Erleben Sie das SPIN-Selling Training: Systematisch Kunden verstehen, Verkaufsprozesse optimieren un…
Business Consultants
Führung im Vertrieb Training
Der Vertriebsleiter als entscheidende Figur für den Vertriebserfolg
Alexander Verweyen®
Führend im
Vertriebs- &
Führungstraining
Wir sind ein international tätiges Familienunternehmen in zweiter Generation mit Sitz in München. Seit über 25 Jahren realisieren wir vertriebsorientierte Performance-Programme für namhafte Unternehmen. Unser Ziel: Menschen wirksam für Führung und Vertrieb zu befähigen – abseits klassischer Trainingspfade. Wir entwickeln messbare, nachhaltige Qualifizierungsmaßnahmen, die unsere erfahrenen Trainer und Coaches mit nachweislich hoher Wirkung umsetzen.
Unsere Kunden aus verschiedenen Branchen und Regionen eint der Anspruch auf echte Veränderung – diesem Anspruch fühlen wir uns verpflichtet.
+13.000
Teilnehmer im Jahr
87%
Buchen Wiederholung
+70
Trainer*innen und Coaches
+25
Jahre am Markt
FÜHRENDE UNTERNEHMEN WELTWEIT entwickelten sich dank uns weiter
Vertrauen durch
Inspiration
Erfolgreiche Führung motiviert, indem sie eine inspirierende Atmosphäre schafft, aus der heraus die Mitarbeiter einen persönlichen Drang entwickeln, besser zu werden und sich weiterzuentwickeln.
Die wichtigste Eigenschaft einer modernen Führungskraft ist es, zwischen seinem Team und dem Unternehmen, den Zielen des Geschäftsmodells, eine emotionale Verbindung zu erzeugen, um echte Zusammenarbeit zu ermöglichen.
Das benötigt Vertrauen und Respekt für die Strategien und Arbeitsmethoden des Vorgesetzten.
Management Tools und Social Skills für Führung im Vertrieb
Sind die Mitarbeiter nicht von seiner Person und seinen Vorgehensweisen überzeugt, wird es für eine Führungskraft sehr schwer werden, das Team zu immer besseren Ergebnissen zu leiten und die nötige Dynamik zu erzeugen, die es braucht, um Veränderungen und neue Ideen erfolgreich umzusetzen.
Unser Führungs-Training für den Vertriebsbereich will seinen Teilnehmern genau dies ermöglichen: Die notwendigen Social Skills und Management Tools zu beherrschen, um Führung innerhalb des Vertriebs in all seinen Eigenheiten und Herausforderungen zu verstehen und nachhaltig praktizieren zu können.
Führung im Vertrieb: Die Eigenheiten des Vertriebs verstehen
Führungskräfte im Vertrieb können nur erfolgreich sein, wenn sie verinnerlichen, welche Art von Management in diesem Umfeld motivierend und effektiv ist. Die Unterschiede zu einem klassischen Corporate-/Büroumfeld sind größer als so mancher sich vorzustellen vermag. Vertriebsmitarbeiter arbeiten größtenteils eigenständig im Kundenkontakt und verfolgen individuelle Strategien bezüglich Akquise und Absatz. Mischt sich ein Manager in diesen selbständigen Arbeitsablauf zu sehr ein und löst damit bei Teammitgliedern ein Gefühl von Beschränkung und fehlender Selbstbestimmung aus, kann das verheerende Folgen für das innerbertriebliche Klima und vor allem für den Erfolg Ihres Geschäftsmodells haben. Vertriebsmitarbeiter wünschen sich zu einem großen Teil freie Hand!
Inhalte
Inhalte des Führung im Vertrieb Trainings
- Aufgabenbeschreibungen und die praktische Umsetzung
- Prioritäten setzen und am Kern arbeiten
- Wie denken Verkäufer über Führung?
- Demotivation unbedingt vermeiden – die Todsünden
- Vorjahresergebnisse toppen – was geht noch?
- Die besondere Zielvereinbarung im Vertrieb
- Controlling ist nicht alles – ohne geht es dennoch nicht!
- Das richtige Maß finden und die Mitarbeiter nicht verlieren
- Kommunikation in der Führung von Verkaufsteams
- Welche Fehler Sie unbedingt vermeiden sollten
- Wann sollte was erfolgen?
- Was hilft mehr als ein Bonus?
- Wie umgehen mit Middle- und Low-Performern?
- Kritische Gespräche mit Verkäufern erfolgreich führen
- Aufarbeiten von Misserfolgen
- Wege aus dem Tal der Tränen
Perspektivenwechsel der Führung im Vertrieb
Für uns ist es von elementarer Bedeutung, dass ein solches Format sich nicht allein mit der Perspektive der Teilnehmer, den Führungskräften, beschäftigt, sondern zu einem großen Teil vermittelt, wie ein Vertriebsmitarbeiter geführt werden will. Auf dieser Basis werden die entsprechenden Instrumente zusammengestellt, mit denen das perfekte Maß an Controlling, nicht zu invasiv und doch klar und nachhaltig, im Vertrieb gelingt. Diese Tools haben sich bewährt und werden regelmäßig von unseren Trainern erweitert beziehungsweise an neue Erkenntnisse und Entwicklungen aus der Führungspsychologie angepasst.
Eigenständigkeit des Vertriebs beherrschen
Gerade im Vertrieb ist entscheidend, nicht gegen die persönlichen Vorlieben und Abneigungen seiner Mitarbeiter anzukämpfen und seine Führungsrolle stur durchzuboxen, sondern ganz im Gegenteil die Eigenheiten des Vertriebsumfelds zu nutzen und damit progressiv zu arbeiten, sein Team in seiner Eigenständigkeit zu unterstützen und ihnen den Rücken zu decken, ohne dabei die Zügel aus der Hand zu geben.
Identifizierung mit Vorgaben statt Demotivation
Das ist exakt die Kunst, die wir unseren Teilnehmern mitgeben wollen: Die Fähigkeit zur effizienten Kommunikation von Zielen und Vorgaben, die dazu führt, dass Mitarbeiter sich damit identifizieren können und verstehen, warum ihr Vorgesetzter bestimmte Vorgehensweisen für eine gute Idee und anderes für nachjustierbar oder überholt hält.
Nur so kann Demotivation vermieden und dem ständigen Vorwärts-Druck in der gesamten Vertriebsbranche proaktiv, mit einem eingeschworenen Team, begegnet werden.
Führung im Vertrieb will gelernt sein – vor allem in schwierigen Situationen
Dazu gehört selbstverständlich auch ein ausgewogenes System an Belohungen für herausragende Arbeit wie die intelligente Bewältigung von kritischen Gesprächen mit Mitarbeitern, deren Ergebnisse schlicht nicht überzeugen. Gerade hier unterscheiden sich ungelernte von professionell ausgebildeten Führungskräften
Erreicht die Perfomance eines Mitarbeiters nicht das erwartete Level, braucht es ernsthafte Tools zur Fehlersuche und zur Umsetzung von Verbesserungen im realen Arbeitsalltag.
Wer derartige Methoden nie gelernt hat, wird sich in seiner Rolle als Führungskraft im Vertrieb sehr schwer tun. Das gilt es zu vermeiden, weswegen ein weitere Pfeiler dieses speziellen Trainingsformats die Fehlerbewältigung sowie wichtige Strategien zur Motivation nach Enttäuschungen und Misserfolgen darstellt.
Wer führen will, muss vorbereitet sein
Der Anspruch von alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS ist stets, unsere Teilnehmer intensiv auf schwierige und fordernde Situation vorzubereiten und die nötigen Strategien zu vermitteln, mit denen es ihnen leicht fällt einen ruhigen Kopf und klare Antworten auf komplexe Fragestellungen zur Hand zu haben.
Führung im Vertrieb: Eine stabile Zukunft durch professionelles Training
Es geht uns um das Erwecken von Potential. Direkt in den Führungskräften, welche unser Training belegen, und indirekt in deren Mitarbeitern.
Eine Führungskraft, die eine ermutigende Atmosphäre erzeugen kann, weil sie es gelernt hat und fähig ist, ihr Wissen in der Realität umzusetzen, kann zu einem Teil des Rückgrats Ihres Geschäftsmodells werden und wird durch seine Wirkung auf ihm unterstellte Mitarbeiter einen merkbar positiven Einfluss auf die zukünftige Entwicklung Ihres Vertriebsbereiches haben.
Nutzen des Führung im Vertrieb Trainings
Unser Führung im Vertrieb Training bietet sowohl den Teilnehmenden als auch den Unternehmen umfassende Vorteile:
Für die Teilnehmenden
- Erhöhtes Selbstbewusstsein: Stärkung des Selbstvertrauens in Verhandlungssituationen durch gezielte Vorbereitung und praxisnahe Übungen.
- Verbesserte Verhandlungskompetenz: Anwendung effektiver Strategien und Techniken zur erfolgreichen Preisgestaltung und Überzeugung.
- Erweiterte Fähigkeiten: Erlernen von Techniken zur erfolgreichen Einwandbehandlung und Preisargumentation.
- Reduzierte Nervosität: Strategien zur emotionalen Vorbereitung und Stressbewältigung für gelassene Verhandlungen.
- Praktische Erfahrung: Direkte Anwendung von Methoden in simulierten Szenarien und Realitätsparcours für sofortige Umsetzbarkeit.
Für das Unternehmen
- Steigerung der Gewinnmargen: Effektive Verhandlungsstrategien tragen zur Maximierung der Gewinnmargen und Reduzierung von Rabatten bei.
- Optimierte Verkaufsprozesse: Verbesserung der internen Verkaufs- und Verhandlungsprozesse durch geschulte Mitarbeiter und Verkäufer.
- Langfristige Kundenbindung: Aufbau und Pflege stabiler Kundenbeziehungen durch faire und erfolgreiche Verhandlungen.
- Wettbewerbsvorteil: Stärkung der Marktposition durch besser ausgebildete Verhandler und verbesserte Preisstrategien.
- Kosteneinsparungen: Reduzierung von Kosten durch geschickte Verhandlung und Vermeidung von überflüssigen Rabatten.
Offenes Seminar: Führung im Vertrieb
Führung im Vertrieb ist anders und besonders
Mitarbeiter im Vertrieb müssen anders geführt werden als Mitarbeiter im Büro!
Führungskräfte im Vertrieb stehen immer wieder vor besonderen Herausforderungen: Sie müssen eine langfristige Motivation & Performance ihrer Mitarbeiter sicher stellen und gleichzeitig auf Qualität in allen Bereichen achten. Häufig kommt noch die Herausforderung dazu, Veränderungen voran zu treiben, weil der Markt es erfordert.
Meist führen Sie Mitarbeiter auf Distanz und damit virtuell, haben also nicht viel gemeinsame Zeit mit den Mitarbeitern. Vertriebsmitarbeiter agieren meist außerhalb des Unternehmens und sind häufig auf sich allein gestellt.
Eine weitere Besonderheit ist die Tatsache, dass Menschen im Vertrieb von ihrer Persönlichkeitsstruktur eher selbstbestimmt sind ihnen ihre Freiheiten sehr wichtig. Administration, Controlling und langfristige Planung gehören zudem nicht zu den bevorzugten Themen.
Zielgruppen
Zielgruppen für das Führung im Vertrieb Training
Dieses Training ist exklusiv für (angehende) Führungskräfte im Vertrieb.
Das Training bietet alles was Führungskräfte heute wünschen: Konkrete Unterstützung, viel Erfahrungsaustausch, persönliches Feedback und aktuelle Führungs-Tools. Es ist für Sie geeignet, wenn Sie die folgende Mitarbeiter führen:
- Verkäufer
- Sales- oder Gebietsmanager
- Außendienstmitarbeiter
- Kundenberater
- Key Accounter
- Call Center Agents
- Handelsvertreter
Trainer unserer Führung im Vertrieb Trainings
Unsere Verkaufstrainer zeichnen sich durch eine einzigartige Kombination aus menschlicher Kompetenz und professioneller Expertise aus. Sie sind nicht nur hervorragende Trainer, die ihre Inhalte mit viel Engagement und didaktischem Geschick vermitteln, sondern bringen auch umfangreiche praktische Erfahrung aus anspruchsvollen Verhandlungen in verschiedenen Branchen mit und sind somit die optimale Besetzung für das Verhandlungstraining und Seminare.
Jeder Trainer hat sich durch überdurchschnittlichen Erfolg in der Praxis ausgezeichnet und verfügt über ein tiefes Verständnis der komplexen Dynamiken, die erfolgreiche Preisverhandlungen prägen. Ihre Fähigkeit, komplexe Inhalte verständlich und praxisnah zu vermitteln, gepaart mit ihrem umfangreichen Wissen aus realen Verhandlungssituationen, gewährleistet, dass Sie von den besten in ihrem Feld lernen.
Diese Kombination stellt sicher, dass Sie nicht nur theoretische Konzepte lernen, sondern auch direkt anwendbare Strategien und Techniken erhalten, die Sie in Ihren eigenen Verhandlungen erfolgreich einsetzen können.



Referenzen zu Führung im Vertrieb Trainings
Unsere Führung im Vertrieb Trainings haben bereits eine Vielzahl von Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen dabei unterstützt, ihre Verhandlungsfähigkeiten erheblich zu verbessern. Wir haben erfolgreich mit Organisationen aus Bereichen wie Technologie, Industrie, Finanzdienstleistungen, Maschinenbau, Einzelhandel und Dienstleistungen zusammengearbeitet und dabei maßgeschneiderte Trainingslösungen entwickelt.
Unsere Kunden berichten von messbaren Erfolgen, darunter eine deutliche Steigerung der Gewinnmargen, eine Reduzierung der Rabattquote und eine signifikante Verbesserung der Verhandlungsergebnisse. Durch unsere praxisnahen und auf die jeweilige Branche abgestimmten Ansätze konnten wir dabei helfen, die Wettbewerbsposition unserer Kunden zu stärken und ihre Verhandlungsstrategien nachhaltig zu optimieren.
+13.000
Teilnehmer im Jahr
87%
Buchen Wiederholung
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Trainer*innen und Coaches
Kosten unserer Führung im Vertrieb
Die Kosten für unsere Führung im Vertrieb Trainings variieren je nach Format, Umfang und spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse abgestimmt sind.
Wir beraten Sie gerne individuell, um ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Konzept & Angebot zu erstellen. Kontaktieren Sie uns, um weitere Details zu besprechen und ein maßgeschneidertes Angebot zu erhalten, das ideal zu Ihren Anforderungen passt.
Anmeldung und Kontakt zum Führung im Vertrieb Training
Wir stehen Ihnen gerne für eine persönliche Beratung zur Verfügung, um das passende Trainingsformat oder Seminar für Ihre künftigen Führung im Vertrieb Trainings zu finden. Wir entwickeln ein maßgeschneidertes Konzept und Angebot für Sie. Nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf, um den nächsten Schritt in Richtung Vertriebserfolg zu gehen.
Der Ablauf zur Buchung eines individuellen Führung im Vertrieb Trainings ist einfach und transparent:
Anfrage stellen
Kontaktieren Sie uns über unser Formular oder per E-Mail.
Erstgespräch
In einem kurzen virtuellen Erstgespräch klären wir Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele.
Konzept & Angebot
Wir erstellen ein maßgeschneidertes Konzept und ein passendes Angebot.
Entscheidung
Sie prüfen unser Angebot und entscheiden über die Buchung des Trainings.
Trainingsformate von Alexander Verweyen®
Unser Anspruch ist es, nicht nur inhaltlich den aktuellen Stand in unseren Verkaufstrainings zu gewährleisten, sondern unseren Kunden und Teilnehmern Formate anzubieten, welche vom üblichen Standard abweichen und sich maximal positiv auf einen Trainingstransfer in das Tagesgeschäft unserer Teilnehmer auswirkt.
Zusätzlich definieren wir jeden Auftrag als ein eigenständiges Projekt, welches individuell auf die Anforderungen unserer Kunden und unseren Erfahrungen in der jeweiligen Branche konzipiert wird. Damit erreichen wir einen sehr hohen Wirkungsgrad in unseren Maßnahmen. D.h. wir erreichen schneller und nachhaltiger positive Performancesteigerung im Vergleich zum Wettbewerb.
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