Erleben Sie das SPIN-Selling Training: Systematisch Kunden verstehen, Verkaufsprozesse optimieren un…
Business Consultants
Grundlagen der Führung Training
Führungsseminar für Einsteiger
Alexander Verweyen®
Führend im
Vertriebs- &
Führungstraining
Wir sind ein international tätiges Familienunternehmen in zweiter Generation mit Sitz in München. Seit über 25 Jahren realisieren wir vertriebsorientierte Performance-Programme für namhafte Unternehmen. Unser Ziel: Menschen wirksam für Führung und Vertrieb zu befähigen – abseits klassischer Trainingspfade. Wir entwickeln messbare, nachhaltige Qualifizierungsmaßnahmen, die unsere erfahrenen Trainer und Coaches mit nachweislich hoher Wirkung umsetzen.
Unsere Kunden aus verschiedenen Branchen und Regionen eint der Anspruch auf echte Veränderung – diesem Anspruch fühlen wir uns verpflichtet.
+13.000
Teilnehmer im Jahr
87%
Buchen Wiederholung
+70
Trainer*innen und Coaches
+25
Jahre am Markt
FÜHRENDE UNTERNEHMEN WELTWEIT entwickelten sich dank uns weiter
Führungskräfte haben in der Regel im Verlauf ihrer Karriere hohe Sachkompetenz unter Beweis gestellt. Ihnen anvertraute Aufgaben erledigten sie mit Erfolg und Zuverlässigkeit. Die Beförderung ist daher oft die logische Folge ihrer bisherigen herausragenden Leistungen. Dieses Führungsseminar fokussiert sich auf die Herausforderungen angehender Führungskräfte.
Mit der neuen Verantwortung wachsen jedoch auch die Anforderungen und Erwartungen. Neue Fähigkeiten, wie etwa Mitarbeitermotivation, strategische Planung und Weitblick werden verlangt.
Hier geht es um die Weiterentwicklung, die Führungsrolle anzunehmen und authentisch auszufüllen.
Strategische
Planung, Teamorientierung, Weitblick
Wer in eine Führungsposition aufsteigt bekommt es plötzlich mit einem veränderten Aufgabenprofil zu tun.
Die Führung von Mitarbeitern erfordert besondere Kompetenzen und Management Strategien, welche nur die wenigsten von Sich aus beherrschen. Hier kommt unser Training zu den Grundlagen der Führung ins Spiel.
Der Anspruch ist es, Ihre Mitarbeiter in diesem speziell entwickelten Format zu professionellen Führungskräften weiterzubilden. Der Schwerpunkt liegt auf wirksamer Mitarbeitermotivation, der strategischen Planung von teambasierten Projekten und dem allgemeinen unternehmerischen Weitblick, der unserer Meinung nach eminenter Teil einer Führungsrolle in jeder Art von Geschäftsmodell ist.
Welche Aufgaben hat eine Führungskraft?
Rollenbewusstsein und -klarheit für Führung entwickeln
- In Führung gehen und andere für sich und die Sache gewinnen
- Souveränität und Selbstvertrauen sind kein Geschenk
Den richtigen Führungsstil finden
- Welche Führungsstile gibt es und welche kommen heute in Frage?
- Wirkungsvolle Strategien für die Führung von Mitarbeitern
Managementtechniken und deren Einsatz
- Professionelle Instrumente und Methoden für die Führung
- Die 6 Wichtigsten Tools erfolgreicher Führung
Psychologische Aspekte in der Führung von Mitarbeitern
- Kommunikation als Hauptaufgabe in der Führung
- Neun Thesen mutiger Führung von Mitarbeitern
Stress- und Selbstmanagement als Führungskraft
- Der richtige Umgang mit Erwartungen, Druck und Anforderungen
- Prioritäten richtig setzen und den Tag aktiv gestalten
Wie wichtig ist Selbstreflexion für eine Führungskraft?
- Wege und Methoden für mehr Selbstreflexion jenseits des Tagesgeschäfts
- Der Blick von außen: Wie gelingen mir meine Aufgaben?
Richtiger Umgang mit Mitarbeitern
- Herstellen von positivem Kontakt und Mitarbeiter gezielt unterstützen
- Was Sie von Ihren Mitarbeitern erwarten sollten
Führungsstil,
Stressmanagement, Kommunikation
Es geht also vor allem um eine Weiterentwicklung des persönlichen Rollenbewusstseins und der unternehmensinternen Souveränität Ihrer Führungskräfte, um eine klare Struktur gegenüber den unterstellten Mitarbeitern etablieren zu können. Vor allem für verhältnismäßig junge Mitarbeiter, die neu in eine Position mit Personalverantwortung kommen, ist es oft schwierig, selbstbewusst und einnehmend gegenüber ihrem Team zu agieren. Ohne Wissen um verschiedene Managementtechniken und professionelle Methoden zur Führung ist es meist ein Glückspiel, ob Anweisungen und Richtungsvorgaben respektiert beziehungsweise effizient umgesetzt werden.
Unsere Trainer haben aus diesem Grund die Konzeption dieses Formats rund um die intelligentesten Führungsinstrumente und wichtigsten Managementtools herum aufgebaut.
Darauf basierend entwickeln sich verschiedene Äste während des Seminars zu einer einheitlichen jedoch flexiblen Idee moderner Führung. Hierzu zählen ein individuell passender Führungsstil, psychologische Aspekte, Stressmanagement, Selbstreflexion und selbstverständlich der richtige Umgang mit den Mitarbeitern auf kommunikativer Ebene.
Moderne Führungsstile und deren
Vor- und Nachteile
Führungsstil bezeichnet eine konkrete, individuelle Vorstellung bezüglich der Handhabung von Mitarbeitern. Diese reichen von einem autokratischen, sehr eng ausgelegten Weisungsverhältnis über den kooperativen Ansatz bis zum sogenannten laissez-faire Stil, welcher dem Team in fast allen Fragen freie Hand lässt.
Bei der Wahl der richtigen Führungsstrategie gibt es keine Musterlösung, es kommt ganz auf das entsprechende Umfeld, die Art des Unternehmens und der einzelnen Abteilung an.
Mag sich ein lockerer laissez-faire Stil in einem kleinen Designbüro bewähren und für mehr kreative Energie sorgen, so kann derselbe Ansatz in einer Investmentbank zu hohen Verlusten führen, wenn unerfahrene Mitarbeiter selbstständige Entscheidungen treffen.
Sie merken: Bei der Wahl des richtigen Führungsstil müssen viele Faktoren miteinbezogen werden, unter anderem auch die persönlichen Vorlieben unserer Teilnehmer.
Trainingsformate von Alexander Verweyen®
Unser Anspruch ist es, nicht nur inhaltlich den aktuellen Stand in unseren Verkaufstrainings zu gewährleisten, sondern unseren Kunden und Teilnehmern Formate anzubieten, welche vom üblichen Standard abweichen und sich maximal positiv auf einen Trainingstransfer in das Tagesgeschäft unserer Teilnehmer auswirkt.
Zusätzlich definieren wir jeden Auftrag als ein eigenständiges Projekt, welches individuell auf die Anforderungen unserer Kunden und unseren Erfahrungen in der jeweiligen Branche konzipiert wird. Damit erreichen wir einen sehr hohen Wirkungsgrad in unseren Maßnahmen. D.h. wir erreichen schneller und nachhaltiger positive Performancesteigerung im Vergleich zum Wettbewerb.
Avantgardistische Führungstools
kombiniert mit Altbewährtem
Hat man sich für einen Führungsstil entschieden werden die Inhalte mit einem wirkungsvollen Set an Führungsmethoden und -tools vermittelt und koordiniert.
Unsere Trainer haben aus vielen verschiedenen Managementansätzen diejenigen für dieses Format ausgewählt, welche sich in den meisten Lagen bewährt haben und die größte Reputation genießen. Aber auch neue, innovative Führungstools haben ihren Weg in dieses Trainings gefunden.
Salopp gesagt: Die Mischung macht’s.
Aus unserer Sicht macht es keinen Sinn, sich nur auf avantgardistische, revolutionäre Ansätze aus dem Silicon Valley zu konzentrieren, wenn der Unternehmensalltag in Deutschland eine andere Geschwindigkeit und Form hat.
Sinnvolle Entwicklungen aus der Managementforschung werden selbstverständlich von unseren Trainern beobachtet und adaptiert, aber das bedeutet nicht, dass Altbewährtes nur des Alters wegen aussortiert wird.
Die psychologischen Aspekte von
effizienter Kommunikation
Ein wichtiger Aspekt von moderner Führung ist die Betrachtung der psychologischen Aspekte im Umgang mit Mitarbeitern.
Wie reagiert ein Mensch auf bestimmte Anweisungen? Welche Begriffe erzeugen eine positive Einstellung bezüglich einer Aufgabenstellung? Wie lassen sich aktiv motivierende Impulse setzen?
Die Antworten auf diese fragen finden sich in der Sozial- und Verhaltenspsychologie, weswegen diese Themengebiete Teil der Führungsgrundlagen sind. Es geht um Kommunikation und wie man seine eigene Art der Kommunikation beobachten und optimieren kann. Nichts ist ineffizienter als eine Führungskraft, welche nicht fähig ist, seine Wünsche und Vorstellungen wirkungsvoll zu kommunizieren.
Um hier neue Fenster zu öffnen und den Teilnehmern die Möglichkeit zu geben, wirklich zu verstehen, wie sie ihre Anweisungen in einer leichten, selbstmotivierenden Art vermitteln können, haben unsere Trainer verschiedenste Situationen entwickelt, die so oder modifiziert ständig im Arbeitsalltag einer Führungskraft entstehen und gelöst werden müssen.
Wir wollen unseren Teilnehmern ermöglichen, die Erkenntnisse aus dem Training möglichst reibungslos in ihren Arbeitsalltag integrieren zu können. Dazu gehören, wie zum Beispiel in der Kommunikationsfrage, das Durchspielen realitätsnaher Szenarien.
Nutzen Sie die Erfahrungen von Verweyen – Business Consultants und lassen Sie sich kostenlos ein individuelles Konzept erarbeiten.
Stressmanagement und Stressvermeidung
Um all dies im hektischen Büroalltag mit einem entspannten und kreativen Mindset umsetzen zu können werden sich unsere Teilnehmer intensiv mit dem richtigen Selbstmanagement beschäftigen. Der richtige Umgang mit Erwartungen, Druck und Anforderungen ist oft schwerer, als man es sich im Vorfeld vorstellt.
Um unnötige Stresssituation für einen Selbst und auch für sein Team im vornherein zu vermeiden, arbeiten wir mit innovativen Methoden und Strategien, die dafür sorgen, sich selbst und seinenArbeitsalltag zielführend zu organisieren.
Welche Aufgaben sollten immer Priorität haben? Wie lassen sich komplizierte Sachverhalte mit Hilfe seines Teams vereinfachen? Wie kann ich Aufgaben delegieren und dabei einen stressfreien Überblick behalten?
Hat man sich einmal eine effiziente Planung und die entsprechenden Vorgehensweisen zur Umsetzung angeeignet, lässt sich ein Arbeitstag spannungsfreier und gleichzeitig aktiver gestalten.
Ein ganzheitlicher Ansatz als
Grundlage
Dazu gehört auch ein geschulter Blick von außen auf das eigene Handeln.
Selbstreflexion sollte nicht übertrieben werden, das Vertrauen auf sein Bauchgefühl ist wichtig, aber es gibt wirkungsvolle Wege, sein Vorgehen am Ende des Tages zu überprüfen uns auf diese Art vermeidbare Fehler oder auch Dinge, die gelungen sind, zu erkennen.
Dazu gehört auch das Bild, das die Mitarbeiter von einem haben und wie dies mit meiner Vorstellung korrespondiert. Dieser ganzheitliche Ansatz an Führungsarbeit führt zu produktiver und dabei harmonisch bleibender Teamarbeit.
Eine Führungskraft ist nur so gut wie seine Mitarbeiter
Die Essenz der genannten Trainingsbestandteile ist der richtige Umgang mit Mitarbeitern.
Von dieser Konstante leitet sich für eine ernsthafte Führungskraft alles ab, denn nur mit einem positiven, inspirierenden Teamansatz kann das Potential sowohl der Führungskraft als auch der Mitarbeiter gemeinsam verwirklicht werden.
Davon sind wir bei alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS überzeugt.
Nutzen des Grundlagen der Führung Trainings
Unser Grundlagen der Führung Training bietet sowohl den Teilnehmenden als auch den Unternehmen umfassende Vorteile:
Für die Teilnehmenden
- Erhöhtes Selbstbewusstsein: Stärkung des Selbstvertrauens in Verhandlungssituationen durch gezielte Vorbereitung und praxisnahe Übungen.
- Verbesserte Verhandlungskompetenz: Anwendung effektiver Strategien und Techniken zur erfolgreichen Preisgestaltung und Überzeugung.
- Erweiterte Fähigkeiten: Erlernen von Techniken zur erfolgreichen Einwandbehandlung und Preisargumentation.
- Reduzierte Nervosität: Strategien zur emotionalen Vorbereitung und Stressbewältigung für gelassene Verhandlungen.
- Praktische Erfahrung: Direkte Anwendung von Methoden in simulierten Szenarien und Realitätsparcours für sofortige Umsetzbarkeit.
Für das Unternehmen
- Steigerung der Gewinnmargen: Effektive Verhandlungsstrategien tragen zur Maximierung der Gewinnmargen und Reduzierung von Rabatten bei.
- Optimierte Verkaufsprozesse: Verbesserung der internen Verkaufs- und Verhandlungsprozesse durch geschulte Mitarbeiter und Verkäufer.
- Langfristige Kundenbindung: Aufbau und Pflege stabiler Kundenbeziehungen durch faire und erfolgreiche Verhandlungen.
- Wettbewerbsvorteil: Stärkung der Marktposition durch besser ausgebildete Verhandler und verbesserte Preisstrategien.
- Kosteneinsparungen: Reduzierung von Kosten durch geschickte Verhandlung und Vermeidung von überflüssigen Rabatten.
Trainer unserer Grundlagen der Führung Trainings
Unsere Verkaufstrainer zeichnen sich durch eine einzigartige Kombination aus menschlicher Kompetenz und professioneller Expertise aus. Sie sind nicht nur hervorragende Trainer, die ihre Inhalte mit viel Engagement und didaktischem Geschick vermitteln, sondern bringen auch umfangreiche praktische Erfahrung aus anspruchsvollen Verhandlungen in verschiedenen Branchen mit und sind somit die optimale Besetzung für das Verhandlungstraining und Seminare.
Jeder Trainer hat sich durch überdurchschnittlichen Erfolg in der Praxis ausgezeichnet und verfügt über ein tiefes Verständnis der komplexen Dynamiken, die erfolgreiche Preisverhandlungen prägen. Ihre Fähigkeit, komplexe Inhalte verständlich und praxisnah zu vermitteln, gepaart mit ihrem umfangreichen Wissen aus realen Verhandlungssituationen, gewährleistet, dass Sie von den besten in ihrem Feld lernen.
Diese Kombination stellt sicher, dass Sie nicht nur theoretische Konzepte lernen, sondern auch direkt anwendbare Strategien und Techniken erhalten, die Sie in Ihren eigenen Verhandlungen erfolgreich einsetzen können.
Referenzen zu unseren Grundlagen der Führung Trainings
Unsere Trainings haben bereits eine Vielzahl von Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen dabei unterstützt, ihre Verhandlungsfähigkeiten erheblich zu verbessern. Wir haben erfolgreich mit Organisationen aus Bereichen wie Technologie, Industrie, Finanzdienstleistungen, Maschinenbau, Einzelhandel und Dienstleistungen zusammengearbeitet und dabei maßgeschneiderte Trainingslösungen entwickelt.
Unsere Kunden berichten von messbaren Erfolgen, darunter eine deutliche Steigerung der Gewinnmargen, eine Reduzierung der Rabattquote und eine signifikante Verbesserung der Verhandlungsergebnisse. Durch unsere praxisnahen und auf die jeweilige Branche abgestimmten Ansätze konnten wir dabei helfen, die Wettbewerbsposition unserer Kunden zu stärken und ihre Verhandlungsstrategien nachhaltig zu optimieren.
Kosten unserer Grundlagen der
Führung Trainings
Die Kosten für unsere Trainings variieren je nach Format, Umfang und spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse abgestimmt sind.
Wir beraten Sie gerne individuell, um ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Konzept & Angebot zu erstellen. Kontaktieren Sie uns, um weitere Details zu besprechen und ein maßgeschneidertes Angebot zu erhalten, das ideal zu Ihren Anforderungen passt.
Anmeldung und Kontakt zum
Grundlagen der
Führung Training
Wir stehen Ihnen gerne für eine persönliche Beratung zur Verfügung, um das passende Trainingsformat oder Seminar für Ihre künftigen Grundlagen der Führung Trainings zu finden. Wir entwickeln ein maßgeschneidertes Konzept und Angebot für Sie. Nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf, um den nächsten Schritt in Richtung Vertriebserfolg zu gehen.
Der Ablauf zur Buchung eines individuellen Grundlagen der Führung Trainings ist einfach und transparent:
1
Anfrage stellen
Kontaktieren Sie uns über unser Formular oder per E-Mail.
2
Erstgespräch
In einem kurzen virtuellen Erstgespräch klären wir Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele.
3
Konzept & Angebot
Wir erstellen ein maßgeschneidertes Konzept und ein passendes Angebot.
4
Entscheidung
Sie prüfen unser Angebot und entscheiden über die Buchung des Trainings.
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Nutzen Sie die Erfahrungen von Verweyen – Business Consultants und lassen Sie sich kostenlos ein individuelles Konzept erarbeiten.
Erfolgsgeschichten von unseren Kunden
„Das Team von alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS hat uns bei der Neuausrichtung des Individualkundenbereichs maßgeblich unterstützt. Wir sind von der konzeptionellen Vorbereitung, der Durchführung und den Ergebnissen der Workshops für Führungskräfte und Vermögensbetreuer sehr zufrieden. Allen Trainern ist es sehr gut gelungen sich schnell in die Situation unseres Hauses und der Aufgabenstellung einzufinden. Wir profitieren sehr von der Zusammenarbeit.“
„Die Personalentwicklung ist für Schroders von strategischer Bedeutung. Umso wichtiger war es für uns einen professionellen Partner zu finden, der den hohen Erwartungen des Managements und unserer Mitarbeiter entspricht. In alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS haben wir diesen Partner voll und ganz gefunden. Die Kompetenz der Trainer und deren ausgefeiltes Konzept hat uns nicht nur gut gefallen, sondern uns auch auf das nächste Level verholfen!“
„Als es um die Weiterentwicklung unserer Führungs- und Verkaufsmannschaft vor 4 Jahren ging, haben wir uns für alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS entschieden. Wichtig für uns war – neben einer fachlichen Expertise „Einzelhandel“ – auch ein wettbewerbsüberlegenes Trainings-Konzept für mehr als 400 Mitarbeiter zu bekommen. Darüber hinaus verfügt AVBC auch über – für uns wichtige – Erfahrungen aus anderen Branchen wie z.B. dem Banken– und Dienstleistungsbereich. Wir haben mit Alexander Verweyen und seinem Team gemeinsam viel erreicht und sind damit auf bestem Wege die Herausforderungen in unserer Branche erfolgreich zu meistern. Wir können AVBC uneingeschränkt empfehlen!“
„Mit alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS haben wir einen professionellen Partner gefunden, der sich hervorragend in die Vertriebsthemen unseres Firmenkundenbereichs eingearbeitet hat und es damit perfekt versteht, unsere Kundenberater kontinuierlichen im Bereich der Gesprächsführung weiterzuentwickeln. Selbst kritische und sehr erfahrene Teilnehmer sind von der Zusammenarbeit begeistert!“
„Die Trainer von AVBC verstehen es immer wieder ihre Workshops und Trainings optimal auf den Bedarf jedes einzelnen Mitarbeiters auszurichten! Stärken und Schwächen der Teilnehmer wurden punktgenau und auf angenehme Art herausgearbeitet. So war jeder motiviert mitzumachen. Besonders die Art und Weise der Trainingsgestaltung hat überzeugt. Die Vertriebsmitarbeiter haben bereits einige Trainings in ihrer beruflichen Laufbahn absolviert, jedoch hat dieses Programm sie durch den beeindruckenden Wissenstransfer bei gleichzeitig hohem Praxisbezug sowie den Einsatz kompetenter Kommunikationstechniken nachhaltig beeindruckt.
Darüber hinaus ist noch zu betonen, dass nicht nur die Trainings von AVBC sehr hilfreich für uns sind, sondern auch die Unterstützung auf übergeordneter Ebene durch Herrn Verweyen selbst!“
„Der persönliche und telefonische Kundenkontakt mit unseren Kunden ist ein elementar wichtiger Baustein des Erfolgs von UNIVERSUM. alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS ist ein wichtiger Partner, wenn es um das Training unserer Mitarbeitern im Kundenkontakt geht. Vor allem die praxisorientierten Inhalte und die innovative Vorgehensweise in den Trainings sind für uns ein entscheidender Grund, warum wir uns für AVBC entschieden haben. Wir freuen uns auf die weitere erfolgreiche Zusammenarbeit!“
„Der REALITY PARCOURS ist kein Verkaufstraining, aus dem man einfach so herausgeht. Der Parcours ist der Anfang einer neuen Denke, einer gewinnbringenden Reflektion – nicht nur für sich selbst, sondern für das gesamte Team einschließlich Führungskraft. Jeder Außendienst-Organisation, die Visionen hat, ihr Selbstverständnis vertiefen und ihre Stärken ausbauen möchte, wünsche ich diese positive und ausgesprochen wertvolle Erfahrung.“
„Verweyen verblüfft in seinen Workshops: Er kennt 33 Strategien sich einen Millionär zu angeln, und es funktioniert tatsächlich!“
„Das kann Alexander Verweyen mit seinem Team immer wieder bedienen: Mit Ideenreichtum, Empathie und langjähriger Erfahrung aus medizintechnischen Verkaufsorganisationen unterstützen er und sein Team unsere anspruchsvollen Verkaufsziele. Die Weiterentwicklung unseres Vertriebsteams ist schon immer das wichtigste bei uns, wir profitieren sehr von dieser Zusammenarbeit!“
„Der Reality Parcours hat uns außergewöhnlich gefallen, da er im Vergleich zu vielen Trainings, die wir mit Coaches bisher organisiert haben, sehr effizient ist – frei nach dem Motto: „Lieber machen als viel diskutieren!“ Besonders die gespielten Kundenrollen waren sehr treffgenau und die realen Beispiele erleben wir in der täglichen Praxis. Ein ganz großes Kompliment von meiner Seite zu der Moderation und zum geleisteten Programm insgesamt.“
„Wir haben Herrn Alexander Verweyen und sein Team auf Empfehlung kennen gelernt und für unser Unternehmen engagiert, weil wir hohe Ansprüche und Ziele in einem modernen, technologie-basierten und maximal kundenorientierten Vertrieb verfolgen. Die Arbeit mit AVBC ist von hoher Partnerschaftlichkeit geprägt. AVBC ist für uns nicht nur Trainer oder Coach, sondern inzwischen temporärer Kollege, der sich ehrlich und mit hoher Leidenschaft sowie Professionalität für die Erreichung unserer Ziele interessiert und einsetzt.“
„Das Konzept des Reality Parcours hat uns sofort überzeugt. Ein praxisnahes, maßgeschneidertes Telefontraining, welches die Alltagssituationen unseres Vertriebsinnendienstes abdeckte.
Der Reality Parcours hat selbst kritische Teilnehmer überzeugt, weil es passgenau auf uns zugeschnitten war. Sehr spannend und beeindruckend war dann die Umsetzung und der Wissenstransfer durch die Trainer und Schauspieler.
Der Reality Parcours kam bei unseren Mitarbeitern ausgesprochen positiv an.“
„Die Art und Weise der Trainingsgestaltung hat uns überzeugt. Wir werden gerne wieder mit dem Team von Alexander Verweyen zusammenarbeiten!“
„Ein Coaching sollte für unsere Firma einen Schritt nach vorne bedeuten. Durch den 1. Workshop von Ihrem Trainer wurde eine Eigendynamik freigesetzt die mich begeistert. Ich habe nun ein Team das mit eigenen Ideen nach vorne prescht, sich Gegenseitig unterstützt und ein unglaubliches „WIR-Gefühl“ entwickelt hat!
Der 2. Workshop formte den Teamgeist noch stärker und wir freuen uns bereits auf die nächste Einheit mit dem Team von Alexander Verweyen um jeden Einzelnen noch stärker in seinen Fähigkeiten zu unterstützen. Vielen Dank für die sehr gute Zusammenarbeit.“
„Mit alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS verbindet uns eine mittlerweile langjährige und vertrauensvolle Zusammenarbeit. Aus der Erfahrung vieler gemeinsam durchgeführter Maßnahmen, insbesondere für Private Banking-Einheiten in Sparkassen vor Ort, schätzen wir neben den verschiedenen Trainer-Kompetenzen die hohe Individualisierung und Gründlichkeit mit der immer wieder Verkaufstrainings vorbereitet und durchgeführt werden. Gerade die Fähigkeit sich den unterschiedlichen Anforderungen der Sparkassen anzupassen sowie Konzepte und Trainer darauf abzustimmen, haben wir sehr schätzen gelernt. Das Ergebnis sind Teilnehmer, die ihre neuen Erkenntnisse begeistert umsetzen und damit nachhaltig am Erfolg der Sparkasse arbeiten!“
„Die beiden Tage mit den Trainern verliefen ausgezeichnet und die beiden Herren fanden eine hohe Akzeptanz. Die Rückmeldungen waren ausnahmslos positiv und meine Mitarbeiter arbeiteten sehr aktiv und produktiv mit. Wir freuen uns auf die nächsten Tage!“
Helmut Walker
Leiter Personalentwicklung – Kreissparkasse Böblingen
Achim Küssner
Member of Supervisory Board – Schroders
Christian Klemp
Geschäftsführer – Mode Zinser
Gregor Deix
Bereichsleiter Firmenkunden Österreich – Erste Bank
Jens Albrecht
Senior Vice President Sales National – Bundesdruckerei
Ralf Linden
Director of Sales & Marketing – Universum Group
Christiane Säumel
Vertriebsleitung – Finken Verlag
Dr. Matthias Albert
Mitglied des Vorstandes – Bank Gutmann
Hubert Murges
Senior Director of Sales EMEA – Arthrex
Theo Demmeler
Private Banking – Banque de Luxembourg
Christian Crain
Leiter Geschäftsentwicklung – MoneyPark
Diana Kön
HR Business Partner – DLL
Anne Aretz
Personal – Primagas
Elke Wolf
Geschäftsführerin – Juwelier Jasper
Norbert Hagl
Stellvertr. Akademieleiter – Sparkassenakademie Bayern
Sandro Meichtry
Mitglied der Geschäftsführung – Bank Thalwil
Unser bewährtes Alexander Verweyen® Prinzip
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