Erleben Sie das SPIN-Selling Training: Systematisch Kunden verstehen, Verkaufsprozesse optimieren un…
Business Consultants
Mitarbeiter-
motivations–
Training
Motivation bei Mitarbeitern herstellen und halten
Alexander Verweyen®
Führend im
Vertriebs- &
Führungstraining
Wir sind ein international tätiges Familienunternehmen in zweiter Generation mit Sitz in München. Seit über 25 Jahren realisieren wir vertriebsorientierte Performance-Programme für namhafte Unternehmen. Unser Ziel: Menschen wirksam für Führung und Vertrieb zu befähigen – abseits klassischer Trainingspfade. Wir entwickeln messbare, nachhaltige Qualifizierungsmaßnahmen, die unsere erfahrenen Trainer und Coaches mit nachweislich hoher Wirkung umsetzen.
Unsere Kunden aus verschiedenen Branchen und Regionen eint der Anspruch auf echte Veränderung – diesem Anspruch fühlen wir uns verpflichtet.
+13.000
Teilnehmer im Jahr
87%
Buchen Wiederholung
+70
Trainer*innen und Coaches
+25
Jahre am Markt
FÜHRENDE UNTERNEHMEN WELTWEIT entwickelten sich dank uns weiter
Mitarbeiter motivieren durch eigene Motivation
Das Ziel jedes Unternehmens ist es, seine Mitarbeiter so zu motivieren, dass sie von sich aus Freude an den an Sie gestellten Tätigkeiten entwickeln und einen klaren Sinn darin sehen. So einfach diese Aufgabe manchmal klingt, so schwer kann sie in der Realität umsetzbar sein.
Motivation von Mitarbeitern als eigenes Forschungsgebiet
Sozialforscher haben seit Jahrzehnten die Eigenschaften menschlicher Motivation studiert und versucht herauszufinden, wie unser Verhalten im Detail gesteuert wird.
Ein hervorragendes Coaching über die Motivation von Mitarbeitern orientiert sich an den renommiertesten Forschungsergebnissen, auf deren Basis nachgewiesenermaßen die Produktivität am Arbeitsplatz gesteigert werden kann.
Nutzen Sie die Erfahrungen von Verweyen – Business Consultants und lassen Sie sich kostenlos ein individuelles Konzept erarbeiten.
Motivation der Mitarbeiter erfordert mehr als bloße Belohnungen
Durch das Verständnis von echtem Engagement und der Erkenntnis, dass Mitarbeiter-Engagement mehr ist, als bloße Zufriedenstellung, erkennen die Teilnehmer, wie viele Möglichkeiten sich in diesem Bereich eröffnen können.
Das sollten Sie über Mitarbeitermotivation wissen
- Intrinsische und extrinsische Motivation – worauf es ankommt
- Mitarbeiter ohne Eigenverantwortung
- 14 Motivatoren und noch ein paar mehr
- Die Individualität der Motivation herausfinden
- Neueste Erkenntnisse aus der Forschung praktisch nutzen
- Unternehmensweite Konzepte der Mitarbeitermotivation
- Ideen und interessante Möglichkeiten
- Wirkungsweisen von Team-Motivation
- Nur wer authentisch führt, kann auf Menschen positiv wirken
- Analyse des eigenen Führungsstils
- Wichtige Regeln vereinbaren
- Lob und Anerkennung
- Die Möglichkeit der Analyse – das Instrument der Befragung
- Ergebnisse und deren Ableitungen
- Rückmeldung über positive Veränderung
- Auf was es jetzt noch ankommt
Erkenntnisse der Wissenschaft als Grundlage für effizientes Motivations-Coaching
In den letzten Jahrzehnten gab es bedeutende Entwicklungen in der Motivations-Forschung. Wir haben bei unserer Konzeption jede Einzelne analysiert und nach ihrem spezifischen Nutzen für unsere Teilnehmer untersucht.
Aus diesen Ergebnissen wurde die grundsätzliche Struktur des Coachings Mitarbeitermotivation erstellt. Selbstverständlich bieten wir den Teilnehmern wie bei all unseren Trainings die Möglichkeit an, je nach Bedarf bestimmte Schwerpunkte zu setzen und die Inhalte auf einzelne Problematiken hin zu justieren.
Um Ihnen ein besseres Verständnis der Detailgenauigkeit und des empirischen Ansatzes unserer Vorgehensweise zu geben, erläutern wir kurz die wichtigsten Erkenntnisse der Forschung rund um Motivation und deren entscheidenden Einfluss auf dieses Training.
Wie motiviere ich mich?
Wie überall beginnt auch hier alles mit Selbstreflexion: Wie motiviere ich mich selbst? Um andere wirkungsvoll motivieren zu können, muss man zuerst einmal selbst ein bestimmtes Motivationslevel erreicht haben und vor allem verstehen, wie seine eigene Motivation zustande kommt.
Zwei-Faktor-Theorie von Frederick Herzberg
Frederick Hertzberg entwickelte in den 1950er Jahren die Zwei-Faktor Theorie, auf der auch heute noch viele Motivationsstrategien beruhen. Psychologische Einsichten in den Motivationsprozess sind die Grundlage für effiziente Vorgehensweisen, die es ermöglichen, Motivation aus allen Perspektiven zu betrachten.
Herzberg führte unzählige Befragungen, Studien und Beobachtungen durch, doch kam er am Ende seiner verschiedenen Untersuchungen immer auf zwei entscheidende Faktoren, die zusammen verantwortlich für die Motivation von Angestellten und Mitarbeitern jegliche Form waren:
1.Motivationsfaktoren – Faktoren, welche Zufriedenheit und Arbeitsmoral stärken.
2.Hygiene Faktoren – Faktoren, die vorhanden sein müssen, um keine Unzufriedenheit zu erzeugen.
Herzbergs Erkenntnisse sind nicht nur die am meisten zitierten in der Geschichte der Motivationspsychologie sondern auch die die Einzigen, die Motivationsfaktoren von Demotivationsfaktoren unterscheidet.
Hierarchie der Bedürfnisse von Abraham Maslow
Eine weitere wichtige Theorie ist die Hierarchie der Bedürfnisse von Abraham Maslow. Sie teilt die menschliche Motivation in fünf grundsätzliche Bedürfnisse ein, die alle auf eine gewisse Art erfüllt werden müssen, um effizient arbeiten zu können:
1.Körperliche Gesundheit
2.Sicherheit – Sowohl finanziell als auch persönlich
3.Zugehörigkeit
4.Respekt
5.Selbstverwirklichung
Die Anwendung dieser Punkte auf die Motivation von Mitarbeitern in der hektischen Realität einer Arbeitsumgebung, vor allem in Vertrieb und Management, erfordert Feingefühl und eine detaillierte Strategie.
Mitarbeitern Bedeutung geben
Die Teilnehmer dieses Trainings werden lernen, wie sie Ihren Mitarbeitern vermitteln, warum sie gebraucht werden und welche Wichtigkeit einzelne Rollen innerhalb eines Unternehmens haben. Wenn der Wert einer Tätigkeit im Vordergrund steht, führt das zu mehr Respekt von außen und somit mehr Selbstbewusstsein von innen. Kaum eine Kombination steigert die Motivation und den generellen Antrieb mehr, als diese. AVBC vermittelt Ihnen Vorgehensweisen, mit deren Hilfe Sie Ihren Mitarbeitern einen klaren Weg nach vorne ebnen können.
Neben weiteren Strategien, die in diesem Seminar zur Mitarbeitermotivation behandelt werden, spielt die Erwartungstheorie eine entscheidende Rolle.
Erwartungstheorie
Die meisten Ansätze zur Motivation von Mitarbeitern basieren auf dieser Theorie, die drei Elemente beinhaltet:
1.Erwartung
Der Glaube, dass Anstrengung zu einem erwünschten Ziel führt. Um so schwerer das Ziel zu erreichen ist, umso höher der Wert.
2.Einbindung
Der Glaube, dass man eine Belohnung erhält, wenn man das Leistungsziel.
3.Wertigkeit
Den Wert, den man dieser Belohnung.
Anstrengungen müssen sich lohnen – aber nicht irgendwie
Entscheidend ist hier, dass Mitarbeiter daran glauben, durch Ihre persönlichen Anstrengungen auch einen persönlich erwünschten Vorteil für sich erarbeiten zu können. Wenn diese Faktoren ineinandergreifen, führt das zu einem Zustand der Motivation. Dabei muss vor allem darauf geachtet werden, dass die in Aussicht gestellte Belohnung auch wirklich dem persönlichen Vorteil des entsprechenden Mitarbeiters entspricht. Der eine erhofft sich einen finanziellen Bonus, der andere dagegen eine Beförderung oder die Mitarbeit an einem bestimmten Projekt. Der individuelle Ansatz ist hier besonders interessant.
Professionelles Motivationscoaching
Eine Kombination dieser und weiterer Motivationstheorien und von Ergebnissen der neuesten Motivationsforschung bildet das Gerüst dieses Coachings. Am Ende werden die Teilnehmer verstehen, was Motivation wirklich bedeutet und wie Sie Ihre Mitarbeiter in einen Zustand echter Motivation befördern können:
Motivationsfaktoren und Demotivationsfaktoren verstehen und individuelle Motivationsfaktoren erkennen.
Die wichtigsten Theorien über Motivation verstehen und die Anwendung auf spezifische Situationen am Arbeitsplatz.
Das Management der Erwartungen und die Erzeugung von Motivation durch Einbindung Ihrer Mitarbeiter. Die Aufrechterhaltung seiner eigenen Motivation und die entsprechende Führung von Mitarbeitern.
Motivationstechniken für Führungskräfte und individuell abgestimmte Motivationsstrategien.
Nutzen des Mitarbeitermotivations-Training
Unser Mitarbeitermotivations-Training bietet sowohl den Teilnehmenden als auch den Unternehmen umfassende Vorteile:
Für die Teilnehmenden
- Erhöhtes Selbstbewusstsein: Stärkung des Selbstvertrauens in Verhandlungssituationen durch gezielte Vorbereitung und praxisnahe Übungen.
- Verbesserte Verhandlungskompetenz: Anwendung effektiver Strategien und Techniken zur erfolgreichen Preisgestaltung und Überzeugung.
- Erweiterte Fähigkeiten: Erlernen von Techniken zur erfolgreichen Einwandbehandlung und Preisargumentation.
- Reduzierte Nervosität: Strategien zur emotionalen Vorbereitung und Stressbewältigung für gelassene Verhandlungen.
- Praktische Erfahrung: Direkte Anwendung von Methoden in simulierten Szenarien und Realitätsparcours für sofortige Umsetzbarkeit.
Für das Unternehmen
- Steigerung der Gewinnmargen: Effektive Verhandlungsstrategien tragen zur Maximierung der Gewinnmargen und Reduzierung von Rabatten bei.
- Optimierte Verkaufsprozesse: Verbesserung der internen Verkaufs- und Verhandlungsprozesse durch geschulte Mitarbeiter und Verkäufer.
- Langfristige Kundenbindung: Aufbau und Pflege stabiler Kundenbeziehungen durch faire und erfolgreiche Verhandlungen.
- Wettbewerbsvorteil: Stärkung der Marktposition durch besser ausgebildete Verhandler und verbesserte Preisstrategien.
- Kosteneinsparungen: Reduzierung von Kosten durch geschickte Verhandlung und Vermeidung von überflüssigen Rabatten.
Trainer unserer Mitarbeitermotivations-Training
Unsere Verkaufstrainer zeichnen sich durch eine einzigartige Kombination aus menschlicher Kompetenz und professioneller Expertise aus. Sie sind nicht nur hervorragende Trainer, die ihre Inhalte mit viel Engagement und didaktischem Geschick vermitteln, sondern bringen auch umfangreiche praktische Erfahrung aus anspruchsvollen Verhandlungen in verschiedenen Branchen mit und sind somit die optimale Besetzung für das Verhandlungstraining und Seminare.
Jeder Trainer hat sich durch überdurchschnittlichen Erfolg in der Praxis ausgezeichnet und verfügt über ein tiefes Verständnis der komplexen Dynamiken, die erfolgreiche Preisverhandlungen prägen. Ihre Fähigkeit, komplexe Inhalte verständlich und praxisnah zu vermitteln, gepaart mit ihrem umfangreichen Wissen aus realen Verhandlungssituationen, gewährleistet, dass Sie von den besten in ihrem Feld lernen.
Diese Kombination stellt sicher, dass Sie nicht nur theoretische Konzepte lernen, sondern auch direkt anwendbare Strategien und Techniken erhalten, die Sie in Ihren eigenen Verhandlungen erfolgreich einsetzen können.
Referenzen zu
Mitarbeitermotivations-Trainings
Unsere Mitarbeitermotivations-Trainings haben bereits eine Vielzahl von Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen dabei unterstützt, ihre Verhandlungsfähigkeiten erheblich zu verbessern. Wir haben erfolgreich mit Organisationen aus Bereichen wie Technologie, Industrie, Finanzdienstleistungen, Maschinenbau, Einzelhandel und Dienstleistungen zusammengearbeitet und dabei maßgeschneiderte Trainingslösungen entwickelt.
Unsere Kunden berichten von messbaren Erfolgen, darunter eine deutliche Steigerung der Gewinnmargen, eine Reduzierung der Rabattquote und eine signifikante Verbesserung der Verhandlungsergebnisse. Durch unsere praxisnahen und auf die jeweilige Branche abgestimmten Ansätze konnten wir dabei helfen, die Wettbewerbsposition unserer Kunden zu stärken und ihre Verhandlungsstrategien nachhaltig zu optimieren.
Kosten unserer
Mitarbeitermotivations-Trainings
Die Kosten für unsere Mitarbeitermotivations-Training variieren je nach Format, Umfang und spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse abgestimmt sind.
Wir beraten Sie gerne individuell, um ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Konzept & Angebot zu erstellen. Kontaktieren Sie uns, um weitere Details zu besprechen und ein maßgeschneidertes Angebot zu erhalten, das ideal zu Ihren Anforderungen passt.
Anmeldung und Kontakt zum
Mitarbeitermotivations-Training
Wir stehen Ihnen gerne für eine persönliche Beratung zur Verfügung, um das passende Trainingsformat oder Seminar für Ihre künftigen Mitarbeitermotivations-Trainings zu finden. Wir entwickeln ein maßgeschneidertes Konzept und Angebot für Sie. Nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf, um den nächsten Schritt in Richtung Vertriebserfolg zu gehen.
Der Ablauf zur Buchung eines individuellen Mitarbeitermotivations-Trainings ist einfach und transparent:
1
Anfrage stellen
Kontaktieren Sie uns über unser Formular oder per E-Mail.
2
Erstgespräch
In einem kurzen virtuellen Erstgespräch klären wir Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele.
3
Konzept & Angebot
Wir erstellen ein maßgeschneidertes Konzept und ein passendes Angebot.
4
Entscheidung
Sie prüfen unser Angebot und entscheiden über die Buchung des Trainings.
Trainingsformate von Alexander Verweyen®
Unser Anspruch ist es, nicht nur inhaltlich den aktuellen Stand in unseren Verkaufstrainings zu gewährleisten, sondern unseren Kunden und Teilnehmern Formate anzubieten, welche vom üblichen Standard abweichen und sich maximal positiv auf einen Trainingstransfer in das Tagesgeschäft unserer Teilnehmer auswirkt.
Zusätzlich definieren wir jeden Auftrag als ein eigenständiges Projekt, welches individuell auf die Anforderungen unserer Kunden und unseren Erfahrungen in der jeweiligen Branche konzipiert wird. Damit erreichen wir einen sehr hohen Wirkungsgrad in unseren Maßnahmen. D.h. wir erreichen schneller und nachhaltiger positive Performancesteigerung im Vergleich zum Wettbewerb.
Beliebte Trainingsangebote
Vertriebstraining und Vertriebsschulung
Professionelle Verkaufsfertigkeiten systematisch ausbauen: Strategien, Methoden & Kommunikation für …
Lernen Sie im Emotional Selling Training, wie Sie Kunden durch positive Emotionen begeistern und Abs…
Lernen Sie die Challenger-Verkaufsstrategie: Kunden herausfordern, Mehrwerte vermitteln & dominante …
Abschlusstechniken im Verkaufsgespräch
Steigern Sie Ihre Abschlussquote mit dem Abschlusstechniken Training. Lernen Sie führende Methoden i…
Lernen Sie wirkungsvolle Strategien & Gesprächstechniken, um gezielt neue Kunden zu gewinnen: Kaltak…
Grundlagen der Führung Training
Grundlagen der Führung – Erlernen Sie essentielle Führungsprinzipien: Kommunikation, Motivation & Ro…
Führung im Vertrieb Training – Erfolgreiche Verkaufsführung entwickeln: Führungsstrategien, Motivati…
Vertriebsperformance steigern Training
Optimieren Sie Ihren Vertrieb ganzheitlich: Strategien, Prozesse & Motivation für messbar mehr Umsat…
Individuelles Coaching für Führungskräfte im Vertrieb: Führungsstil schärfen, Strategien optimieren …
Change Management Training – Lernen Sie, Wandel proaktiv zu gestalten: Strategien, Tools & Methoden …
Mitarbeitermotivations-Training
Lehrreiche Impulse & Methoden, um Engagement & Produktivität zu fördern: Motivationstechniken, Mitar…
Wir bieten offen buchbare Verkaufstrainings in kleinen Gruppen an – veranstaltet in Hamburg, Düsseld…
Wir bereiten Teilnehmer:innen gezielt darauf vor, Präsentationen selbstbewusst und ohne Lampenfieber…
Verkaufsaktiver Innendienst Training
Stärke deinen Innen- & Außendienst: Telefon- & Angebotsmanagement optimieren, Einwände souverän meis…
Erfolgreich Neukunden gewinnen am Telefon: Gesprächsführung, Einwandbehandlung & Terminvereinbarung …
Steigern Sie Kundenorientierung & Gesprächsqualität: Kommunikationstechniken, Beschwerdemanagement &…
Spezialisiertes Seminar zur Betreuung vermögender Kund*innen im Private Banking: Beratung gestärkt, …
Neukundenakquisition für Banken Training
Praxisnahes Seminar zur gezielten Gewinnung von Neukunden im Bank- und Finanzdienstleistungsbereich:…
Optimieren Sie Ihre Beratungskompetenz im Firmenkundengeschäft: Mit praxisnahen Methoden zur Neukund…
Netzwerken für Private Banker Training
Strategisches Beziehungsnetzwerk aufbauen, hochwertige Kontakte pflegen & als Berater*in im Private…
Geschäftsstellenleiter Training
Entwickeln Sie Führung & Management in Filial- bzw. Niederlassungsverantwortung: Mitarbeiterführung,…
Praxisorientiertes Seminar zu Kapitalmärkten, Unternehmensbewertung und Finanzierungsstrategien – ve…
Stärken Sie Ihre Verhandlungsfähigkeit: Strategien, Vorbereitung & Argumentation für faire Preise, m…
Lernen Sie im Argumentationstraining, wie Sie Einwände souverän entkräften und mit überzeugenden Arg…
Preiserhöhungen erfolgreich kommunizieren und durchsetzen: In unserem Verkaufstraining lernen Verkäu…
Erleben Sie effektives Preisstabilitäts-Training für Vertrieb & Führung. Mit SMART-Strategien souver…
Verhandlungstraining für Einkäufer
Effektives Verhandlungstraining für Einkäufer – praxisnah & strategisch. Lernen Sie bei alexander ve…
Lernen Sie, überzeugende Angebote zu schreiben: Unser Angebotstraining zeigt, wie Sie mit Sprache be…
Verbessern Sie Ihre Arbeitsorganisation: Prioritäten setzen, Zeitfallen vermeiden und mehr Klarheit …
Finden Sie Ihr Gleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben: mit Methoden für Selbstmanagement, Erho…
Lernen Sie Strategien zur Stressbewältigung und Resilienz: Eigene Stressauslöser erkennen, Entspannu…
Stärken Sie Ihre Projektkompetenz umfassend: Von Zielformulierung über Planung und Steuerung bis hin…
Zeit- und Selbstmanagement Training
Wir befähigen Sie, sich selbst gezielt zu organisieren, Ihre Zeit gewinnbringend zu strukturieren un…
Wir teilen unser Wissen mit Ihnen
Allgemein
November 11, 2025
Internationale Realisation
Wir realisieren für Sie weltweit: Unsere Trainings finden mittlerweile in mehr als 25 Ländern mit dort ansässigen Trainern…
Allgemein
November 5, 2025
Welche Führungsstile gibt es?
Jede Führungskraft hat ihren eigenen Führungsstil. Doch was versteht man darunter und welche verschiedenen Führungsstile gibt es?
Allgemein
November 5, 2025
Schock: Viele Verkäufer haben es noch nicht kapiert!
Was zeichnet einen perfekten Verkäufer aus? Wir haben im Zusammenhang mit diesem Beitrag 9 Eigenschaften…
Newsletter
November 5, 2025
Die Strategie der Ruderer
Wir befinden uns im Hochleistungs-Rudersport. Der Tag des Wettkampfs ist gekommen. Die favorisierten Teams sind beide voller Zuversicht und Motivation…
Allgemein
November 5, 2025
SMS: Schluss mit Seminaren!
Mal ganz ehrlich, haben Sie sich nicht auch schonmal gefragt „Was bringen Seminare denn wirklich?
Allgemein
November 5, 2025
Wie Sie die Konkurrenz von Ihren besten Kunden fernhalten
Bessere Angebote, klügere Vertragsklauseln, mehr Drängen der Konkurrenz. Die Gründe für solch ein Ereignis sind so vielzählig…
Newsletter
November 5, 2025
Vertriebsprofi und Einstein
Ein Verkäufer sitzt im Flugzeug neben Albert Einstein auf dem Flug nach Amerika. Nach dem Start kommen beide ins Gespräch…
Allgemein
November 5, 2025
Der Verkäufer mit Gefühl für sich selbst und für seine Kunden
Voraussetzung für ein erfolgreiches Kundengespräch ist die richtige Einschätzung des Kunden…
Newsletter
November 5, 2025
Himmel oder Hölle?
Eine Personalmanagerin hat einen tragischen Unfall und verliert ihr Leben. Ihre Seele erreicht den Himmel…
Allgemein
November 5, 2025
Verkaufsgespräche mit Tablet & Co.
Digitale Helfer sind im Beratungsalltag angekommen. Das Tablet als verkaufsunterstützendes Gerät hat sich in den letzten Jahren bewährt…
Nutzen Sie die Erfahrungen von Verweyen – Business Consultants und lassen Sie sich kostenlos ein individuelles Konzept erarbeiten.
Erfolgsgeschichten von unseren Kunden
„Das Team von alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS hat uns bei der Neuausrichtung des Individualkundenbereichs maßgeblich unterstützt. Wir sind von der konzeptionellen Vorbereitung, der Durchführung und den Ergebnissen der Workshops für Führungskräfte und Vermögensbetreuer sehr zufrieden. Allen Trainern ist es sehr gut gelungen sich schnell in die Situation unseres Hauses und der Aufgabenstellung einzufinden. Wir profitieren sehr von der Zusammenarbeit.“
„Die Personalentwicklung ist für Schroders von strategischer Bedeutung. Umso wichtiger war es für uns einen professionellen Partner zu finden, der den hohen Erwartungen des Managements und unserer Mitarbeiter entspricht. In alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS haben wir diesen Partner voll und ganz gefunden. Die Kompetenz der Trainer und deren ausgefeiltes Konzept hat uns nicht nur gut gefallen, sondern uns auch auf das nächste Level verholfen!“
„Als es um die Weiterentwicklung unserer Führungs- und Verkaufsmannschaft vor 4 Jahren ging, haben wir uns für alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS entschieden. Wichtig für uns war – neben einer fachlichen Expertise „Einzelhandel“ – auch ein wettbewerbsüberlegenes Trainings-Konzept für mehr als 400 Mitarbeiter zu bekommen. Darüber hinaus verfügt AVBC auch über – für uns wichtige – Erfahrungen aus anderen Branchen wie z.B. dem Banken– und Dienstleistungsbereich. Wir haben mit Alexander Verweyen und seinem Team gemeinsam viel erreicht und sind damit auf bestem Wege die Herausforderungen in unserer Branche erfolgreich zu meistern. Wir können AVBC uneingeschränkt empfehlen!“
„Mit alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS haben wir einen professionellen Partner gefunden, der sich hervorragend in die Vertriebsthemen unseres Firmenkundenbereichs eingearbeitet hat und es damit perfekt versteht, unsere Kundenberater kontinuierlichen im Bereich der Gesprächsführung weiterzuentwickeln. Selbst kritische und sehr erfahrene Teilnehmer sind von der Zusammenarbeit begeistert!“
„Die Trainer von AVBC verstehen es immer wieder ihre Workshops und Trainings optimal auf den Bedarf jedes einzelnen Mitarbeiters auszurichten! Stärken und Schwächen der Teilnehmer wurden punktgenau und auf angenehme Art herausgearbeitet. So war jeder motiviert mitzumachen. Besonders die Art und Weise der Trainingsgestaltung hat überzeugt. Die Vertriebsmitarbeiter haben bereits einige Trainings in ihrer beruflichen Laufbahn absolviert, jedoch hat dieses Programm sie durch den beeindruckenden Wissenstransfer bei gleichzeitig hohem Praxisbezug sowie den Einsatz kompetenter Kommunikationstechniken nachhaltig beeindruckt.
Darüber hinaus ist noch zu betonen, dass nicht nur die Trainings von AVBC sehr hilfreich für uns sind, sondern auch die Unterstützung auf übergeordneter Ebene durch Herrn Verweyen selbst!“
„Der persönliche und telefonische Kundenkontakt mit unseren Kunden ist ein elementar wichtiger Baustein des Erfolgs von UNIVERSUM. alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS ist ein wichtiger Partner, wenn es um das Training unserer Mitarbeitern im Kundenkontakt geht. Vor allem die praxisorientierten Inhalte und die innovative Vorgehensweise in den Trainings sind für uns ein entscheidender Grund, warum wir uns für AVBC entschieden haben. Wir freuen uns auf die weitere erfolgreiche Zusammenarbeit!“
„Der REALITY PARCOURS ist kein Verkaufstraining, aus dem man einfach so herausgeht. Der Parcours ist der Anfang einer neuen Denke, einer gewinnbringenden Reflektion – nicht nur für sich selbst, sondern für das gesamte Team einschließlich Führungskraft. Jeder Außendienst-Organisation, die Visionen hat, ihr Selbstverständnis vertiefen und ihre Stärken ausbauen möchte, wünsche ich diese positive und ausgesprochen wertvolle Erfahrung.“
„Verweyen verblüfft in seinen Workshops: Er kennt 33 Strategien sich einen Millionär zu angeln, und es funktioniert tatsächlich!“
„Das kann Alexander Verweyen mit seinem Team immer wieder bedienen: Mit Ideenreichtum, Empathie und langjähriger Erfahrung aus medizintechnischen Verkaufsorganisationen unterstützen er und sein Team unsere anspruchsvollen Verkaufsziele. Die Weiterentwicklung unseres Vertriebsteams ist schon immer das wichtigste bei uns, wir profitieren sehr von dieser Zusammenarbeit!“
„Der Reality Parcours hat uns außergewöhnlich gefallen, da er im Vergleich zu vielen Trainings, die wir mit Coaches bisher organisiert haben, sehr effizient ist – frei nach dem Motto: „Lieber machen als viel diskutieren!“ Besonders die gespielten Kundenrollen waren sehr treffgenau und die realen Beispiele erleben wir in der täglichen Praxis. Ein ganz großes Kompliment von meiner Seite zu der Moderation und zum geleisteten Programm insgesamt.“
„Wir haben Herrn Alexander Verweyen und sein Team auf Empfehlung kennen gelernt und für unser Unternehmen engagiert, weil wir hohe Ansprüche und Ziele in einem modernen, technologie-basierten und maximal kundenorientierten Vertrieb verfolgen. Die Arbeit mit AVBC ist von hoher Partnerschaftlichkeit geprägt. AVBC ist für uns nicht nur Trainer oder Coach, sondern inzwischen temporärer Kollege, der sich ehrlich und mit hoher Leidenschaft sowie Professionalität für die Erreichung unserer Ziele interessiert und einsetzt.“
„Das Konzept des Reality Parcours hat uns sofort überzeugt. Ein praxisnahes, maßgeschneidertes Telefontraining, welches die Alltagssituationen unseres Vertriebsinnendienstes abdeckte.
Der Reality Parcours hat selbst kritische Teilnehmer überzeugt, weil es passgenau auf uns zugeschnitten war. Sehr spannend und beeindruckend war dann die Umsetzung und der Wissenstransfer durch die Trainer und Schauspieler.
Der Reality Parcours kam bei unseren Mitarbeitern ausgesprochen positiv an.“
„Die Art und Weise der Trainingsgestaltung hat uns überzeugt. Wir werden gerne wieder mit dem Team von Alexander Verweyen zusammenarbeiten!“
„Ein Coaching sollte für unsere Firma einen Schritt nach vorne bedeuten. Durch den 1. Workshop von Ihrem Trainer wurde eine Eigendynamik freigesetzt die mich begeistert. Ich habe nun ein Team das mit eigenen Ideen nach vorne prescht, sich Gegenseitig unterstützt und ein unglaubliches „WIR-Gefühl“ entwickelt hat!
Der 2. Workshop formte den Teamgeist noch stärker und wir freuen uns bereits auf die nächste Einheit mit dem Team von Alexander Verweyen um jeden Einzelnen noch stärker in seinen Fähigkeiten zu unterstützen. Vielen Dank für die sehr gute Zusammenarbeit.“
„Mit alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS verbindet uns eine mittlerweile langjährige und vertrauensvolle Zusammenarbeit. Aus der Erfahrung vieler gemeinsam durchgeführter Maßnahmen, insbesondere für Private Banking-Einheiten in Sparkassen vor Ort, schätzen wir neben den verschiedenen Trainer-Kompetenzen die hohe Individualisierung und Gründlichkeit mit der immer wieder Verkaufstrainings vorbereitet und durchgeführt werden. Gerade die Fähigkeit sich den unterschiedlichen Anforderungen der Sparkassen anzupassen sowie Konzepte und Trainer darauf abzustimmen, haben wir sehr schätzen gelernt. Das Ergebnis sind Teilnehmer, die ihre neuen Erkenntnisse begeistert umsetzen und damit nachhaltig am Erfolg der Sparkasse arbeiten!“
„Die beiden Tage mit den Trainern verliefen ausgezeichnet und die beiden Herren fanden eine hohe Akzeptanz. Die Rückmeldungen waren ausnahmslos positiv und meine Mitarbeiter arbeiteten sehr aktiv und produktiv mit. Wir freuen uns auf die nächsten Tage!“
Helmut Walker
Leiter Personalentwicklung – Kreissparkasse Böblingen
Achim Küssner
Member of Supervisory Board – Schroders
Christian Klemp
Geschäftsführer – Mode Zinser
Gregor Deix
Bereichsleiter Firmenkunden Österreich – Erste Bank
Jens Albrecht
Senior Vice President Sales National – Bundesdruckerei
Ralf Linden
Director of Sales & Marketing – Universum Group
Christiane Säumel
Vertriebsleitung – Finken Verlag
Dr. Matthias Albert
Mitglied des Vorstandes – Bank Gutmann
Hubert Murges
Senior Director of Sales EMEA – Arthrex
Theo Demmeler
Private Banking – Banque de Luxembourg
Christian Crain
Leiter Geschäftsentwicklung – MoneyPark
Diana Kön
HR Business Partner – DLL
Anne Aretz
Personal – Primagas
Elke Wolf
Geschäftsführerin – Juwelier Jasper
Norbert Hagl
Stellvertr. Akademieleiter – Sparkassenakademie Bayern
Sandro Meichtry
Mitglied der Geschäftsführung – Bank Thalwil
Unser bewährtes Alexander Verweyen® Prinzip
Jetzt Kontakt aufnehmen
Sie planen eine Weiterentwicklungsmaßnahme für Ihr Unternehmen? Wir beraten Sie kostenlos und unverbindlich.