Teamtraining

Situation und Inhalte zu Teamtraining

Ihre Aufgabe als Führungskraft besteht u. a. darin, Teamarbeit optimal zu etablieren oder zu verstärken. Sie verfügen über Arbeitsmethoden, die Teamarbeit ermöglicht. Sie verfeinern Ihre Wahrnehmungsfähigkeit in Bezug auf sich selbst, auf Ihre Teammitarbeiter und den Gruppenprozess.

Die Fähigkeit Teams erfolgreich zu führen, liegt in der Geschicklichkeit, die unterschiedlichen Persönlichkeiten zusammenzuführen, sie zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Die Kooperation zwischen den Mitarbeiter mit ihrer Andersartigkeit zu fördern, zu akzeptieren und wertschätzend mit den gruppendynamischen Prozessen umzugehen.

Ihre Aufgabe als Führungskraft besteht u. a. darin, Teamarbeit optimal zu etablieren oder zu verstärken. Sie verfügen über Arbeitsmethoden, die Teamarbeit ermöglicht. Sie verfeinern Ihre Wahrnehmungsfähigkeit in Bezug auf sich selbst, auf Ihre Teammitarbeiter und den Gruppenprozess.

Die Fähigkeit Teams erfolgreich zu führen, liegt in der Geschicklichkeit, die unterschiedlichen Persönlichkeiten zusammenzuführen, sie zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Die Kooperation zwischen den Mitarbeiter mit ihrer Andersartigkeit zu fördern, zu akzeptieren und wertschätzend mit den gruppendynamischen Prozessen umzugehen.

Dieses Teamtraining richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, welche die Zusammenarbeit untereinander und innerhalb ihrer Abteilungen teamorientiert gestalten wollen.

Teamtraining

Was macht Teamarbeit aus?

Wichtige Erfolgsfaktoren professioneller Teamarbeit

  • Entscheidungsprozesse in Teams, ideale Teamkonstellationen
  • Spielregeln in Teams: Wie erzeugt man Verstärker?

Teams erfolgreich führen

  • Führungsstile: Was ist mein bevorzugtes Führungsverhalten?
  • Dynamiken in Teams erkennen und nutzen

Wahrnehmungsfähigkeit und Kommunikation

  • Informationen aufnehmen, verarbeiten, weitergeben
  • Aufmerksamkeit und Achtsamkeit – Kommunikationsaxiome

Umgang mit schwierigen Situationen im Team

  • Konflikte (an)erkennen – Typische Lösungsstrategien
  • Erarbeitung individueller und passender Lösungsstrategien

Motivation und Kooperation

  • Wie entsteht Motivation im Team?
  • Kooperation innerhalb des Teams und der Organisation

Zielorientiertes Arbeiten im Team

  • Der Zielerreichungsplan und -pfad
  • Ziele gemeinsam planen, erreichen, kontrollieren

Die Moderationsmethode für Teamarbeit

  • Anwendung der Moderationsmethode
  • Grundprinzipien der Methode und Aktivierung aller Betroffenen

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