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    Business Consultants

    KI Selling

    Wie Künstliche Intelligenz den Vertrieb revolutioniert

    Ein Mann arbeitet an Computercodes an zwei Bildschirmen und nutzt dabei ein Tablet, während er lächelt.

    Alexander Verweyen®

    Führend im
    Vertriebs- &
    Führungstraining

    Wir sind ein international tätiges Familienunternehmen in zweiter Generation mit Sitz in München. Seit über 25 Jahren realisieren wir vertriebsorientierte Performance-Programme für namhafte Unternehmen. Unser Ziel: Menschen wirksam für Führung und Vertrieb zu befähigen – abseits klassischer Trainingspfade. Wir entwickeln messbare, nachhaltige Qualifizierungsmaßnahmen, die unsere erfahrenen Trainer und Coaches mit nachweislich hoher Wirkung umsetzen.
    Unsere Kunden aus verschiedenen Branchen und Regionen eint der Anspruch auf echte Veränderung – diesem Anspruch fühlen wir uns verpflichtet.

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    Die Zeiten, in denen Verkauf ausschließlich durch persönliche Erfahrung, Intuition und Bauchgefühl gesteuert wurde, sind vorbei. In einer Welt, in der Entscheidungen datenbasiert, Prozesse automatisiert und Kunden digitaler agieren als je zuvor, eröffnet Künstliche Intelligenz (KI) völlig neue Möglichkeiten für den Vertrieb.

    Ob Leadgenerierung, Angebotsprozess, Kundenkommunikation, Verkaufsprognose, Vertriebsprozesse oder Optimierung der Verkaufszyklen – KI übernimmt längst mehr als nur Routinetätigkeiten. Sie wird zum intelligenten Sparringspartner im Vertrieb, der Effizienz steigert, Abschlüsse erleichtert und das Kundenerlebnis auf ein neues Level hebt.

    In diesem Artikel zeigen wir Ihnen, wie KI Selling funktioniert, welche Technologien dahinterstecken, welche Chancen und Grenzen es, gerade für den Mittelstand gibt – und was Unternehmen tun müssen, um diese Transformation erfolgreich zu gestalten.

    Warum KI Selling jetzt wichtig ist

    Künstliche Intelligenz verändert, wie wir verkaufen – schneller, präziser und kundenzentrierter als je zuvor. Unternehmen, die den Einsatz von KI in ihre Vertriebsstrategie implementieren, verschaffen sich klare Vorteile im Wettbewerb. Denn KI bedeutet nicht nur Automatisierung, sondern vor allem: intelligentere Entscheidungen, personalisierte Kommunikation und bessere Kundenerlebnisse.

    Veränderung im Käuferverhalten und Einfluss auf den Verkaufsprozess

    Kunden sind heute besser informiert, vergleichen mehr und erwarten schnelle, personalisierte Antworten. Der klassische Vertriebsprozess kommt hier oft an seine Grenzen. KI hilft, genau diese Lücke zu schließen – durch Datenanalyse, smarte Interaktionen, Analyse von Kundenverhalten und automatisierte Entscheidungsunterstützung. So wird Vertrieb vom Bauchgefühl zur datenbasierten Präzisionsarbeit.

    Die digitale Transformation im Vertrieb

    Vertriebsteams arbeiten zunehmend remote, digital und datengetrieben. KI unterstützt dabei auf jeder Stufe des Sales Funnels – von der Lead-Qualifizierung bis zum After-Sales-Service. Unternehmen, die heute nicht auf digitale Transformation und KI setzen, riskieren, den Anschluss zu verlieren. KI Selling ist kein Trend, sondern eine neue Realität im modernen B2B- und B2C-Geschäft.

    KI als Wettbewerbsvorteil im modernen Verkauf

    Wer KI intelligent in seine Vertriebsstrategie integriert, gewinnt Zeit, Effizienz und Kundenbindung. Vertriebsteams können sich auf das konzentrieren, was wirklich zählt: echte Gespräche mit echten Interessenten. KI liefert dabei die richtigen Informationen, aus den richtigen Datenquellen, zum richtigen Zeitpunkt – und macht aus Daten echte Verkaufschancen.

    Grundlagen: Was ist KI Selling?

    KI Selling beschreibt die systematische Integration von künstlicher Intelligenz in alle Phasen des Vertriebsprozesses. Dabei geht es in erster Linie nicht darum, den Verkäufer zu ersetzen, sondern ihn intelligenter zu machen: durch automatisierte Prozesse, datenbasierte Entscheidungen und personalisierte Kundenansprache im großen Stil.

    Definition von KI Selling

    KI Selling bezeichnet den Einsatz künstlicher Intelligenz zur Unterstützung und Optimierung von Vertriebsaktivitäten – vom ersten Kontakt bis zum After-Sales. KI übernimmt Aufgaben wie Lead-Scoring, Angebotserstellung, E-Mail-Automatisierung, Gesprächsanalyse oder Vorhersagen zu Abschlusswahrscheinlichkeiten. Dabei handelt es sich nicht um starre Algorithmen, sondern um lernende Systeme, die mit jedem Datensatz präziser werden.

    Die Rolle der künstlichen Intelligenz im Vertrieb

    KI agiert im Vertrieb oder bei Vertriebsorganisationen als digitaler Assistent, der Informationen strukturiert, Datenquellen nutzt, Entscheidungen vorbereitet und dem Menschen den Rücken freihält – zum Beispiel durch:

    • Analyse von Kundenverhalten und Kaufwahrscheinlichkeiten
    • Automatisierte Priorisierung von Leads
    • Unterstützung bei Einwandbehandlung durch Echtzeit-Vorschläge
    • Optimierung von Gesprächsverläufen über Sprachanalyse

    KI ist dabei kein Ersatz für zwischenmenschliche Interaktion, sondern ein Verstärker: Sie sorgt dafür, dass Verkäufer:innen zur richtigen Zeit mit der richtigen Botschaft beim richtigen Kunden sind.

    Wichtige KI-Technologien im Überblick

    Im Kontext von KI Selling kommen verschiedene Technologien zum Einsatz, u. a.:

    • Maschinelles Lernen (ML): Lernende Systeme, die Verkaufsdaten analysieren und Muster erkennen
    • Natural Language Processing (NLP): Verstehen und Verarbeiten von Sprache in E-Mails, Anrufen oder Chatverläufen
    • Predictive Analytics: Vorhersage zukünftiger Verkaufschancen auf Basis historischer Daten
    • Generative KI (z. B. GPT): Unterstützung bei Textgenerierung für Mails, Gesprächsleitfäden oder Angebotsinhalte
    • Chatbots und virtuelle Assistenten: Automatisierte Kundenkommunikation in Echtzeit

    Von traditionellen zu KI-gestützten Verkaufsprozessen

    Klassische Vertriebsprozesse oder Verkaufszyklen sind oft linear, papierbasiert und durch manuelle Eingaben geprägt. KI Selling transformiert diesen Ablauf in einen dynamischen, datengetriebenen Prozess, der schneller, präziser und individueller auf Kunden eingeht.

    Wo früher Bauchgefühl regierte, unterstützt heute KI mit:

    • automatischer Lead-Bewertung statt Excel-Listen
    • individuellen Gesprächsempfehlungen statt Standardskripten
    • datenbasierter Preisfindung statt „Verhandlungsgefühl“

    Das Ergebnis: Effizientere Abläufe, bessere Trefferquote, stärkere Kundenbindung.

    Anwendung von KI im Verkaufsprozess

    KI entfaltet ihre volle Wirkung, wenn sie gezielt in den operativen Vertriebsprozess integriert wird – von der ersten Kontaktaufnahme bis zur Angebotserstellung und darüber hinaus. Der Einsatz führt zu mehr Effizienz, besserer Entscheidungsqualität und einer Kommunikation, die den Kunden wirklich erreicht. Im Folgenden zeigen wir, wie KI in der Praxis wirkt.

    Automatisierung & Effizienz

    Automatisierung von Routineaufgaben

    KI-Systeme übernehmen repetitive Aufgaben wie das Einpflegen von Kontaktdaten, Terminvereinbarungen oder das Nachverfolgen offener Angebote. Das spart Zeit, reduziert Fehler und schafft Freiraum für echte Vertriebsarbeit.

    Automatisierte Lead-Generierung und -Qualifizierung

    Durch intelligente Algorithmen werden potenzielle Kunden nicht nur automatisch erkannt, sondern auch priorisiert – basierend auf Verhalten, Interessen und historischen Daten. So landen nur die wirklich relevanten Leads im Postfach der Sales-Mitarbeitenden.

    Optimierte Angebotserstellung und Dokumentation

    KI kann Angebote automatisch generieren, individualisieren und mit passenden Produkt- oder Preisvorschlägen versehen. Auch die Dokumentation in CRM-Systemen wird automatisiert – inklusive Gesprächszusammenfassungen oder Follow-up-Vorschlägen.

    Intelligente Cross- & Upselling-Möglichkeiten

    Basierend auf Kundendaten, Bestellverhalten und Produktverknüpfungen schlägt die KI passende Zusatz- oder Folgeprodukte vor – zur richtigen Zeit und mit maximaler Relevanz für den Kunden.

    Datengetriebene Verkaufssteuerung

    Echtzeit-Datenanalyse für fundierte Entscheidungen

    KI analysiert Vertriebsdaten in Echtzeit – von Kundeninteraktionen über Angebotsverläufe bis hin zu Forecasts. So treffen Vertriebsteams keine Entscheidungen mehr „aus dem Bauch“, sondern auf Basis belastbarer Informationen.

    Predictive Sales-Modelle erkennen Muster im Kundenverhalten und sagen z. B. vorher, welche Leads mit hoher Wahrscheinlichkeit konvertieren. Auch saisonale Schwankungen oder Marktveränderungen lassen sich frühzeitig erkennen.

    Personalisierte Kundenansprache im großen Stil

    Durch Analyse von Kundeninteraktionen und Interessen kann KI automatisiert personalisierte Inhalte, Produktempfehlungen oder Gesprächseinstiege liefern – individuell zugeschnitten, aber hochgradig skalierbar.

    Preisoptimierung durch datenbasierte Modelle

    KI bewertet in Echtzeit, welche Preispunkte für bestimmte Kundengruppen oder Produkte optimal sind – basierend auf Marktvergleichen, Wettbewerb, Nachfrageverhalten und Abschlusswahrscheinlichkeit.

    Kundeninteraktion & Kommunikation

    Smarte Kundenkommunikation durch Chatbots und virtuelle Assistenten

    KI-gestützte Chatbots beantworten Fragen, qualifizieren Leads und begleiten Kunden durch den Kaufprozess – rund um die Uhr. Sie schaffen sofortige Reaktionszeiten und entlasten Vertriebsteams im Erstkontakt oder bei Standardanfragen.

    Bessere Verkaufsprognosen und Vertriebsplanung

    Anhand historischer Datenmengen, Angebotsverläufe und Verhaltensmustern erstellt KI realistische Umsatzprognosen und Pipeline-Entwicklung. Das erhöht Planungssicherheit und hilft bei der Ressourcenallokation im Vertrieb.

    Einsatz von CRM-Systemen mit KI-Unterstützung

    Moderne CRM-Systeme wie Salesforce, HubSpot oder Microsoft Dynamics nutzen KI zur automatischen Datenerfassung, Lead-Scoring, Erinnerung an Follow-ups und zur Analyse von Kaufverhalten. Das System denkt mit – und hilft, den Überblick zu behalten.

    Verbesserung der Kundenbeziehungen durch KI

    Künstliche Intelligenz verbessert nicht nur Prozesse, sondern auch die Art und Weise, wie Kunden erlebt werden. Durch gezielte Analyse, vorausschauendes Handeln und smarte Kommunikation entsteht eine Beziehung, die nicht nur effizienter, sondern relevanter und persönlicher ist – trotz (oder gerade wegen) der Automatisierung.

    Aufbau langfristiger Kundenbindung

    KI unterstützt Vertrieb und Kundenservice dabei, dauerhaft in Kontakt zu bleiben – mit passgenauen Informationen, individueller Ansprache und gutem Timing. Dadurch entsteht Nähe, auch ohne permanente persönliche Betreuung.

    Beispiel: Ein Unternehmen nutzt ein KI-gestütztes System, das automatisch erkennt, wann ein Kunde nach längerer Inaktivität wieder aktiv wird – und stößt dann eine personalisierte Reaktivierungskampagne an. So wird gezielt Vertrauen aufgebaut und Abwanderung verhindert.

    Vorhersage von Kundenbedürfnissen

    Durch die Auswertung von Verhaltensmustern, Kaufhistorien und Interaktionen erkennt KI frühzeitig, wann ein Kunde Bedarf hat – noch bevor er ihn selbst äußert. Das ermöglicht proaktive Beratung und wirkt wie echter Service statt reiner Verkaufsabsicht.

    Beispiel: Ein Softwareanbieter erkennt, dass viele Kunden etwa drei Monate vor Vertragsverlängerung Zusatzfeatures recherchieren. Die KI schlägt dem Vertriebsteam rechtzeitig passende Upselling-Angebote vor, bevor der Kunde von selbst nachfragt.

    Personalisierte Ansprache auf Basis von Verhaltensdaten

    E-Mails, Angebote oder Produktvorschläge werden nicht mehr nach Bauchgefühl erstellt, sondern anhand konkreter Nutzungsdaten. Das sorgt für mehr Relevanz, weniger Streuverluste – und deutlich höhere Conversion-Rates.

    Beispiel: Ein E-Commerce-Unternehmen lässt seine Produktnewsletter durch eine KI individualisieren. Kunden, die sich für nachhaltige Produkte interessieren, erhalten automatisch genau dazu passende Empfehlungen – mit 20 % höherer Klickrate.

    KI-gestützte Maßnahmen zur Kundensegmentierung

    KI clustert Kunden automatisch nach Interessen, Umsatzpotenzial bzw. Umsatzprognosen, Verhalten oder Reifegrad. So können Vertriebsteams gezielter vorgehen – mit differenzierten Botschaften und individuell passenden Angeboten.

    Beispiel: Ein Hersteller von Maschinen identifiziert mit Hilfe der KI eine Gruppe von Kunden, die regelmäßig kleine Ersatzteile bestellt, aber nie große Investitionen tätigt. Das System schlägt vor, diese Kunden als „hohes Servicepotenzial“ zu behandeln – inklusive gezielter Betreuung durch das After-Sales-Team.

    Tools & Plattformen für KI Selling

    KI Selling ist nur so gut wie die Tools, mit denen es umgesetzt wird. Die Auswahl der richtigen Plattform entscheidet darüber, ob Sie bloße Automatisierung oder echten Mehrwert im Vertrieb erreichen. Im Folgenden zeigen wir bewährte Lösungen, deren Stärken und konkrete Anwendungsfelder.

    Microsoft 365 vs. Dynamics 365 Sales: Welcher Copilot passt?

    Vorteile von Microsoft Dynamics 365 Sales & Copilot

    Die Vertriebsplattform von Microsoft kombiniert CRM, KI-Analyse und Automatisierung. Der integrierte „Copilot“ unterstützt Vertriebsmitarbeitende in Echtzeit – mit E-Mail-Vorschlägen, Zusammenfassungen von Kundeninteraktionen, Next Steps und priorisierten Leads.

    Beispiel: Ein B2B-Sales-Team nutzt den Copilot, um nach Kundentelefonaten automatisch eine Gesprächszusammenfassung samt Handlungsempfehlungen im CRM zu generieren. Das spart nicht nur Zeit, sondern verbessert die Nachverfolgung und Abschlussquote.

    Automatisierte Lead-Qualifizierung

    Dynamics 365 bewertet Leads anhand historischer Verkaufsdaten, Interaktionsverhalten und Kundenprofilen. Die heißesten Leads werden automatisch hervorgehoben – für maximale Effizienz im Vertrieb.

    Beispiel: Ein SaaS-Anbieter filtert mit dem System automatisch 300 neue Kontakte pro Woche. Statt alle anzurufen, konzentriert sich das Team auf die Top 20 mit höchster Abschlusswahrscheinlichkeit.

    Effizientere Kundenkommunikation

    Der Copilot schlägt nicht nur Inhalte für E-Mails vor, sondern erkennt auch Tonalität und Kontext – z. B. ob sich ein Kunde über etwas geärgert hat oder eher abwartend wirkt.

    Beispiel: Ein Vertriebsmitarbeiter erhält automatisch einen E-Mail-Vorschlag in höflich-distanziertem Ton, weil die KI erkannt hat, dass der Kunde in der letzten Antwort sehr knapp formulierte.

    Intelligente Verkaufsunterstützung

    Von Einwandbehandlungen über Verkaufschancen bis hin zur Preisfindung – die Plattform bietet laufend Vorschläge, was wann zu tun ist. Das macht auch weniger erfahrene Mitarbeiter sofort produktiver.

    Beispiel: Ein Junior-Seller bekommt beim Einpflegen eines Angebots Hinweise, welche Argumente bei vergleichbaren Kunden funktioniert haben – inklusive vorbereiteter Materialien.

    Weitere empfehlenswerte Apps und Plattformen

    Neben Microsoft Dynamics bieten auch andere Plattformen starke KI-Unterstützung:

    • HubSpot Sales Hub mit KI-Sequenzen für automatisierte Mailings & Follow-ups
    • Salesforce Einstein für Lead-Scoring, Forecasts und E-Mail-Empfehlungen
    • Gong zur Analyse und Optimierung echter Verkaufsgespräche
    • Dealfront (ehemals Echobot) für KI-gestützte Lead-Recherche und Trigger-Events
    • Lusha & Apollo.io zur KI-basierten Kontaktsuche und Leadanreicherung

    Content-Management-Tools mit KI-Integration

    Auch bei der Erstellung von Inhalten (z. B. Produkttexte, Social Selling, Präsentationen) hilft KI massiv – z. B. mit Tools wie:

    • Jasper.ai für schnelle, ansprechende Texte
    • Copysmith für Landingpages und E-Mail-Kampagnen
    • ChatGPT für Ideengenerierung, Argumentationen, Einwandbehandlung

    Herausforderungen & Grenzen im KI Selling

    Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Vertrieb eröffnet viele Chancen – bringt aber auch Herausforderungen mit sich. Wer KI Selling erfolgreich nutzen will, muss diese bewusst einplanen und aktiv steuern. Hier sind die wichtigsten Stolpersteine – und wie man sie überwindet.

    Datenschutz und ethischer Umgang mit Kundendaten

    KI braucht Daten – doch gerade im Vertrieb arbeiten wir oft mit sensiblen Informationen. Transparenz, Einwilligung und rechtskonforme Prozesse sind deshalb unverzichtbar.

    Tipps zur Lösung:

    • Datenschutzbeauftragte frühzeitig einbinden
    • DSGVO-konforme Tools und Serverstandorte wählen
    • Kunden offen kommunizieren, wie Daten genutzt werden
    • Nur relevante Datenpunkte analysieren – so viel wie nötig, so wenig wie möglich

    Technologische Reife und Adaption im Unternehmen

    KI entfaltet ihre Wirkung nur auf einer stabilen technischen Grundlage. Fehlen strukturierte Daten, Schnittstellen oder klare Prozesse, läuft sie ins Leere.

    Tipps zur Lösung:

    • Vertriebsdaten konsequent pflegen und vereinheitlichen
    • CRM-Systeme modernisieren und für KI vorbereiten
    • IT und Vertrieb eng verzahnt arbeiten lassen
    • Klein starten: Ein Pilotprojekt schafft schnelle Erfolge und Erfahrungswerte

    Interne Widerstände und Change-Management

    Veränderung erzeugt Unsicherheit – gerade wenn Mitarbeitende befürchten, durch KI ersetzt zu werden oder ihr Arbeitsstil sich stark verändert.

    Tipps zur Lösung:

    • Frühzeitig kommunizieren, dass KI unterstützt, nicht ersetzt
    • Mitarbeitende in Auswahl und Einführung einbeziehen
    • Schulungen und Hands-on-Trainings anbieten
    • Quick Wins zeigen: Wo spart KI Zeit? Wo hilft sie im Alltag?

    Grenzen aktueller KI-Systeme im Vertrieb

    KI kann analysieren, vorschlagen, automatisieren – aber keine echten Beziehungen aufbauen. Emotionale Intelligenz, Intuition und Vertrauen bleiben menschliche Stärken.

    Tipps zur Lösung:

    • Klare Rollenverteilung: KI übernimmt Analyse & Struktur, der Mensch bleibt Gesprächspartner
    • Kritische Entscheidungen bewusst beim Menschen lassen
    • Vertriebsteams schulen, KI als Werkzeug und nicht als Steuerung zu verstehen
    • Kundenkommunikation immer menschlich absichern, wo es auf Empathie ankommt

    Zukunftsperspektiven für das KI Selling

    KI Selling steht erst am Anfang – und doch verändert es den Vertrieb bereits heute spürbar. Die kommenden Jahre werden geprägt sein von noch tieferer Integration, intelligenterer Automatisierung und völlig neuen Formen der Kundeninteraktion. Unternehmen, die frühzeitig in KI investieren, sichern sich entscheidende Vorteile – im Wettbewerb, in der Effizienz und in der Kundenbeziehung.

    Wie KI Selling sich weiterentwickelt

    KI wird zunehmend autonom agieren, Kontext besser verstehen und sich stärker an menschliche Kommunikation anpassen. Die Systeme werden:

    • proaktiv Verkaufschancen erkennen und Handlungsvorschläge geben
    • Gespräche in Echtzeit analysieren und beraten
    • emotionale Signale besser deuten und passende Reaktionen vorschlagen
    • kanalübergreifend denken – von E-Mail über Social Media bis zum Voice Assistant

    Potenziale für Vertrieb und Marketing

    KI wird die Grenzen zwischen Vertrieb und Marketing weiter auflösen. Daten fließen nahtlos zwischen Abteilungen, Empfehlungen werden automatisiert ausgespielt und jeder Kunde erhält eine individuell abgestimmte Ansprache – skalierbar und trotzdem persönlich.

    Potenziale im Überblick:

    • dynamische Pricing-Modelle in Echtzeit
    • automatisierte Buyer-Journey-Steuerung
    • präziserer Forecast & Pipeline-Management
    • Marketing-Automation, die mit dem Vertrieb „mitdenkt“

    Zukünftige Vertriebsprozesse werden von Technologien geprägt, die heute gerade erst etabliert werden:

    • Predictive Sales: Automatisierte Abschlussprognosen mit hoher Genauigkeit
    • Conversational AI: Intelligente Dialogsysteme für komplexe Vertriebs- und Beratungsgespräche
    • Voice Commerce: Sprachgesteuerte Vertriebs- und Einkaufsprozesse – vom B2C-Shop bis zur B2B-Bestellung

    Was Unternehmen jetzt vorbereiten sollten

    Der Einstieg in KI Selling muss kein Großprojekt sein – aber er braucht Klarheit, Fokus und die richtige Vorbereitung. Wer strukturiert vorgeht, kann schnell erste Erfolge erzielen und intern Vertrauen aufbauen. Diese vier Bereiche sollten Unternehmen jetzt aktiv angehen:

    1. Datenqualität und Datenstruktur verbessern

    KI braucht valide, konsistente Daten, um wirksam zu sein. Viele Unternehmen haben zwar Daten, aber in Silos, unvollständig oder veraltet.

    Konkrete Schritte:

    • CRM-Systeme konsolidieren und zentral nutzbar machen
    • Pflichtfelder im Vertrieb systematisch pflegen lassen
    • Alte, irrelevante oder doppelte Datensätze bereinigen
    • Datenkategorien vereinheitlichen (z. B. Branchen, Umsatzklassen, Buyer-Personas)

    2. Die richtigen Systeme auswählen und integrieren

    Ob Microsoft Copilot, Salesforce Einstein oder Gong – es gibt viele leistungsfähige KI-Tools. Wichtig ist, dass sie zum eigenen Workflow passen und sauber integrierbar sind.

    Konkrete Schritte:

    • Anforderungen definieren: Was soll automatisiert werden?
    • Bestehende Systeme evaluieren: Wo kann KI integriert werden?
    • Pilot-Lösungen testen – z. B. im Bereich Lead-Scoring oder E-Mail-Automatisierung
    • Schnittstellen (APIs) prüfen und ggf. mit IT abstimmen

    3. Vertrieb und Marketing gemeinsam auf KI vorbereiten

    KI betrifft nicht nur Technik – sondern vor allem Menschen. Vertrieb und Marketing müssen verstehen, wie KI funktioniert, welche Vorteile sie bringt – und wo sie auch Grenzen hat.

    Konkrete Schritte:

    • Team-Workshops zur Einführung von KI im Vertrieb
    • Schulungen zu neuen Tools und Prozessen
    • Aktive Einbindung in Auswahl, Testphasen und Bewertung
    • Erfolge sichtbar machen – z. B. höhere Conversion oder Zeitersparnis
    • Der einfache Einstieg: Nutzen Sie unseren KI-Trainer für Gesprächssimulationen zum Training Ihrer Mitarbeitenden

    4. Mit Pilotprojekten starten – schnell lernen, gezielt skalieren

    Der beste Einstieg ist klein, fokussiert und praxisnah. Ein klar umrissenes KI-Projekt hilft, erste Learnings zu sammeln, technische Hürden zu erkennen und interne Akzeptanz aufzubauen.

    Konkrete Ideen für Pilotprojekte:

    • Automatisierte Follow-up-E-Mails im B2B-Sales
    • Lead-Scoring-Modell für eingehende Anfragen
    • Gesprächsanalyse mit Spracherkennung und Erfolgsfeedback
    • Chatbot zur Vorqualifizierung von Website-Leads

    Diese vorbereitenden Maßnahmen legen den Grundstein dafür, dass KI Selling nicht als „Technikthema“, sondern als echter Vertriebsmotor verstanden und gelebt wird.

    Fazit: Bereit für die Transformation?

    Der Vertrieb der Zukunft ist datenbasiert, vernetzt – und unterstützt durch künstliche Intelligenz. KI Selling ist kein kurzfristiger Hype, sondern ein langfristiger Wandel, der Arbeitsweise, Kundenbeziehung und Vertriebssteuerung grundlegend verändert. Wer jetzt handelt, verschafft sich einen Vorsprung, der nicht nur auf Effizienz beruht, sondern auf Relevanz, Geschwindigkeit und Tiefe in der Kundenansprache.

    KI als unverzichtbares Tool im modernen Vertrieb

    KI hilft, besser zu verkaufen – nicht, indem sie Menschen ersetzt, sondern indem sie ihnen mehr Handlungsspielraum verschafft. Sie analysiert, empfiehlt, automatisiert – und sorgt dafür, dass sich Vertriebsteams auf das konzentrieren können, was wirklich zählt: echte Gespräche, individuelle Beratung und nachhaltige Kundenbindung.

    Zusammenfassung der wichtigsten Vorteile:

    • Zeitgewinn durch Automatisierung repetitiver Aufgaben
    • Höhere Trefferquote durch datenbasierte Lead- und Kundenpriorisierung
    • Personalisierte Ansprache im großen Stil – skalierbar und individuell
    • Bessere Forecasts und Planungssicherheit
    • Mehr Fokus auf Beziehung, weniger auf Verwaltung
    • Schnelleres Onboarding neuer Vertriebsmitarbeitender
    • Verbesserte Zusammenarbeit zwischen Marketing und Sales
    • Wettbewerbsvorteil durch moderne, adaptive Vertriebsprozesse

    Trainingsformate von Alexander Verweyen®

    KI-gestützte Gesprächssimulation mit ihren echten Kunden

    Training mit Business Actoren für echte Praxis

    Digitales Lernen im Business

    Individuelle Erarbeitung von Lösungen und Strategien

    Keynotes und Impulsvorträge, die mehr sind als nur Reden

    Perfektion bis ins letzte Detail

    individuelle oder bestehende digitale Inhalte on Demand

    Multiplikatoren intern ausbilden

    Kombination der wirksamsten Formate zur nachhaltigen Transformation

    Intensiv, interaktiv und praxisnah vor Ort

    Unser Anspruch ist es, nicht nur inhaltlich den aktuellen Stand in unseren Verkaufstrainings zu gewährleisten, sondern unseren Kunden und Teilnehmern Formate anzubieten, welche vom üblichen Standard abweichen und sich maximal positiv auf einen Trainingstransfer in das Tagesgeschäft unserer Teilnehmer auswirkt.

    Zusätzlich definieren wir jeden Auftrag als ein eigenständiges Projekt, welches individuell auf die Anforderungen unserer Kunden und unseren Erfahrungen in der jeweiligen Branche konzipiert wird. Damit erreichen wir einen sehr hohen Wirkungsgrad in unseren Maßnahmen. D.h. wir erreichen schneller und nachhaltiger positive Performancesteigerung im Vergleich zum Wettbewerb.

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    Häufig gestellte Fragen zu KI Selling

    1. Daten sammeln: Kundendaten, CRM-Informationen, Interaktionen etc.
    2. Analyse durch KI: Muster erkennen, Leads bewerten, Prognosen erstellen
    3. Automatisierung: E-Mails, Follow-ups, Lead-Scoring, Gesprächsvorbereitung
    4. Personalisierung: Inhalte und Ansprache auf Zielpersonen zuschneiden
    5. Vertriebsaktion: Mensch übernimmt den entscheidenden Teil: Beziehung und Abschluss

    Ja, viele. Ein typisches Beispiel: Ein B2B-Sales-Team nutzt Microsoft Copilot, um Gesprächsnotizen automatisch ins CRM zu übertragen, Folgetermine vorzuschlagen und personalisierte E-Mail-Templates zu generieren – das spart Zeit und erhöht die Abschlussquote.
    Ein anderes Unternehmen filtert mithilfe von KI täglich hunderte Leads vor und konzentriert sich nur auf die Top-Kontakte mit hoher Abschlusswahrscheinlichkeit.

    Zu den bekanntesten gehören:

    • Microsoft Dynamics 365 Sales mit Copilot
    • Salesforce Einstein
    • Gong (Gesprächsanalyse)
    • HubSpot Sales Hub
    • Dealfront, Lusha, Apollo (Lead-Identifikation & Anreicherung)
    • ChatGPT & Jasper (Content-Generierung)

    Digital Selling nutzt digitale Kanäle wie Social Media, E-Mail oder Webinare.
    KI Selling geht einen Schritt weiter: Es analysiert Daten, erkennt Zusammenhänge, automatisiert Aufgaben und unterstützt aktiv den Verkaufsprozess – oft sogar in Echtzeit. KI Selling ist damit die Weiterentwicklung von Digital Selling, mit deutlich höherer Effizienz und Personalisierung.

    Nicht unbedingt. Viele Tools sind heute als Plug & Play-Lösungen verfügbar. Selbst kleine Unternehmen können mit einfachen Automatisierungen (z. B. E-Mail-Sequenzen, Lead-Scoring) starten. Wichtig ist: klein anfangen, gezielt skalieren.

    Die Kosten variieren je nach Tool und Umfang. Es gibt kostenlose Einstiegstools (z. B. ChatGPT), günstige SaaS-Lösungen für kleine Teams – bis hin zu komplexen CRM-Integrationen für größere Unternehmen. Der ROI liegt oft im Zeitgewinn und höherer Conversion.

    Vor allem: KI ist ein Werkzeug, kein Gegner. Mitarbeitende sollten verstehen, wie sie unterstützt werden, was die KI kann (und was nicht), und wo sie weiterhin selbst gefragt sind. Schulung, Transparenz und ein klarer Nutzen schaffen Akzeptanz.

    Ja – wenn Daten, Tools und Mensch gut zusammenspielen. KI hilft, die richtigen Kunden zur richtigen Zeit mit der richtigen Botschaft zu erreichen. Dadurch steigt die Relevanz – und damit oft auch die Erfolgsquote im Gespräch.

    Typische KPIs sind:

    • höhere Termin- und Abschlussquoten
    • reduzierte Recherche- und Dokumentationszeit
    • mehr Leads bei gleichem Aufwand
    • verbesserte Forecast-Genauigkeit
    • Conversion im Sales Funnel
    Profilbild

    Nutzen Sie die Erfahrungen von Verweyen – Business Consultants und lassen Sie sich kostenlos ein individuelles Konzept erarbeiten.

    Erfolgsgeschichten von unseren Kunden

    „Das Team von alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS hat uns bei der Neuausrichtung des Individualkundenbereichs maßgeblich unterstützt. Wir sind von der konzeptionellen Vorbereitung, der Durchführung und den Ergebnissen der Workshops für Führungskräfte und Vermögensbetreuer sehr zufrieden. Allen Trainern ist es sehr gut gelungen sich schnell in die Situation unseres Hauses und der Aufgabenstellung einzufinden. Wir profitieren sehr von der Zusammenarbeit.“

    „Die Personalentwicklung ist für Schroders von strategischer Bedeutung. Umso wichtiger war es für uns einen professionellen Partner zu finden, der den hohen Erwartungen des Managements und unserer Mitarbeiter entspricht. In alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS haben wir diesen Partner voll und ganz gefunden. Die Kompetenz der Trainer und deren ausgefeiltes Konzept hat uns nicht nur gut gefallen, sondern uns auch auf das nächste Level verholfen!“

    „Als es um die Weiterentwicklung unserer Führungs- und Verkaufsmannschaft vor 4 Jahren ging, haben wir uns für alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS entschieden. Wichtig für uns war – neben einer fachlichen Expertise „Einzelhandel“ – auch ein wettbewerbsüberlegenes Trainings-Konzept für mehr als 400 Mitarbeiter zu bekommen. Darüber hinaus verfügt AVBC auch über – für uns wichtige – Erfahrungen aus anderen Branchen wie z.B. dem Banken– und Dienstleistungsbereich. Wir haben mit Alexander Verweyen und seinem Team gemeinsam viel erreicht und sind damit auf bestem Wege die Herausforderungen in unserer Branche erfolgreich zu meistern. Wir können AVBC uneingeschränkt empfehlen!“

    „Mit alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS haben wir einen professionellen Partner gefunden, der sich hervorragend in die Vertriebsthemen unseres Firmenkundenbereichs eingearbeitet hat und es damit perfekt versteht, unsere Kundenberater kontinuierlichen im Bereich der Gesprächsführung weiterzuentwickeln. Selbst kritische und sehr erfahrene Teilnehmer sind von der Zusammenarbeit begeistert!“

    „Die Trainer von AVBC verstehen es immer wieder ihre Workshops und Trainings optimal auf den Bedarf jedes einzelnen Mitarbeiters auszurichten! Stärken und Schwächen der Teilnehmer wurden punktgenau und auf angenehme Art herausgearbeitet. So war jeder motiviert mitzumachen. Besonders die Art und Weise der Trainingsgestaltung hat überzeugt. Die Vertriebsmitarbeiter haben bereits einige Trainings in ihrer beruflichen Laufbahn absolviert, jedoch hat dieses Programm sie durch den beeindruckenden Wissenstransfer bei gleichzeitig hohem Praxisbezug sowie den Einsatz kompetenter Kommunikationstechniken nachhaltig beeindruckt.

    Darüber hinaus ist noch zu betonen, dass nicht nur die Trainings von AVBC sehr hilfreich für uns sind, sondern auch die Unterstützung auf übergeordneter Ebene durch Herrn Verweyen selbst!“

    „Der persönliche und telefonische Kundenkontakt mit unseren Kunden ist ein elementar wichtiger Baustein des Erfolgs von UNIVERSUM. alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS ist ein wichtiger Partner, wenn es um das Training unserer Mitarbeitern im Kundenkontakt geht. Vor allem die praxisorientierten Inhalte und die innovative Vorgehensweise in den Trainings sind für uns ein entscheidender Grund, warum wir uns für AVBC entschieden haben. Wir freuen uns auf die weitere erfolgreiche Zusammenarbeit!“

    „Der REALITY PARCOURS ist kein Verkaufstraining, aus dem man einfach so herausgeht. Der Parcours ist der Anfang einer neuen Denke, einer gewinnbringenden Reflektion – nicht nur für sich selbst, sondern für das gesamte Team einschließlich Führungskraft. Jeder Außendienst-Organisation, die Visionen hat, ihr Selbstverständnis vertiefen und ihre Stärken ausbauen möchte, wünsche ich diese positive und ausgesprochen wertvolle Erfahrung.“

    „Verweyen verblüfft in seinen Workshops: Er kennt 33 Strategien sich einen Millionär zu angeln, und es funktioniert tatsächlich!“

    „Das kann Alexander Verweyen mit seinem Team immer wieder bedienen: Mit Ideenreichtum, Empathie und langjähriger Erfahrung aus medizintechnischen Verkaufsorganisationen unterstützen er und sein Team unsere anspruchsvollen Verkaufsziele. Die Weiterentwicklung unseres Vertriebsteams ist schon immer das wichtigste bei uns, wir profitieren sehr von dieser Zusammenarbeit!“

    „Der Reality Parcours hat uns außergewöhnlich gefallen, da er im Vergleich zu vielen Trainings, die wir mit Coaches bisher organisiert haben, sehr effizient ist – frei nach dem Motto: „Lieber machen als viel diskutieren!“ Besonders die gespielten Kundenrollen waren sehr treffgenau und die realen Beispiele erleben wir in der täglichen Praxis. Ein ganz großes Kompliment von meiner Seite zu der Moderation und zum geleisteten Programm insgesamt.“

    „Wir haben Herrn Alexander Verweyen und sein Team auf Empfehlung kennen gelernt und für unser Unternehmen engagiert, weil wir hohe Ansprüche und Ziele in einem modernen, technologie-basierten und maximal kundenorientierten Vertrieb verfolgen. Die Arbeit mit AVBC ist von hoher Partnerschaftlichkeit geprägt. AVBC ist für uns nicht nur Trainer oder Coach, sondern inzwischen temporärer Kollege, der sich ehrlich und mit hoher Leidenschaft sowie Professionalität für die Erreichung unserer Ziele interessiert und einsetzt.“

    „Das Konzept des Reality Parcours hat uns sofort überzeugt. Ein praxisnahes, maßgeschneidertes Telefontraining, welches die Alltagssituationen unseres Vertriebsinnendienstes abdeckte.

    Der Reality Parcours hat selbst kritische Teilnehmer überzeugt, weil es passgenau auf uns zugeschnitten war. Sehr spannend und beeindruckend war dann die Umsetzung und der Wissenstransfer durch die Trainer und Schauspieler.

    Der Reality Parcours kam bei unseren Mitarbeitern ausgesprochen positiv an.“

    „Die Art und Weise der Trainingsgestaltung hat uns überzeugt. Wir werden gerne wieder mit dem Team von Alexander Verweyen zusammenarbeiten!“

    „Ein Coaching sollte für unsere Firma einen Schritt nach vorne bedeuten. Durch den 1. Workshop von Ihrem Trainer wurde eine Eigendynamik freigesetzt die mich begeistert. Ich habe nun ein Team das mit eigenen Ideen nach vorne prescht, sich Gegenseitig unterstützt und ein unglaubliches „WIR-Gefühl“ entwickelt hat!

    Der 2. Workshop formte den Teamgeist noch stärker und wir freuen uns bereits auf die nächste Einheit mit dem Team von Alexander Verweyen um jeden Einzelnen noch stärker in seinen Fähigkeiten zu unterstützen. Vielen Dank für die sehr gute Zusammenarbeit.“

    „Mit alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS verbindet uns eine mittlerweile langjährige und vertrauensvolle Zusammenarbeit. Aus der Erfahrung vieler gemeinsam durchgeführter Maßnahmen, insbesondere für Private Banking-Einheiten in Sparkassen vor Ort, schätzen wir neben den verschiedenen Trainer-Kompetenzen die hohe Individualisierung und Gründlichkeit mit der immer wieder Verkaufstrainings vorbereitet und durchgeführt werden. Gerade die Fähigkeit sich den unterschiedlichen Anforderungen der Sparkassen anzupassen sowie Konzepte und Trainer darauf abzustimmen, haben wir sehr schätzen gelernt. Das Ergebnis sind Teilnehmer, die ihre neuen Erkenntnisse begeistert umsetzen und damit nachhaltig am Erfolg der Sparkasse arbeiten!“

    „Die beiden Tage mit den Trainern verliefen ausgezeichnet und die beiden Herren fanden eine hohe Akzeptanz. Die Rückmeldungen waren ausnahmslos positiv und meine Mitarbeiter arbeiteten sehr aktiv und produktiv mit. Wir freuen uns auf die nächsten Tage!“

    Porträt eines professionell gekleideten Mannes namens Helmut Walker mit ernstem Blick vor einem unscharfen Hintergrund
    Porträt von Achim Küssner
    Porträt von Christian Klemp
    Gregor Deix im Anzug schaut in die Kamera mit einem professionellen Lächeln
    Porträt von Jens Albrecht
    Porträt von Ralf Linden
    Porträt von Christiane Säumel
    Porträt von Dr. Matthias Albert
    Porträt von Hubert Murges
    Porträt von Theo Demmeler
    Porträt von Christian Crain
    Porträt von Diana Kön
    Porträt von Anne Aretz
    Porträt von Elke Wolf
    Porträt von Norbert Hagl
    Porträt von Sandro Meichtry

    Unser bewährtes Alexander Verweyen® Prinzip

    Innovativ

    Wenn Sie offen für neue Trainingsformate und unkonventionelle Ansätze sind, überzeugen unsere Methoden.

    Messbar

    Wir orientieren uns an betriebswirtschaftlichen Zielen – und lassen uns an klar definierten Erfolgsgrößen messen.

    Nachhaltig

    Wir vermeiden die typischen Transfer-Killer und entwickeln Trainings mit Fokus auf Umsetzung – für spürbar mehr Tiefgang und Wirkung.

    Transferbegleitend

    Ob vor oder nach dem Training – wir stehen Ihnen verlässlich zur Seite, um Ihre Erfolge langfristig zu sichern.

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      Alexander Verweyen
      Autor

      Alexander Verweyen ist Unternehmer, strategischer Berater und Autor von bisher sechs Büchern. Als Geschäftsführer der alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS GmbH unterstützt er gemeinsam mit seinem Team namhafte Unternehmen bei der Steigerung ihrer Führungs- und Vertriebsperformance sowie der Bewältigung von Veränderungsprozessen.