mitarbeitern im Kundenkontakt geht. Vor allem die praxisorientierten Inhalte und die innovative Vorgehensweise in den Trainings sind für uns ein entscheidender Grund, warum wir uns für AVBC entschieden haben. Wir freuen uns auf die weitere erfolgreiche Zusammenarbeit!“
„Der REALITY PARCOURS ist kein Verkaufstraining, aus dem man einfach so herausgeht. Der Parcours ist der Anfang einer neuen Denke, einer gewinnbringenden Reflektion – nicht nur für sich selbst, sondern für das gesamte Team einschließlich Führungskraft. Jeder Außendienst-Organisation, die Visionen hat, ihr Selbstverständnis vertiefen und ihre Stärken ausbauen möchte, wünsche ich diese positive und ausgesprochen wertvolle Erfahrung.“
„Verweyen verblüfft in seinen Workshops: Er kennt 33 Strategien sich einen Millionär zu angeln, und es funktioniert tatsächlich!“
„Das kann Alexander Verweyen mit seinem Team immer wieder bedienen: Mit Ideenreichtum, Empathie und langjähriger Erfahrung aus medizintechnischen Verkaufsorganisationen unterstützen er und sein Team unsere anspruchsvollen Verkaufsziele. Die Weiterentwicklung unseres Vertriebsteams ist schon immer das wichtigste bei uns, wir profitieren sehr von dieser Zusammenarbeit!“
„Der Reality Parcours hat uns außergewöhnlich gefallen, da er im Vergleich zu vielen Trainings, die wir mit Coaches bisher organisiert haben, sehr effizient ist – frei nach dem Motto: „Lieber machen als viel diskutieren!“ Besonders die gespielten Kundenrollen waren sehr treffgenau und die realen Beispiele erleben wir in der täglichen Praxis. Ein ganz großes Kompliment von meiner Seite zu der Moderation und zum geleisteten Programm insgesamt.“
„Wir haben Herrn Alexander Verweyen und sein Team auf Empfehlung kennen gelernt und für unser Unternehmen engagiert, weil wir hohe Ansprüche und Ziele in einem modernen, technologie-basierten und maximal kundenorientierten Vertrieb verfolgen. Die Arbeit mit AVBC ist von hoher Partnerschaftlichkeit geprägt. AVBC ist für uns nicht nur Trainer oder Coach, sondern inzwischen temporärer Kollege, der sich ehrlich und mit hoher Leidenschaft sowie Professionalität für die Erreichung unserer Ziele interessiert und einsetzt.“
„Das Konzept des Reality Parcours hat uns sofort überzeugt. Ein praxisnahes, maßgeschneidertes Telefontraining, welches die Alltagssituationen unseres Vertriebsinnendienstes abdeckte.
Der Reality Parcours hat selbst kritische Teilnehmer überzeugt, weil es passgenau auf uns zugeschnitten war. Sehr spannend und beeindruckend war dann die Umsetzung und der Wissenstransfer durch die Trainer und Schauspieler.
Der Reality Parcours kam bei unseren Mitarbeitern ausgesprochen positiv an.“
„Die Art und Weise der Trainingsgestaltung hat uns überzeugt. Wir werden gerne wieder mit dem Team von Alexander Verweyen zusammenarbeiten!“
„Ein Coaching sollte für unsere Firma einen Schritt nach vorne bedeuten. Durch den 1. Workshop von Ihrem Trainer wurde eine Eigendynamik freigesetzt die mich begeistert. Ich habe nun ein Team das mit eigenen Ideen nach vorne prescht, sich Gegenseitig unterstützt und ein unglaubliches „WIR-Gefühl“ entwickelt hat!
Der 2. Workshop formte den Teamgeist noch stärker und wir freuen uns bereits auf die nächste Einheit mit dem Team von Alexander Verweyen um jeden Einzelnen noch stärker in seinen Fähigkeiten zu unterstützen. Vielen Dank für die sehr gute Zusammenarbeit.“
„Mit alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS verbindet uns eine mittlerweile langjährige und vertrauensvolle Zusammenarbeit. Aus der Erfahrung vieler gemeinsam durchgeführter Maßnahmen, insbesondere für Private Banking-Einheiten in Sparkassen vor Ort, schätzen wir neben den verschiedenen Trainer-Kompetenzen die hohe Individualisierung und Gründlichkeit mit der immer wieder Verkaufstrainings vorbereitet und durchgeführt werden. Gerade die Fähigkeit sich den unterschiedlichen Anforderungen der Sparkassen anzupassen sowie Konzepte und Trainer darauf abzustimmen, haben wir sehr schätzen gelernt. Das Ergebnis sind Teilnehmer, die ihre neuen Erkenntnisse begeistert umsetzen und damit nachhaltig am Erfolg der Sparkasse arbeiten!“
„Die beiden Tage mit den Trainern verliefen ausgezeichnet und die beiden Herren fanden eine hohe Akzeptanz. Die Rückmeldungen waren ausnahmslos positiv und meine Mitarbeiter arbeiteten sehr aktiv und produktiv mit. Wir freuen uns auf die nächsten Tage!“
Helmut Walker
Leiter Personalentwicklung – Kreissparkasse Böblingen
Achim Küssner
Member of Supervisory Board – Schroders
Christian Klemp
Geschäftsführer – Mode Zinser
Gregor Deix
Bereichsleiter Firmenkunden Österreich – Erste Bank
Jens Albrecht
Senior Vice President Sales National – Bundesdruckerei
Ralf Linden
Director of Sales & Marketing – Universum Group
Christiane Säumel
Vertriebsleitung – Finken Verlag
Dr. Matthias Albert
Mitglied des Vorstandes – Bank Gutmann
Hubert Murges
Senior Director of Sales EMEA – Arthrex
Theo Demmeler
Private Banking – Banque de Luxembourg
Christian Crain
Leiter Geschäftsentwicklung – MoneyPark
Diana Kön
HR Business Partner – DLL
Anne Aretz
Personal – Primagas
Elke Wolf
Geschäftsführerin – Juwelier Jasper
Norbert Hagl
Stellvertr. Akademieleiter – Sparkassenakademie Bayern
Sandro Meichtry
Mitglied der Geschäftsführung – Bank Thalwil
Unser bewährtes alexander verweyen® Prinzip
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