Erleben Sie das SPIN-Selling Training: Systematisch Kunden verstehen, Verkaufsprozesse optimieren un…
Business Consultants
Vertriebsstrategie Workshop
Erfolgreiche Entwicklung und Überarbeitung Ihrer Vertriebsstrategie
Alexander Verweyen®
Führend im
Vertriebs- &
Führungstraining
Wir sind ein international tätiges Familienunternehmen in zweiter Generation mit Sitz in München. Seit über 25 Jahren realisieren wir vertriebsorientierte Performance-Programme für namhafte Unternehmen. Unser Ziel: Menschen wirksam für Führung und Vertrieb zu befähigen – abseits klassischer Trainingspfade. Wir entwickeln messbare, nachhaltige Qualifizierungsmaßnahmen, die unsere erfahrenen Trainer und Coaches mit nachweislich hoher Wirkung umsetzen.
Unsere Kunden aus verschiedenen Branchen und Regionen eint der Anspruch auf echte Veränderung – diesem Anspruch fühlen wir uns verpflichtet.
+13.000
Teilnehmer im Jahr
87%
Buchen Wiederholung
+70
Trainer*innen und Coaches
+25
Jahre am Markt
FÜHRENDE UNTERNEHMEN WELTWEIT entwickelten sich dank uns weiter
Wettbewerbsüberlegenheit durch Aktualisierung der Vertriebsstrategie
Sie wollen Ihre Vertriebsstrategie auf den Prüfstand stellen und möchten möglichst alle Ressourcen Ihres Bereichs und Potenziale Ihres Unternehmens für eine Wettbewerbsüberlegenheit maximal nutzen? Sie wollen endlich Ihre Unternehmensziele perfekt umsetzen und erreichen? Sie wünschen sich einen Partner an Ihrer Seite, der Ihnen in diesem Bereich durch seine Erfahrungen wertvolle Unterstützung bietet? Dann wird dieser Workshop Ihre Erwartungen erfüllen! Optimieren Sie Ihre Vertriebsziele und erreichen Sie Ihre Unternehmensziele indem Sie Ihr Vertriebskonzept erneuern oder neu aufstellen. Erschließen Sie neue Marktsegmente und / oder nutzen Sie vorhandene Marktsegmente zu Ihrem gewinnbringenden Vorteil.
Was eine gute Vertriebsstrategie leistet
Zentrale Aufgabe und wichtige Verantwortung eines funktionierenden Vertriebs ist es, Umsatz mit einem bestimmten Deckungsbeitrag zu generieren. Hierbei kommt es vor allem auf die Auswahl von Zielkunden, den Aufbau nachhaltiger Kundenbeziehungen, die intensive Kundenbeziehungspflege, die Organisation der Vertriebsabläufe und die dazu passende Professionalität der Mitarbeiter im Vertrieb an. Diese verschiedenen Handlungsfelder abzudecken und professionell umzusetzen ist manchmal selbst für ein erfahrenes Vertriebsteam nicht einfach.
Vertriebserfolg ist kein
Zufall – dahinter steckt eine Vertriebsstrategie
Erodierende Margen, harter Preiskampf und Kostendruck sind häufig das Ergebnis einer fehlenden strategischen Ausrichtung des Vertriebs. Mit anderen Worten: Das passende Vertriebskonzept ist die maßgebliche Grundlage nicht nur für den Vertriebserfolg, sondern auch für den gesamten Erfolg eines Unternehmens.
Eine Vertriebs- oder Verkaufsstrategie wirft viele Fragen auf
Wie erfolgt eine passende Bewerbung des Produkts? Anzeigen, Direktmarketing, Akquise-Call-Center? Was sagt das Marketingkonzept, bzw. das Marketingziel dazu? Wie genau ist Ihre Zielgruppe eingegrenzt? Wie soll die Argument-Auswahl nach Merkmal-Vorteil-Nutzen erfolgen? Welche Vertriebsmitarbeiter mit welchen Skills werden benötigt? Und schließlich wird die künftig angewendete Verkaufsmethodik auch über den Erfolg im Vertrieb entscheiden. Darüber hinaus koordiniert sich die Vertriebsleitung im Rahmen der Verkaufsstrategie/Vertriebsstrategie mit weiteren Handlungsfeldern des Unternehmens.
Nutzen Sie die Erfahrungen von Verweyen – Business Consultants und lassen Sie sich kostenlos ein individuelles Konzept erarbeiten.
Vertriebsstrategie – Wie sieht der Vertrieb der Zukunft aus?
Bei der Vertriebsstrategie nicht außer Acht lassen – folgende Themen
- mittelfristige Verkaufsziele quantitativ und qualitativ
- Umsatz, Marge, Marktdurchdringung
- Umsatzprognose für das laufende und kommende Geschäftsjahr
- Marktanteil
- Wettbewerbssituation
- Preisflexibilität, Deckungsbeiträge, Kalkulation
- Stärken/Schwächen-Analyse bezogen auf das Unternehmen
- Image des Unternehmens
Analyse der Ist-Situation Ihres Vertriebs
Vertriebsstrategie – Bestimmen Sie, wie weit es gehen soll
Was die Intensität des Strategie-Workshops betrifft, können Sie zwischen einer ein- oder zweitägigen Variante wählen. Wünschen Sie sich einen maximal konkreten Umsetzungs- und Aktionsplan, empfehlen wir die zweitägige Variante.
Methoden, die sich immer wieder bewährt haben
Wir verfügen über das passende Skill-Set um diese Herausforderung maximal professionell anzugehen: Wir arbeiten mit Ihnen gemeinsam entlang einer systematischen Struktur, die es ermöglicht schnell brauchbare Ergebnisse zu erzielen. Das motiviert alle Beteiligten und sorgt für ein angemessenes Tempo und beste Resultate. Erfahren Sie wie Sie den optimalen Vertriebsplan für Ihr Unternehmen aufstellen und anhand des Vertriebsplans Ihr Vertriebskonzept optimieren und so die Vertriebsziele erreichen.
Die SWOT-Analyse als Baustein der Vertriebsstrategie
Ergänzend zu unserem Vertriebsstrategie Workshop bieten wir Ihnen die Erstellung der SWOT-Analyse, die als wichtiger Baustein zum Aufbau der Vertriebsstrategie eingesetzt wird.
SWOT leitet sich aus dem Englischen ab und steht für S = Strenghts für Stärken, W = Weakness für Schwächen, O = Oppurtunities für Chancen und T = Threats für Risiken. Die Ergebnisse der SWOT-Analyse helfen Handlungsfelder der Vertriebsstrategie zu finden, deren Potenziale richtig zu nutzen und Gefahren rechtzeitig zu erkennen und zu beheben.
Die Analyse der Handlungsfelder setzt Potenziale frei, die vorher vielleicht unerkannt gewesen sind und nun mit der Bearbeitung für das Erreichen der Unternehmensziele genutzt werden.
Erfahrene Consultants begleiten Sie bei der Entwicklung Ihrer Marktstrategie
Durch unsere langjährige Erfahrungen in der Transformation von Vertriebsorganisationen können wir maßgeschneiderte und punktgenaue Vertriebsstrategien für Unternehmen – gemeinsam mit einer Auswahl der klügsten Köpfe aus Ihrem Vertrieb – erarbeiten. Dabei legen wir größten Wert auf maximale Umsetzbarkeit und wollen dazu auch schon im frühen Stadium Ihre Betroffenen zu Beteiligten machen. Ein ausführliches Vorgespräch mit dem Auftraggeber wird in jedem Falle stattfinden.
Nutzen Sie die Erfahrungen von Verweyen – Business Consultants und lassen Sie sich kostenlos ein individuelles Konzept erarbeiten.
Welche Themen es bei dem Vertriebsstrategie Workshop unter anderem zu diskutieren gilt
Lesen Sie hier einen Auszug wichtiger Fragen, welche es bei der Konzeption einer Vertriebsstrategie zu beachten gilt:
- Welche Ziele hat das Unternehmen im Markt?
- Gilt das bisherige Geschäftsmodell auch noch weiterhin?
- Welche Kunden werden Ihrerseits priorisiert und wird die Kundenbeziehungspflege optimal genutzt?
- Ist die Vertriebsstrategie im Unternehmen kommuniziert, verstanden und getragen?
- Wie gut wird sie regelmäßig im Unternehmen kommuniziert und mit breiter Teilnahme der Mitarbeiter weiterentwickelt?
- Besteht Kenntnis über die Kunden der Kunden?
- Welches sind die erfolgskritischen Faktoren der Kunden in Ihrem Bereich?
- Welche weiteren Partner werden vom Kunden für Einkauf, Entwicklung und Vertriebsprozesse eingesetzt und mit welchem Erfolg?
- Wie ist die Stellung des Kunden in seinem Markt?
- Wie ist die wirtschaftliche Situation und Bonität?
- Ist Expansion oder Marktausweitung wichtig?
- Wie gut ist das Beziehungsmanagement (Kundenbeziehungspflege) zum Kunden?
- Gibt es Kenntnisse zum Buying-Center des Kunden?
- Werden die Kompetenzen der beteiligten Marketingfachleute richtig eingesetzt und genutzt?
- Wie sieht eine effektiv/effiziente Kontaktplanung aus?
- Welche Prozesse zur Auftragsgewinnung von Neukundenakquisition, Altkunden, Bestandskunden und Bestandskundenausweitung gibt es?
Unsere Vorgehensweise im Workshop im Detail:
Die Entwicklung der Vertriebsstrategie ist das Eine – eine gelungene Transformation das Andere!
Papier ist geduldig, auf eine ergebnisorientierte Umsetzung des Vertriebskonzeptes kommt es an: Selbstverständlich unterstützen wir Sie auch gerne beim Roll Out der neuen oder überarbeiteten Vertriebsstrategie. Im Rahmen von Verkaufstrainings und Vertriebscoachings haben wir durch unsere erfahrenen Consultants die Möglichkeit Sie bei der Transformation intensiv zu unterstützen. Damit stellen Sie von Beginn an eine zügige Umsetzung der Vertriebsziele sicher, und nehmen kritische Mitarbeiter für die neue Strategie mit an Bord!
Wenn Sie Kontakt zu uns aufnehmen, dann informieren wir Sie über konkrete Möglichkeiten eine Vertriebsstrategie-Workshops für Ihr Unternehmen zu gestalten! Gerne stellen wir Ihnen alle erforderlichen Details zusammen.
Vertriebsstrategie etwickeln: So geht Vertrieb richtig!
Ein Workshop zur Erstellung einer individuellen Vertriebskonzeption – fundierte und systematische Anleitung in mehreren Stufen mit vielen praktischen Tipps zur Entwicklung und Umsetzung der eigenen Vertriebsstrategie.
Die Vertriebsstrategie klärt die Prozesse und Abläufe im Vertrieb
Viele Unternehmen haben einen starken Handlungsbedarf ihre Vertriebskonzeption zu überdenken, grundsätzlich professionell zu entwickeln und ihre Vertriebsziele zu erreichen. Sie beschäftigen sich bei dem Thema Vertriebsstrategie mit der Zielsetzung den Anschluss im Wettbewerb nicht zu verlieren oder neue/zusätzliche Vertriebspotenziale zu aktivieren. Wir empfehlen dabei häufig bestehende Stärken und Potentiale (nicht nur vertrieblich!) zu strukturieren und nachhaltig in Vertriebsstrategie und in Maßnahmenpläne umzusetzen.
In unseren Strategie-Workshops erkennen wir immer wieder, wie wichtig die systematisch-strukturierte Vorgehensweise zur Entwicklung der Vertriebsstrategie ist. Hier stellen wir Ihnen ein 7 stufiges Frage-Tool vor, mit dem Sie sich in einer ersten Phase auseinandersetzen können und das die Basis des Vertriebskonzeptes bildet.
Wichtig: Sie benötigen viel Erfahrung und entsprechende Methoden, zur Entwicklung einer passenden Vertriebsstrategie. Mit diesen sieben Fragen haben Sie die Möglichkeit Ihrer Vertriebsstrategie ein gutes Stück näher zu kommen. Arbeiten Sie diese Fragen in Ruhe und mit Sorgfalt ab. Sprechen Sie auch mit Beteiligten über Ihre Antworten und holen Sie sich Feedback!
Tipp: Unter Vertriebsstrategie wird häufig der Vertriebskanal (z.B. Internet) verstanden. Die Sache ist allerdings komplexer. Der Vertriebskanal (Frage 6) ist zwar ein wichtiger, aber auch nur ein Punkt im Gesamtzusammenhang im Vertriebskonzept. Unterschätzen Sie nicht die Komplexität der einzelnen Handlungsfelder, die nur im Zusammenspiel eine perfekte Vertriebsstrategie ergeben.
7 Fragen zur Entwicklung Ihrer Vertriebsstrategie
Kompetenzanalyse muss möglichst alle Faktoren (Bündel) beachten: Welche Erwartungen haben Kunden? Service, Verfügbarkeit, Zusammenarbeit…
Zahlen, Daten, Fakten: Was lässt sich gut verkaufen? Mit wem Zuwachsraten, hohe Gewinnmargen, etc.? Nicht nur Ist-Situation: Mit wem und mit was wird künftig Geld verdient? Gesetzliche Vorgaben, veränderte Kundenbedürfnisse? Welche Marktsegmente können gewinnbringend genutzt und vielleicht neu eröffnet werden?
Wer sind die Wettbewerber und wer könnte sich dazu entwickeln?
Welcher Nutzen wird dem Kunden geboten? Warum entscheiden sich Kunden für uns? Wie sind die wahren Stärken? Was muss für mehr Wettbewerbsüberlegenheit getan werden?
Welche potenziellen Kunden sind für uns wichtig? Auf welche Kundengruppe sollte sich konzentriert werden? Wo lohnt sich das Engagement?
Über welche Vertriebswege werden Kunden erreicht und Kundenbeziehungen gestärkt? Wie ist das Kaufverhalten der Zielgruppe? Welche Bedürfnisse haben Kunden? Sind die Vertriebsprozesse optimiert?
Wie soll Ihre Zielgruppe überzeugt werden? KB-Faktor, Unternehmenspräsentationen, Argumenter, etc.
Auch wenn Sie bereits Ihre Strategie in der Vermarktung Ihrer Produkte oder Dienstleistungen gefunden haben, scheuen Sie sich nicht diese Fragestruktur durchzugehen: Immer wieder sollten Sie Ihre Vertriebsstrategie auf den Prüfstand stellen.
Nichts ist so gut, dass Sie es nicht noch besser gestalten können!
Richtiges Vorgehen bei der Vertriebsstrategie: Das Wie kommt vor dem Was!
Vertriebsstrategie, Vertriebskonzept und Vertriebsziele
Niemand denkt daran schwimmen zu gehen bevor er schwimmen gelernt hat. Aber viele Unternehmen definieren ihre Vertriebsziele, ohne dass sie die Vertriebsstrategie und das Vertriebskonzept kennen. Die logische Konsequenz, sie gehen unter oder halten sich wild paddelnd an der Oberfläche.
Das Wie kommt vor dem Was. Das bedeutet konkret, der erste Fehler liegt häufig schon ganz am Anfang.
Es gibt es Frage, die richtig beantwortet, die Grundlage der Vertriebsstrategie, Vertriebskonzept und Vertriebsziele ist.
Was verkaufen wir wem mit welchen Argumenten auf welchem Weg und zu welchen Konditionen?
Für die Beantwortung müssen folgende Kenntnisse vorhanden sein: das eigene Produkt / die Dienstleistung, die Zielgruppe, die Positionierung, die Vertriebswege und der Preis.
Wir stellen während unserer Vertriebsstrategie-Workshops ganz oft fest, dass vielfach ein erstauntes „Ahhh“ durch die Reihen zieht und unsere Teilnehmer die Komplexität des Themas unterschätzt haben. Weder reicht es sein eigenes Produkt toll zu finden, noch besonders günstig oder zu wissen wem man es verkaufen möchte. Die Marktstrategie (synonym für Vertriebsstrategie) kann nur optimal entwickelt werden, wenn die Frage komplett beantwortet werden kann.
Trainingsformate von Alexander Verweyen®
Unser Anspruch ist es, nicht nur inhaltlich den aktuellen Stand in unseren Verkaufstrainings zu gewährleisten, sondern unseren Kunden und Teilnehmern Formate anzubieten, welche vom üblichen Standard abweichen und sich maximal positiv auf einen Trainingstransfer in das Tagesgeschäft unserer Teilnehmer auswirkt.
Zusätzlich definieren wir jeden Auftrag als ein eigenständiges Projekt, welches individuell auf die Anforderungen unserer Kunden und unseren Erfahrungen in der jeweiligen Branche konzipiert wird. Damit erreichen wir einen sehr hohen Wirkungsgrad in unseren Maßnahmen. D.h. wir erreichen schneller und nachhaltiger positive Performancesteigerung im Vergleich zum Wettbewerb.
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Nutzen Sie die Erfahrungen von Verweyen – Business Consultants und lassen Sie sich kostenlos ein individuelles Konzept erarbeiten.
Erfolgsgeschichten von unseren Kunden
„Das Team von alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS hat uns bei der Neuausrichtung des Individualkundenbereichs maßgeblich unterstützt. Wir sind von der konzeptionellen Vorbereitung, der Durchführung und den Ergebnissen der Workshops für Führungskräfte und Vermögensbetreuer sehr zufrieden. Allen Trainern ist es sehr gut gelungen sich schnell in die Situation unseres Hauses und der Aufgabenstellung einzufinden. Wir profitieren sehr von der Zusammenarbeit.“
„Die Personalentwicklung ist für Schroders von strategischer Bedeutung. Umso wichtiger war es für uns einen professionellen Partner zu finden, der den hohen Erwartungen des Managements und unserer Mitarbeiter entspricht. In alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS haben wir diesen Partner voll und ganz gefunden. Die Kompetenz der Trainer und deren ausgefeiltes Konzept hat uns nicht nur gut gefallen, sondern uns auch auf das nächste Level verholfen!“
„Als es um die Weiterentwicklung unserer Führungs- und Verkaufsmannschaft vor 4 Jahren ging, haben wir uns für alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS entschieden. Wichtig für uns war – neben einer fachlichen Expertise „Einzelhandel“ – auch ein wettbewerbsüberlegenes Trainings-Konzept für mehr als 400 Mitarbeiter zu bekommen. Darüber hinaus verfügt AVBC auch über – für uns wichtige – Erfahrungen aus anderen Branchen wie z.B. dem Banken– und Dienstleistungsbereich. Wir haben mit Alexander Verweyen und seinem Team gemeinsam viel erreicht und sind damit auf bestem Wege die Herausforderungen in unserer Branche erfolgreich zu meistern. Wir können AVBC uneingeschränkt empfehlen!“
„Mit alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS haben wir einen professionellen Partner gefunden, der sich hervorragend in die Vertriebsthemen unseres Firmenkundenbereichs eingearbeitet hat und es damit perfekt versteht, unsere Kundenberater kontinuierlichen im Bereich der Gesprächsführung weiterzuentwickeln. Selbst kritische und sehr erfahrene Teilnehmer sind von der Zusammenarbeit begeistert!“
„Die Trainer von AVBC verstehen es immer wieder ihre Workshops und Trainings optimal auf den Bedarf jedes einzelnen Mitarbeiters auszurichten! Stärken und Schwächen der Teilnehmer wurden punktgenau und auf angenehme Art herausgearbeitet. So war jeder motiviert mitzumachen. Besonders die Art und Weise der Trainingsgestaltung hat überzeugt. Die Vertriebsmitarbeiter haben bereits einige Trainings in ihrer beruflichen Laufbahn absolviert, jedoch hat dieses Programm sie durch den beeindruckenden Wissenstransfer bei gleichzeitig hohem Praxisbezug sowie den Einsatz kompetenter Kommunikationstechniken nachhaltig beeindruckt.
Darüber hinaus ist noch zu betonen, dass nicht nur die Trainings von AVBC sehr hilfreich für uns sind, sondern auch die Unterstützung auf übergeordneter Ebene durch Herrn Verweyen selbst!“
„Der persönliche und telefonische Kundenkontakt mit unseren Kunden ist ein elementar wichtiger Baustein des Erfolgs von UNIVERSUM. alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS ist ein wichtiger Partner, wenn es um das Training unserer Mitarbeitern im Kundenkontakt geht. Vor allem die praxisorientierten Inhalte und die innovative Vorgehensweise in den Trainings sind für uns ein entscheidender Grund, warum wir uns für AVBC entschieden haben. Wir freuen uns auf die weitere erfolgreiche Zusammenarbeit!“
„Der REALITY PARCOURS ist kein Verkaufstraining, aus dem man einfach so herausgeht. Der Parcours ist der Anfang einer neuen Denke, einer gewinnbringenden Reflektion – nicht nur für sich selbst, sondern für das gesamte Team einschließlich Führungskraft. Jeder Außendienst-Organisation, die Visionen hat, ihr Selbstverständnis vertiefen und ihre Stärken ausbauen möchte, wünsche ich diese positive und ausgesprochen wertvolle Erfahrung.“
„Verweyen verblüfft in seinen Workshops: Er kennt 33 Strategien sich einen Millionär zu angeln, und es funktioniert tatsächlich!“
„Das kann Alexander Verweyen mit seinem Team immer wieder bedienen: Mit Ideenreichtum, Empathie und langjähriger Erfahrung aus medizintechnischen Verkaufsorganisationen unterstützen er und sein Team unsere anspruchsvollen Verkaufsziele. Die Weiterentwicklung unseres Vertriebsteams ist schon immer das wichtigste bei uns, wir profitieren sehr von dieser Zusammenarbeit!“
„Der Reality Parcours hat uns außergewöhnlich gefallen, da er im Vergleich zu vielen Trainings, die wir mit Coaches bisher organisiert haben, sehr effizient ist – frei nach dem Motto: „Lieber machen als viel diskutieren!“ Besonders die gespielten Kundenrollen waren sehr treffgenau und die realen Beispiele erleben wir in der täglichen Praxis. Ein ganz großes Kompliment von meiner Seite zu der Moderation und zum geleisteten Programm insgesamt.“
„Wir haben Herrn Alexander Verweyen und sein Team auf Empfehlung kennen gelernt und für unser Unternehmen engagiert, weil wir hohe Ansprüche und Ziele in einem modernen, technologie-basierten und maximal kundenorientierten Vertrieb verfolgen. Die Arbeit mit AVBC ist von hoher Partnerschaftlichkeit geprägt. AVBC ist für uns nicht nur Trainer oder Coach, sondern inzwischen temporärer Kollege, der sich ehrlich und mit hoher Leidenschaft sowie Professionalität für die Erreichung unserer Ziele interessiert und einsetzt.“
„Das Konzept des Reality Parcours hat uns sofort überzeugt. Ein praxisnahes, maßgeschneidertes Telefontraining, welches die Alltagssituationen unseres Vertriebsinnendienstes abdeckte.
Der Reality Parcours hat selbst kritische Teilnehmer überzeugt, weil es passgenau auf uns zugeschnitten war. Sehr spannend und beeindruckend war dann die Umsetzung und der Wissenstransfer durch die Trainer und Schauspieler.
Der Reality Parcours kam bei unseren Mitarbeitern ausgesprochen positiv an.“
„Die Art und Weise der Trainingsgestaltung hat uns überzeugt. Wir werden gerne wieder mit dem Team von Alexander Verweyen zusammenarbeiten!“
„Ein Coaching sollte für unsere Firma einen Schritt nach vorne bedeuten. Durch den 1. Workshop von Ihrem Trainer wurde eine Eigendynamik freigesetzt die mich begeistert. Ich habe nun ein Team das mit eigenen Ideen nach vorne prescht, sich Gegenseitig unterstützt und ein unglaubliches „WIR-Gefühl“ entwickelt hat!
Der 2. Workshop formte den Teamgeist noch stärker und wir freuen uns bereits auf die nächste Einheit mit dem Team von Alexander Verweyen um jeden Einzelnen noch stärker in seinen Fähigkeiten zu unterstützen. Vielen Dank für die sehr gute Zusammenarbeit.“
„Mit alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS verbindet uns eine mittlerweile langjährige und vertrauensvolle Zusammenarbeit. Aus der Erfahrung vieler gemeinsam durchgeführter Maßnahmen, insbesondere für Private Banking-Einheiten in Sparkassen vor Ort, schätzen wir neben den verschiedenen Trainer-Kompetenzen die hohe Individualisierung und Gründlichkeit mit der immer wieder Verkaufstrainings vorbereitet und durchgeführt werden. Gerade die Fähigkeit sich den unterschiedlichen Anforderungen der Sparkassen anzupassen sowie Konzepte und Trainer darauf abzustimmen, haben wir sehr schätzen gelernt. Das Ergebnis sind Teilnehmer, die ihre neuen Erkenntnisse begeistert umsetzen und damit nachhaltig am Erfolg der Sparkasse arbeiten!“
„Die beiden Tage mit den Trainern verliefen ausgezeichnet und die beiden Herren fanden eine hohe Akzeptanz. Die Rückmeldungen waren ausnahmslos positiv und meine Mitarbeiter arbeiteten sehr aktiv und produktiv mit. Wir freuen uns auf die nächsten Tage!“
Helmut Walker
Leiter Personalentwicklung – Kreissparkasse Böblingen
Achim Küssner
Member of Supervisory Board – Schroders
Christian Klemp
Geschäftsführer – Mode Zinser
Gregor Deix
Bereichsleiter Firmenkunden Österreich – Erste Bank
Jens Albrecht
Senior Vice President Sales National – Bundesdruckerei
Ralf Linden
Director of Sales & Marketing – Universum Group
Christiane Säumel
Vertriebsleitung – Finken Verlag
Dr. Matthias Albert
Mitglied des Vorstandes – Bank Gutmann
Hubert Murges
Senior Director of Sales EMEA – Arthrex
Theo Demmeler
Private Banking – Banque de Luxembourg
Christian Crain
Leiter Geschäftsentwicklung – MoneyPark
Diana Kön
HR Business Partner – DLL
Anne Aretz
Personal – Primagas
Elke Wolf
Geschäftsführerin – Juwelier Jasper
Norbert Hagl
Stellvertr. Akademieleiter – Sparkassenakademie Bayern
Sandro Meichtry
Mitglied der Geschäftsführung – Bank Thalwil
Unser bewährtes Alexander Verweyen® Prinzip
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