Erleben Sie das SPIN-Selling Training: Systematisch Kunden verstehen, Verkaufsprozesse optimieren un…
Business Consultants
Die Krise erfolgreich nutzen für Banken
Beraten und Verkaufen am Telefon oder im Video-Call im Private Banking oder Firmenkundenbereich
Alexander Verweyen®
Führend im
Vertriebs- &
Führungstraining
Wir sind ein international tätiges Familienunternehmen in zweiter Generation mit Sitz in München. Seit über 25 Jahren realisieren wir vertriebsorientierte Performance-Programme für namhafte Unternehmen. Unser Ziel: Menschen wirksam für Führung und Vertrieb zu befähigen – abseits klassischer Trainingspfade. Wir entwickeln messbare, nachhaltige Qualifizierungsmaßnahmen, die unsere erfahrenen Trainer und Coaches mit nachweislich hoher Wirkung umsetzen.
Unsere Kunden aus verschiedenen Branchen und Regionen eint der Anspruch auf echte Veränderung – diesem Anspruch fühlen wir uns verpflichtet.
+13.000
Teilnehmer im Jahr
87%
Buchen Wiederholung
+70
Trainer*innen und Coaches
+25
Jahre am Markt
FÜHRENDE UNTERNEHMEN WELTWEIT entwickelten sich dank uns weiter
Dieses Training richtet sich an Kundenberater aus dem Private Banking, der Vermögensberatung, dem Wealth Management oder dem Firmenkundenbereich, welche Ihre Kunden verstärkt telefonisch oder im Rahmen einer Video-Konferenz (z.B. Skype) vertrieblich kontaktieren möchten. Ziel der Kontaktaufnahme können z.B. Care Calls, Beratungs,- Quartals-, Akquisitions- oder Share of Wallet-Gesprächsanlässe sein.
Es geht um die adäquate Aktivierung von Ertragspotenzialen für die Bank mittels pro-aktiver Kommunikation mit dem Kunden – jetzt das Fundament für künftiges Geschäft legen!
Normalerweise sitzen Kundenberater in Ihrer Bank dem Kunden gegenüber und kommunizieren direkt. Gerade in finanziellen Angelegenheiten ist der persönliche Kontakt meist „geübter“ als das Telefongespräch oder der Video-Call.
Dieses Inhouse Training in Form eines Webinars bietet eine neue Vorgehensweise in der Kundenbetreuung und -beratung: Steigerung der Kundennähe, -beziehungsqualität und -loyalität durch professionellen Kontakt am Telefon oder im Rahmen eines Video-Calls. Gerade in herausfordernden Zeiten braucht es dringend Nähe zum Kunden und eine empathische Gesprächsführung.
Das Training passen wir in Abstimmung mit dem Auftraggeber individuell auf die Situation der Bank, der Projektzielsetzung, des Marktumfeldes (Krise), der Teilnehmer, den technischen Rahmenbedingungen und der aktuellen Situation der Bank an.
Das Remote-Training beinhaltet die folgenden Themen:
- Klärung regulatorischer Voraussetzungen (z.B. MiFID II) in der (nicht persönlichen) Kundenberatung
- Mentale Voraussetzungen für die telefonische oder virtuelle Beratung von Kunden – worauf kommt es auf Beraterseite an?
- Überwindung unproduktiver Muster oder Glaubenssätze des Beraters: Warum der virtuelle Kontakt eine echte Alternative bietet
- Berücksichtigung technischer Möglichkeiten – Usability der zum Einsatz kommenden Technik/Tools und Einbindung von weiteren virtuellen Hilfsmitteln
- Produktivität: Steigerung der Kontaktanzahl, Kundenfrequenz und Optimierung von Gesprächsdauer
- Einrichtung des „virtuellen Arbeitsplatzes“ und organisatorische Tipps zur Arbeitserleichterung (im Home Office)
- Erfahrungen aus einer Vielzahl von Projekten: Die 7 erfolgskritischen Faktoren in der virtuellen Kommunikation
- Den Kunden richtig wahrnehmen – Gesprächsführung unter anderen Rahmenbedingungen
- Professionelle Vereinbarung telefonischer Gesprächstermine zur Kundenberatung
- Definition klarer Gesprächsziele: Wie gestaltet sich der Gesprächsleitfaden für ein professionelles Kundengespräch?
- Der rote Faden: 1. Warm Up, 2. Gesprächsagenda, 3. Kundenergründung/Analyse, 4. Lösungspräsentation, 5. Abschluss und 6. Verabschiedung
- Best Practices für Gesprächseröffnung, Bedarfsanalyse, Einwandbehandlung und Vorwandbehandlung, Empfehlungsfrage, Lösungspräsentation, Abschlusstechniken, Gesprächszusammenfassung und Verabschiedung
- Telefonische Kundenberatung in schwierigen Zeiten bei volatilen Märkten und einbrechenden Kursen
- Der Berater an der Seite des Kunden – Kunden vor panischen Entscheidungen bewahren
- Kunden helfen zu verstehen, was passiert und die Strategie der Bank erläutern
- Portfolioanalyse und -beratung: Quick-Check in 3 Schritten mit Empathie und Antizipation
- Fundament für künftiges Geschäft schaffen durch Nähe, Verständnis, Struktur und Optimismus
- Einsatz emotionaler Gesprächsverstärker und Nutzung sprachlicher Wirkungsmittel am Telefon (Story Telling)
- Aufbau einer überzeugenden Argumentation in Verbindung mit Mehrwert für den Kunden
- Verkaufen am Telefon ohne aufdringlich zu wirken – aktive Gesprächsführung ohne Dominanz
- Einhalten wichtiger Qualitätsstandards in der Gesprächsführung am Telefon zur Steigerung der Kundenzufriedenheit
Weitere Details
Die Teilnehmenden trainieren in erster Linie sich und die Bank maximal professionell zu „verkaufen“ um in ihren Dialogen Ziele sicher und engagiert – auch in schwierigen Zeiten – erfolgreich zu erreichen.
Das Training findet im Rahmen unseres Active-Remote-Trainings© (ART) statt und kann in unterschiedlichen zeitlichen Varianten realisiert werden – bitte sprechen Sie uns an, wir erstellen ein für Sie passendes Angebot.
Dieses Remote-Training kann in den Sprachen deutsch, englisch, französisch, italienisch und spanisch realisiert werden (weitere Sprachen auf Anfrage).
- Abstimmung mit Auftraggeber und Trainer
- Briefing der Führungskräfte
- Durchführung Active-Remote-Training©
- De-Briefing mit Auftraggeber und Trainer
- Nachhaltigkeitsverstärker für Teilnehmer
- Optimale Teilnehmeranzahl beträgt 6 TN
- Mehrere Remote-Trainings von jeweils 90 Minuten Dauer
- Trainings-Inhalte werden mit Auftraggeber individuell zusammengestellt
- Trainer-Input & erfolgreiche Beispiele aus der Bank-Praxis
- Digitaler Selbsttest/Performance-Check
- Umsetzungsaufgaben zur Vertiefung von spezifischen Learnings
- Rollensimulationen und Übungen
- Checkliste für Teilnehmer
- Erfahrungsberichte & griffige Erfolgsstrategien
- Auf Wunsch: Aufzeichnung des Trainings & Trainingsdokumentation
- Aktivitätenvereinbarung & individueller TN-Umsetzungsplan
- Einsatz eines Business Actors für die Kundenrolle
- Erstellung und Bearbeitung VKG-Template©
- Individual-Coachings zur Umsetzungsbegleitung (virtuell)
- Blink & Think Reminder-Mails
- Standortunabhängige Zusammenarbeit
- Teilnahme aus dem Home Office möglich
- Schnellere Erreichbarkeit der Teilnehmenden – verkürzte „time to market“
- Keine Reisezeiten und -kosten – schnelleres „return to desk“
- Viele didaktische Interaktionen möglich – hohe Nachhaltigkeit
- Bessere Umweltbilanz
- Keine Übernachtungs- und Verpflegungsaufwendungen
- Auf Wunsch: Dokumentation & Aufzeichnungen des gesamten Meetings
- In Summe: Höhere Produktivität
Trainer unserer Remote-Trainings
Unsere Verkaufstrainer zeichnen sich durch eine einzigartige Kombination aus menschlicher Kompetenz und professioneller Expertise aus. Sie sind nicht nur hervorragende Trainer, die ihre Inhalte mit viel Engagement und didaktischem Geschick vermitteln, sondern bringen auch umfangreiche praktische Erfahrung aus anspruchsvollen Verhandlungen in verschiedenen Branchen mit und sind somit die optimale Besetzung für das Verhandlungstraining und Seminare.
Jeder Trainer hat sich durch überdurchschnittlichen Erfolg in der Praxis ausgezeichnet und verfügt über ein tiefes Verständnis der komplexen Dynamiken, die erfolgreiche Preisverhandlungen prägen. Ihre Fähigkeit, komplexe Inhalte verständlich und praxisnah zu vermitteln, gepaart mit ihrem umfangreichen Wissen aus realen Verhandlungssituationen, gewährleistet, dass Sie von den besten in ihrem Feld lernen.
Diese Kombination stellt sicher, dass Sie nicht nur theoretische Konzepte lernen, sondern auch direkt anwendbare Strategien und Techniken erhalten, die Sie in Ihren eigenen Verhandlungen erfolgreich einsetzen können.



Referenzen zu
Remote-Trainings
Unsere Remote-Trainings haben bereits eine Vielzahl von Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen dabei unterstützt, ihre Verhandlungsfähigkeiten erheblich zu verbessern. Wir haben erfolgreich mit Organisationen aus Bereichen wie Technologie, Industrie, Finanzdienstleistungen, Maschinenbau, Einzelhandel und Dienstleistungen zusammengearbeitet und dabei maßgeschneiderte Trainingslösungen entwickelt.
Unsere Kunden berichten von messbaren Erfolgen, darunter eine deutliche Steigerung der Gewinnmargen, eine Reduzierung der Rabattquote und eine signifikante Verbesserung der Verhandlungsergebnisse. Durch unsere praxisnahen und auf die jeweilige Branche abgestimmten Ansätze konnten wir dabei helfen, die Wettbewerbsposition unserer Kunden zu stärken und ihre Verhandlungsstrategien nachhaltig zu optimieren.
Kosten unserer
Remote-Trainings
Die Kosten für unsere Remote-Trainings variieren je nach Format, Umfang und spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse abgestimmt sind.
Wir beraten Sie gerne individuell, um ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Konzept & Angebot zu erstellen. Kontaktieren Sie uns, um weitere Details zu besprechen und ein maßgeschneidertes Angebot zu erhalten, das ideal zu Ihren Anforderungen passt.
Anmeldung und
Kontakt zum
Remote-Training
Wir stehen Ihnen gerne für eine persönliche Beratung zur Verfügung, um das passende Trainingsformat oder Seminar für Ihre künftigen Remote-Trainings zu finden. Wir entwickeln ein maßgeschneidertes Konzept und Angebot für Sie. Nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf, um den nächsten Schritt in Richtung Vertriebserfolg zu gehen.
Der Ablauf zur Buchung eines individuellen Remote-Trainings ist einfach und transparent:
Anfrage stellen
Kontaktieren Sie uns über unser Formular oder per E-Mail.
Erstgespräch
In einem kurzen virtuellen Erstgespräch klären wir Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele.
Konzept & Angebot
Wir erstellen ein maßgeschneidertes Konzept und ein passendes Angebot.
Entscheidung
Sie prüfen unser Angebot und entscheiden über die Buchung des Trainings.
Trainingsformate von Alexander Verweyen®
Unser Anspruch ist es, nicht nur inhaltlich den aktuellen Stand in unseren Verkaufstrainings zu gewährleisten, sondern unseren Kunden und Teilnehmern Formate anzubieten, welche vom üblichen Standard abweichen und sich maximal positiv auf einen Trainingstransfer in das Tagesgeschäft unserer Teilnehmer auswirkt.
Zusätzlich definieren wir jeden Auftrag als ein eigenständiges Projekt, welches individuell auf die Anforderungen unserer Kunden und unseren Erfahrungen in der jeweiligen Branche konzipiert wird. Damit erreichen wir einen sehr hohen Wirkungsgrad in unseren Maßnahmen. D.h. wir erreichen schneller und nachhaltiger positive Performancesteigerung im Vergleich zum Wettbewerb.
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