Meetings und Workshops professionell moderieren

Wenn Meetings, Sitzungen, Gruppenverhandlungen und Workshops noch erfolgreicher werden sollen

Kaum vergeht eine Arbeitswoche, in der Führungskräfte keine Sitzung, Arbeitsgruppe oder Team-Meeting moderiert haben. Doch die produktive Moderation einer Zusammenkunft soll gelernt sein: Sehr schnell schleicht sich eine Routine ein, welche nicht unbedingt für eine professionelle Durchführung garantiert!

Viele Sitzungen sind selten effizient moderiert und ihre Teilnehmer können sich oft nicht mit den erzielten Ergebnissen und ihrem Zustandekommen identifizieren.

Mehr als nur als TOP’s abarbeiten

Betrachtet man die Aussagen der Teilnehmer von internen Meetings, so hört man immer wieder von einer enormen Unzufriedenheit und sogar von Frustration. Schaffen Sie schnell Abhilfe! Ein gutes Meeting ist nicht nur das Abhaken von Punkt für Punkt, sondern auch die Chance, Motivation und Kreativität frei zu setzen.

Greifbare Ergebnisse, mehr Akzeptanz bei maximaler Effektivität

Lernen Sie in diesem Intensiv-Training, mit welchen einfachen Tools, Sie künftig Ihre Meetings noch besser vorbereiten, durchführen und nachbereiten, mit welcher Steuerungsmethode bessere Meeting-Ergebnisse entstehen und die Umsetzung gefasster Beschlüsse endlich funktioniert.

Meetings moderieren Zusammenkünfte Jour Fix Führungstraining Alexander Verweyen

Inhalte

Wie Sie die Zielsetzung für Ihr Meeting oder Ihren Workshop klar definieren

  • Welche Fehler es schon bei der Zielsetzung zu vermeiden gilt
  • Klarheit, Überzeugtheit und Kraft für die eigenen Ziele des Meetings/Workshops

Vorbereitung nach der ALFA-Methode – Ihre Meetings & Workshops werden spürbar besser laufen

  • Eine Methode, die Sie nicht mehr missen wollen: mit ALFA kinderleicht Zusammenkünfte organisieren
  • Welche Vorteile eine systematisch-strukturierte Vorgehensweise schon im Vorfeld hat

Psychologie von Zusammenkünften – es herrschen in der Gruppe andere Regeln

  • Welche Teilnehmer-Typen es gibt und wie Sie am besten mit ihnen umgehen und wie Sie Einfluss auf die Teilnehmer nehmen
  • Kommunikation des Moderators in der Gruppe – richtiger Umgang mit Abwehrberhalten, Unterbrechungen und destruktivem Verhalten – Konfliktlösungstechniken

Medieneinsatz und technische Hilfmittel

  • Den richtigen Mix wählen und die Technik nicht überbetonen
  • Fehler im Einsatz von Hilfsmitteln unbedingt vermeiden

Beste Qualität der Ergebnisse und hohe Akzeptanz der Teilnehmer sichern

  • Die professionelle Steuerung einer Zusammenkunft und der richtige Umgang mit Teilnehmern
  • Kritische Teilnehmer wieder einfangen und erfolgreich in die Zusammenkunft integrieren

Beschlossen ist Beschlossen? Weit gefehlt! Wie Sie eine hohe Umsetzung von Beschlüssen erreichen

  • Ergebnisse zusammenfassen und Konsequenzen für die Teilnehmer deutlich machen
  • Nachhaltige Aktionspläne aufstellen und Committment für die Umsetzung erzielen

Weitere wichtige Themen erwarten Sie

  • Best Practices für einen modernen Meeting-Stil
  • Strukturierung von Information, Diskussion, Problemlösung, Entscheidung, Konfliktlösung, Verhandlung
  • Mehr Selbstsicherheit und Standing vor einer Gruppe

Dieses Training beinhaltet alle unterschiedlichen Arten von Zusammenkünften: Alle Sitzungs- und Workshop-Arten, von der kreativen Sitzung bis zur Beschlussfassung abteilungsübergreifender Meetings werden berücksichtigt.

Die Zielgruppe dieses Trainings sind Führungskräfte, Teamleiter und Projektleiter, die künftig Meetings, Sitzungen, Konferenzen und Workshops noch teilnehmer- und zielorientierter leiten möchten.

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Zu diesem Thema aus unserem Blog:

Welche Grundlagen muss eine Führungskraft beherrschen?
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