Erleben Sie das SPIN-Selling Training: Systematisch Kunden verstehen, Verkaufsprozesse optimieren un…
Business Consultants
Train-the-Trainer
Multiplikatoren intern ausbilden
Alexander Verweyen®
Führend im
Vertriebs- &
Führungstraining
Wir sind ein international tätiges Familienunternehmen in zweiter Generation mit Sitz in München. Seit über 25 Jahren realisieren wir vertriebsorientierte Performance-Programme für namhafte Unternehmen. Unser Ziel: Menschen wirksam für Führung und Vertrieb zu befähigen – abseits klassischer Trainingspfade. Wir entwickeln messbare, nachhaltige Qualifizierungsmaßnahmen, die unsere erfahrenen Trainer und Coaches mit nachweislich hoher Wirkung umsetzen.
Unsere Kunden aus verschiedenen Branchen und Regionen eint der Anspruch auf echte Veränderung – diesem Anspruch fühlen wir uns verpflichtet.
+13.000
Teilnehmer im Jahr
87%
Buchen Wiederholung
+70
Trainer*innen und Coaches
+25
Jahre am Markt
FÜHRENDE UNTERNEHMEN WELTWEIT entwickelten sich dank uns weiter
Unternehmen verfügen über enormes Wissen – über Produkte, Prozesse, Märkte und Menschen. Doch dieses Wissen entfaltet erst dann seinen Wert, wenn es intern weitergegeben und verankert wird. Genau hier kommen interne Trainer:innen und Multiplikatoren ins Spiel.
Unser Train-the-Trainer-Programm befähigt Ihre Mitarbeiter:innen, Kolleg:innen professionell anzuleiten, Wissen zu vermitteln und Lernprozesse aktiv zu gestalten. Es richtet sich an alle, die ihr Wissen weitergeben, Trainings leiten oder Workshops moderieren – vom erfahrenen Fachexperten bis zur Führungskraft mit Multiplikatorenrolle.
Ziel ist, aus guten Fachleuten überzeugende Trainer:innen zu machen – mit didaktischer Kompetenz, souveränem Auftreten und der Fähigkeit, nachhaltige Lern- und Entwicklungsprozesse zu gestalten.
Am Ende steht ein Ergebnis, das zählt: Ihre internen Trainer:innen wissen, wie Lernen wirklich funktioniert, wie sie Menschen aktivieren und wie sie Wissen so weitergeben, dass es verstanden, verankert und angewendet wird.
Was macht ein gutes Train-the-Trainer-Programm aus?
Ein gutes Train-the-Trainer-Programm ist mehr als eine Methodensammlung oder Präsentationsschulung. Es ist ein Entwicklungsprozess, der Fachwissen in Trainingskompetenz verwandelt.
Während klassische Fachtrainings Inhalte vermitteln, befähigt ein Train-the-Trainer-Programm dazu, Lernprozesse professionell zu gestalten, Gruppen zu führen und Wissen wirksam zu machen.
Das bedeutet in der Praxis:
Zu Beginn steht immer die Frage: Was sollen Teilnehmende am Ende können, wissen oder tun?
Inhalte werden so aufbereitet, dass sie logisch aufeinander aufbauen und den Lernprozess fördern.
Von Input über Gruppenarbeit bis zu Simulationen – unterschiedliche Lerntypen werden aktiviert.
Haltung, Kommunikation und Selbstbild als Trainer:in bewusst gestalten.
Lerntransfer durch Reflexion, Feedback und Umsetzungsaufgaben stärken.
Ein gutes Train-the-Trainer-Programm macht den Unterschied zwischen jemandem, der Wissen hat – und jemandem, der Wissen zum Leben erwecken kann.
Unsere Train-the-Trainer-Formate im Überblick
Jedes Unternehmen hat eigene Anforderungen, Zielgruppen und Lernkulturen. Deshalb gibt es nicht das eine Train-the-Trainer-Format, sondern verschiedene Varianten – abgestimmt auf Erfahrung, Zielsetzung und Rahmenbedingungen.
Unsere Programme sind modular aufgebaut und können einzeln oder als kombinierte Entwicklungsreise umgesetzt werden. So stellen wir sicher, dass jedes Training zur Organisation, zur Zielgruppe und zum gewünschten Lerntransfer passt.
Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Wissen schneller und gezielter in die Organisation zu bringen. Unser Multiplikatorenkonzept befähigt ausgewählte Führungskräfte und Mitarbeitende, dieses Wissen intern weiterzugeben – professionell, strukturiert und motivierend.
In diesem Format lernen Teilnehmende:
- wie sie Schulungen, Meetings oder Wissenstransfer-Sessions didaktisch aufbauen,
- wie sie Kolleg:innen aktiv einbinden und Feedback nutzen,
- und wie sie als Multiplikatoren Veränderung im Unternehmen vorantreiben.
Das Ergebnis: Ein starkes internes Netzwerk von Wissensträgern, die andere befähigen, Neues umzusetzen und gemeinsam besser zu werden.
Das Grundlagentraining richtet sich an alle, die erstmals Trainings leiten oder Wissen intern weitergeben. Im Fokus steht das Handwerkszeug für erfolgreiche Trainingsgestaltung:
- Grundlagen der Didaktik und Lernpsychologie
- Struktur und Aufbau eines Trainings
- Umgang mit Gruppen und Dynamiken
- Selbstsicherheit und Wirkung vor Gruppen
- Methodenvielfalt für unterschiedliche Lerntypen
Nach diesem Modul verfügen Teilnehmende über das nötige Rüstzeug, um Trainings professionell zu planen, sicher durchzuführen und Teilnehmende aktiv einzubinden.
Für Trainer:innen mit Erfahrung geht es um den nächsten Entwicklungsschritt: Vertiefung, Professionalisierung und persönliche Wirkung.
Im Aufbauprogramm arbeiten wir an:
- Verfeinerung der eigenen Trainingsdramaturgie
- Storytelling und emotionaler Wirkung
- Vertieftem Einsatz von Methoden und Medien
- Umgang mit herausfordernden Teilnehmer:innen und Gruppendynamiken
- Selbstreflexion und persönlicher Traineridentität
Ziel ist es, bestehende Kompetenz zu schärfen und neue Impulse zu setzen – für Trainings, die inspirieren, bewegen und nachhaltig wirken.
Unsere Inhouse-Programme sind maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen, die eine interne Trainer-Community oder Akademie aufbauen möchten.
Gemeinsam entwickeln wir:
- ein Trainingscurriculum für interne Trainer:innen,
- ein Kompetenzmodell mit klaren Lernzielen,
- und praxisnahe Lernformate, die exakt zur Unternehmenskultur passen.
So entsteht eine interne Lernarchitektur, in der Wissen effektiv geteilt und weiterentwickelt wird – mit einheitlichen Standards, Methoden und einer gemeinsamen Trainingssprache.
Der besondere Stil unserer Train-the-Trainer-Programme
Unsere Train-the-Trainer-Programme sind keine trockenen Methodenschulungen, sondern lebendige Entwicklungsräume, in denen die Teilnehmenden selbst erleben, wie Lernen funktioniert.Statt Theorie um der Theorie willen steht die Praxis im Mittelpunkt – konkret, relevant und immer mit Bezug zu den echten Herausforderungen im Unternehmen. Wir arbeiten mit erlebnisorientierten Methoden, Video-Feedback, Reflexionseinheiten und echten Trainingssequenzen.
Das Ziel: Lernen durch Erleben – damit Teilnehmende nicht nur wissen, was sie tun können, sondern auch warum es funktioniert.
Interaktiv & praxisorientiert
Jede Einheit ist interaktiv gestaltet. Teilnehmende probieren Methoden direkt aus, entwickeln eigene Trainingssequenzen und erhalten Feedback in Echtzeit. So entsteht ein aktiver Lernprozess, der Selbstvertrauen und Sicherheit in der Umsetzung schafft. Lernen durch Tun – das ist unser Leitprinzip.
Didaktisch fundiert
& methodisch vielfältig
Unsere Programme basieren auf modernen didaktischen Konzepten – von der Lernzielorientierung bis zur Transfermethodik. Wir kombinieren klassische Präsenzmethoden mit digitalen Tools, Simulationen und Lernaufgaben, damit alle Lerntypen angesprochen werden. Theorie, wo sie nötig ist – Praxis, wo sie wirkt.
Strukturiert & transferstark
Wir führen Teilnehmende Schritt für Schritt durch den gesamten Trainingsprozess – von der Planung über die Durchführung bis zur Nachbereitung. Jede Phase zielt darauf ab, Wissen langfristig zu verankern und im Arbeitsalltag anwendbar zu machen. So entsteht nachhaltige Trainingskompetenz statt kurzfristiger Effekte.
Ergebnisorientiert & nachhaltig
Am Ende jedes Programms stehen sichtbare Ergebnisse: ein fertiges Trainingskonzept, ein erprobter Methodenkoffer und ein klarer persönlicher Entwicklungsplan. Teilnehmende wissen genau, wie sie ihr nächstes Training gestalten – und setzen das Gelernte direkt um. Unser Anspruch: messbare Wirkung – für Trainer:innen, Teams und Unternehmen.
Das darf in keinem Train-the-Trainer-Programm fehlen
Ein wirkungsvolles Train-the-Trainer-Programm lebt von Struktur, Reflexion und Relevanz. Damit Wissen nicht nur vermittelt, sondern verankert und multipliziert wird, achten wir in jedem unserer Programme auf feste Kernbausteine, die sich in der Praxis bewährt haben. Diese Elemente bilden das Fundament, auf dem nachhaltige Trainerkompetenz entsteht – egal ob im Grundlagentraining, im Aufbauprogramm oder in einem individuellen Inhouse-Konzept.
Klare Lernziele & Zielgruppenanalyse
- Am Anfang steht immer die Frage: Was sollen Teilnehmende am Ende konkret können, wissen oder tun?
- Wir vermitteln, wie Lernziele präzise formuliert und auf die jeweilige Zielgruppe abgestimmt werden.
- Denn wer seine Teilnehmenden versteht, kann Lerninhalte so gestalten, dass sie relevant, aktivierend und wirksam sind.
- Nur wer das Ziel kennt, kann den Weg dorthin gestalten.
Methodenkompetenz & Lernarchitektur
- Wir zeigen, wie Trainer:innen Inhalte strukturieren, Lernphasen planen und Methoden gezielt einsetzen.
- Von Aktivierungsübungen über Reflexionsmethoden bis hin zu praxisorientierten Lernsettings – hier lernen Teilnehmende, Trainings als Prozess zu denken, nicht als Aneinanderreihung von Folien.
- Gute Trainings folgen einer Dramaturgie – nicht dem Zufall.
Kommunikation & Wirkung als Trainer:in
- Ein Training steht und fällt mit der persönlichen Präsenz.
- Deshalb arbeiten wir intensiv an Stimme, Körpersprache, Sprache und Storytelling.
- Ziel ist es, authentisch, souverän und überzeugend aufzutreten – egal, ob vor zehn Teilnehmenden im Raum oder vor einer Kamera im virtuellen Setting.
- Wirkung entsteht dort, wo Haltung und Botschaft übereinstimmen.
Transfer & Feedbackkultur
- Lernen endet nicht mit dem Training – es beginnt dort erst richtig.
- Wir legen großen Wert auf die Gestaltung von Transferaufgaben, Feedbackmethoden und Reflexionsroutinen.
- Teilnehmende lernen, wie sie Fortschritte sichtbar machen und Entwicklungsprozesse nachhaltig begleiten.
- Nachhaltigkeit entsteht, wenn Lernen zur Gewohnheit wird.
Typische Inhalte und Schwerpunkte
Unsere Train-the-Trainer-Programme sind praxisnah, lebendig und immer auf die konkreten Aufgaben der Teilnehmenden zugeschnitten.
Je nach Erfahrungslevel und Zielsetzung kombinieren wir grundlegende didaktische Prinzipien mit modernen Trainingsmethoden, Kommunikationspsychologie und individueller Persönlichkeitsentwicklung.
Ziel ist es, dass Teilnehmende Trainings professionell planen, sicher durchführen und nachhaltig gestalten können – egal, ob es sich um Produktschulungen, Führungstrainings oder Change-Workshops handelt.
Ein gutes Training braucht mehr als Inhalte – es braucht Struktur und Emotion. Teilnehmende lernen, wie man ein Training dramaturgisch aufbaut, Lernphasen sinnvoll kombiniert und Spannungsbögen erzeugt. Von der Einstiegsmethodik über den Hauptteil bis zum Abschluss entwickeln sie eine Lernarchitektur, die motiviert und im Gedächtnis bleibt. Gute Trainings erzählen eine Geschichte – mit Ziel, Spannung und Erkenntnis.
Hier geht es um Auftreten, Sprache und nonverbale Kommunikation. Trainer:innen lernen, wie sie mit Stimme, Körperhaltung und Ausdruck Präsenz erzeugen – sowohl in Präsenztrainings als auch online. Wir arbeiten mit Video-Feedback und individuellen Coaching-Sequenzen, um Wirkung und Authentizität gezielt zu stärken. Wirkung entsteht, wenn Inhalt und Persönlichkeit zusammenpassen.
Trainings sind soziale Lernräume. Wir zeigen, wie man Gruppenprozesse erkennt, steuert und positiv beeinflusst. Dazu gehören Moderationstechniken, der Umgang mit heterogenen Gruppen und die Fähigkeit, Diskussionen zielgerichtet zu führen – auch bei schwierigen Teilnehmenden. Wer Gruppen versteht, kann Lernräume gestalten, die tragen.
Störungen, Dominanzverhalten oder Desinteresse – kein Training verläuft immer ideal. In diesem Modul trainieren Teilnehmende, wie sie professionell reagieren, Konflikte entschärfen und dennoch den roten Faden behalten. Durch Simulationen und Rollenspiele erleben sie, wie sie auch in herausfordernden Momenten souverän bleiben. Schwierige Situationen sind kein Problem – sondern Trainingschancen.
Digitale Lernformate gehören längst zum Alltag. Wir vermitteln, wie virtuelle Trainings lebendig und interaktiv gestaltet werden – mit Tools, digitalen Methoden und einer didaktisch passenden Struktur. Teilnehmende lernen, Präsenz in Online-Settings zu erzeugen und hybride Gruppen sicher zu führen. Digitale Trainings erfordern keine neuen Trainer:innen – nur neue Werkzeuge und Haltung.
Beispiele & Erfolgsstories
Unsere Train-the-Trainer-Programme sind in unterschiedlichsten Branchen im Einsatz – von Industrieunternehmen über Finanzdienstleister bis hin zu Tech- und Handelsorganisationen. Eines haben alle Projekte gemeinsam: Sie machen internes Wissen sichtbar, schaffen Multiplikatoren im Unternehmen und sorgen dafür, dass Lernen nachhaltig verankert wird. Hier ein Auszug aus Projekten, die zeigen, wie Train-the-Trainer-Programme in der Praxis wirken:
Case Studies aus der Praxis
Ein internationaler Industriekonzern wollte seine Fachspezialisten zu internen Trainer:innen weiterentwickeln, um Wissen schneller in die Organisation zu bringen. In einem mehrstufigen Programm mit Präsenz- und Online-Modulen wurden über 60 interne Trainer:innen qualifiziert.
Ergebnis: einheitliche Trainingsstandards, deutlich mehr Selbstvertrauen in der Durchführung und messbar höhere Teilnehmerzufriedenheit bei internen Schulungen.
„Früher haben wir einfach Wissen vermittelt – heute gestalten wir echte Lernprozesse.“
Für ein Dienstleistungsunternehmen haben wir ein zertifiziertes Train-the-Trainer-Programm für Führungskräfte konzipiert.Ziel war, die Leaders in ihrer Rolle als Coach und Multiplikator zu stärken.
Durch Simulationen, Feedbacksequenzen und individuelle Entwicklungspläne wurde aus klassischen Führungstrainings ein echtes Lern-Ökosystem mit nachhaltigem Wissenstransfer.
„Ich weiß jetzt, wie ich mein Team nicht nur führe, sondern wirklich entwickle.“
Ein Kunde aus dem Vertrieb wollte seine erfahrenen Verkäufer:innen zu internen Coaches ausbilden.
Im Mittelpunkt standen Trainingsdramaturgie, Gesprächssteuerung und Feedbackkompetenz.
Nach sechs Monaten begleiteten die neuen Sales Coaches bereits eigenständig Teamtrainings und sorgten für kontinuierliche Performance-Steigerung im gesamten Vertrieb.
„Unsere Coaches sind zu echten Multiplikatoren geworden – nah an den Teams, stark in der Umsetzung.“
Stimmen unserer Teilnehmer
„Ich habe gelernt, wie ich Wissen so vermittle, dass es wirklich hängen bleibt – mit Struktur, Spannung und Herz.“
– Teilnehmerin eines Industriekonzerns
„Endlich weiß ich, wie ich Trainings aufbaue, die begeistern – und nicht nur informieren.“
– Führungskraft aus der Finanzbranche
„Das Programm war intensiv, aber genau richtig: viel Praxis, ehrliches Feedback und echte Fortschritte in kurzer Zeit.“
– Interner Trainer eines Handelsunternehmens
„Ich konnte sofort spüren, wie sich mein Auftreten verändert hat. Heute stehe ich mit ganz anderer Sicherheit vor Gruppen.“
– Teilnehmer aus dem Aufbau-
programm für erfahrene Trainer:innen
„Was mir besonders gefallen hat: kein Standardseminar, sondern individuelles Arbeiten an unseren echten Trainingsfällen.“
– Sales Coach eines B2B-Unternehmens
Organisation & Ablauf
Ein professionelles Train-the-Trainer-Programm lebt nicht nur von starken Inhalten, sondern auch von einer klaren Struktur und durchdachter Organisation.
Je nach Zielsetzung und Erfahrungsniveau dauert ein Train-the-Trainer-Programm zwischen 2 Tagen und mehreren Wochen.
Kompakte Formate eignen sich für Grundlagenvermittlung oder Einzelmodule, während mehrstufige Programme vertiefende Entwicklungsschritte und kontinuierliches Feedback ermöglichen.
Ein typischer Aufbau besteht aus:
- Kick-off & Zielklärung
- Intensivtraining in Präsenz oder Online
- Praxisphase mit individueller Begleitung
- Follow-up & Zertifizierung
Optimale Lernergebnisse entstehen in kleinen Gruppen von 6 bis 10 Teilnehmenden. So kann individuell gearbeitet, geübt und reflektiert werden. Bei größeren Inhouse-Programmen werden Gruppen parallel moderiert oder in Lernpfade aufgeteilt, um Qualität und Interaktion sicherzustellen.
Unsere Train-the-Trainer-Programme sind flexibel in der Umsetzung:
- Präsenz: Intensiv, erlebnisorientiert und mit direktem Feedback.
- Online: Ideal für dezentrale Teams – interaktiv, modern, mit digitalen Tools.
- Blended Learning: Die optimale Kombination aus beidem – mit Lernplattform, Transferaufgaben und Live-Sessions.
So erreichen Sie maximale Flexibilität bei gleichbleibender Qualität und Wirkung.
Der eigentliche Erfolg zeigt sich erst nach dem Training – wenn Teilnehmende ihr Wissen in der Praxis anwenden.
Darum begleiten wir die Umsetzungsphase mit virtuellen Follow-up-Sessions, Peer-Groups und individuellem Coaching.
So werden Fortschritte messbar und Erfahrungen langfristig gesichert.
Ablauf &
Zusammenarbeit
Wir gestalten jedes Programm so, dass Lernen effektiv, erlebbar und nachhaltig wird – mit klar definierten Phasen, optimaler Gruppengröße und begleitenden Transfermaßnahmen.
1
Kick-off & Zielklärung
2
Intensivtraining in Präsenz oder Online
3
Praxisphase mit individueller Begleitung
4
Follow-up & Zertifizierung
Buchen Sie Ihr Train-the-Trainer-Programm
Sie möchten Ihre internen Expert:innen, Führungskräfte oder Multiplikatoren befähigen, Wissen professionell weiterzugeben und Lernprozesse wirksam zu gestalten? Dann ist unser Train-the-Trainer-Programm genau das richtige Format für Sie.
Ob als kompaktes Grundlagenmodul, mehrstufige Akademie oder maßgeschneiderte Inhouse-Lösung – wir entwickeln Ihr Programm so, dass es perfekt zu Ihrer Organisation und Zielgruppe passt.
Unsere Trainer:innen bringen jahrelange Erfahrung aus der Erwachsenenbildung, Didaktik und Unternehmenspraxis mit. Das Ergebnis: Trainings, die wirken – und interne Trainer:innen, die begeistern.
Trainingsformate von Alexander Verweyen®
Unser Anspruch ist es, nicht nur inhaltlich den aktuellen Stand in unseren Verkaufstrainings zu gewährleisten, sondern unseren Kunden und Teilnehmern Formate anzubieten, welche vom üblichen Standard abweichen und sich maximal positiv auf einen Trainingstransfer in das Tagesgeschäft unserer Teilnehmer auswirkt.
Zusätzlich definieren wir jeden Auftrag als ein eigenständiges Projekt, welches individuell auf die Anforderungen unserer Kunden und unseren Erfahrungen in der jeweiligen Branche konzipiert wird. Damit erreichen wir einen sehr hohen Wirkungsgrad in unseren Maßnahmen. D.h. wir erreichen schneller und nachhaltiger positive Performancesteigerung im Vergleich zum Wettbewerb.
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Nutzen Sie die Erfahrungen von Verweyen – Business Consultants und lassen Sie sich kostenlos ein individuelles Konzept erarbeiten.
Erfolgsgeschichten von unseren Kunden
„Das Team von alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS hat uns bei der Neuausrichtung des Individualkundenbereichs maßgeblich unterstützt. Wir sind von der konzeptionellen Vorbereitung, der Durchführung und den Ergebnissen der Workshops für Führungskräfte und Vermögensbetreuer sehr zufrieden. Allen Trainern ist es sehr gut gelungen sich schnell in die Situation unseres Hauses und der Aufgabenstellung einzufinden. Wir profitieren sehr von der Zusammenarbeit.“
„Die Personalentwicklung ist für Schroders von strategischer Bedeutung. Umso wichtiger war es für uns einen professionellen Partner zu finden, der den hohen Erwartungen des Managements und unserer Mitarbeiter entspricht. In alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS haben wir diesen Partner voll und ganz gefunden. Die Kompetenz der Trainer und deren ausgefeiltes Konzept hat uns nicht nur gut gefallen, sondern uns auch auf das nächste Level verholfen!“
„Als es um die Weiterentwicklung unserer Führungs- und Verkaufsmannschaft vor 4 Jahren ging, haben wir uns für alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS entschieden. Wichtig für uns war – neben einer fachlichen Expertise „Einzelhandel“ – auch ein wettbewerbsüberlegenes Trainings-Konzept für mehr als 400 Mitarbeiter zu bekommen. Darüber hinaus verfügt AVBC auch über – für uns wichtige – Erfahrungen aus anderen Branchen wie z.B. dem Banken– und Dienstleistungsbereich. Wir haben mit Alexander Verweyen und seinem Team gemeinsam viel erreicht und sind damit auf bestem Wege die Herausforderungen in unserer Branche erfolgreich zu meistern. Wir können AVBC uneingeschränkt empfehlen!“
„Mit alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS haben wir einen professionellen Partner gefunden, der sich hervorragend in die Vertriebsthemen unseres Firmenkundenbereichs eingearbeitet hat und es damit perfekt versteht, unsere Kundenberater kontinuierlichen im Bereich der Gesprächsführung weiterzuentwickeln. Selbst kritische und sehr erfahrene Teilnehmer sind von der Zusammenarbeit begeistert!“
„Die Trainer von AVBC verstehen es immer wieder ihre Workshops und Trainings optimal auf den Bedarf jedes einzelnen Mitarbeiters auszurichten! Stärken und Schwächen der Teilnehmer wurden punktgenau und auf angenehme Art herausgearbeitet. So war jeder motiviert mitzumachen. Besonders die Art und Weise der Trainingsgestaltung hat überzeugt. Die Vertriebsmitarbeiter haben bereits einige Trainings in ihrer beruflichen Laufbahn absolviert, jedoch hat dieses Programm sie durch den beeindruckenden Wissenstransfer bei gleichzeitig hohem Praxisbezug sowie den Einsatz kompetenter Kommunikationstechniken nachhaltig beeindruckt.
Darüber hinaus ist noch zu betonen, dass nicht nur die Trainings von AVBC sehr hilfreich für uns sind, sondern auch die Unterstützung auf übergeordneter Ebene durch Herrn Verweyen selbst!“
„Der persönliche und telefonische Kundenkontakt mit unseren Kunden ist ein elementar wichtiger Baustein des Erfolgs von UNIVERSUM. alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS ist ein wichtiger Partner, wenn es um das Training unserer Mitarbeitern im Kundenkontakt geht. Vor allem die praxisorientierten Inhalte und die innovative Vorgehensweise in den Trainings sind für uns ein entscheidender Grund, warum wir uns für AVBC entschieden haben. Wir freuen uns auf die weitere erfolgreiche Zusammenarbeit!“
„Der REALITY PARCOURS ist kein Verkaufstraining, aus dem man einfach so herausgeht. Der Parcours ist der Anfang einer neuen Denke, einer gewinnbringenden Reflektion – nicht nur für sich selbst, sondern für das gesamte Team einschließlich Führungskraft. Jeder Außendienst-Organisation, die Visionen hat, ihr Selbstverständnis vertiefen und ihre Stärken ausbauen möchte, wünsche ich diese positive und ausgesprochen wertvolle Erfahrung.“
„Verweyen verblüfft in seinen Workshops: Er kennt 33 Strategien sich einen Millionär zu angeln, und es funktioniert tatsächlich!“
„Das kann Alexander Verweyen mit seinem Team immer wieder bedienen: Mit Ideenreichtum, Empathie und langjähriger Erfahrung aus medizintechnischen Verkaufsorganisationen unterstützen er und sein Team unsere anspruchsvollen Verkaufsziele. Die Weiterentwicklung unseres Vertriebsteams ist schon immer das wichtigste bei uns, wir profitieren sehr von dieser Zusammenarbeit!“
„Der Reality Parcours hat uns außergewöhnlich gefallen, da er im Vergleich zu vielen Trainings, die wir mit Coaches bisher organisiert haben, sehr effizient ist – frei nach dem Motto: „Lieber machen als viel diskutieren!“ Besonders die gespielten Kundenrollen waren sehr treffgenau und die realen Beispiele erleben wir in der täglichen Praxis. Ein ganz großes Kompliment von meiner Seite zu der Moderation und zum geleisteten Programm insgesamt.“
„Wir haben Herrn Alexander Verweyen und sein Team auf Empfehlung kennen gelernt und für unser Unternehmen engagiert, weil wir hohe Ansprüche und Ziele in einem modernen, technologie-basierten und maximal kundenorientierten Vertrieb verfolgen. Die Arbeit mit AVBC ist von hoher Partnerschaftlichkeit geprägt. AVBC ist für uns nicht nur Trainer oder Coach, sondern inzwischen temporärer Kollege, der sich ehrlich und mit hoher Leidenschaft sowie Professionalität für die Erreichung unserer Ziele interessiert und einsetzt.“
„Das Konzept des Reality Parcours hat uns sofort überzeugt. Ein praxisnahes, maßgeschneidertes Telefontraining, welches die Alltagssituationen unseres Vertriebsinnendienstes abdeckte.
Der Reality Parcours hat selbst kritische Teilnehmer überzeugt, weil es passgenau auf uns zugeschnitten war. Sehr spannend und beeindruckend war dann die Umsetzung und der Wissenstransfer durch die Trainer und Schauspieler.
Der Reality Parcours kam bei unseren Mitarbeitern ausgesprochen positiv an.“
„Die Art und Weise der Trainingsgestaltung hat uns überzeugt. Wir werden gerne wieder mit dem Team von Alexander Verweyen zusammenarbeiten!“
„Ein Coaching sollte für unsere Firma einen Schritt nach vorne bedeuten. Durch den 1. Workshop von Ihrem Trainer wurde eine Eigendynamik freigesetzt die mich begeistert. Ich habe nun ein Team das mit eigenen Ideen nach vorne prescht, sich Gegenseitig unterstützt und ein unglaubliches „WIR-Gefühl“ entwickelt hat!
Der 2. Workshop formte den Teamgeist noch stärker und wir freuen uns bereits auf die nächste Einheit mit dem Team von Alexander Verweyen um jeden Einzelnen noch stärker in seinen Fähigkeiten zu unterstützen. Vielen Dank für die sehr gute Zusammenarbeit.“
„Mit alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS verbindet uns eine mittlerweile langjährige und vertrauensvolle Zusammenarbeit. Aus der Erfahrung vieler gemeinsam durchgeführter Maßnahmen, insbesondere für Private Banking-Einheiten in Sparkassen vor Ort, schätzen wir neben den verschiedenen Trainer-Kompetenzen die hohe Individualisierung und Gründlichkeit mit der immer wieder Verkaufstrainings vorbereitet und durchgeführt werden. Gerade die Fähigkeit sich den unterschiedlichen Anforderungen der Sparkassen anzupassen sowie Konzepte und Trainer darauf abzustimmen, haben wir sehr schätzen gelernt. Das Ergebnis sind Teilnehmer, die ihre neuen Erkenntnisse begeistert umsetzen und damit nachhaltig am Erfolg der Sparkasse arbeiten!“
„Die beiden Tage mit den Trainern verliefen ausgezeichnet und die beiden Herren fanden eine hohe Akzeptanz. Die Rückmeldungen waren ausnahmslos positiv und meine Mitarbeiter arbeiteten sehr aktiv und produktiv mit. Wir freuen uns auf die nächsten Tage!“
Helmut Walker
Leiter Personalentwicklung – Kreissparkasse Böblingen
Achim Küssner
Member of Supervisory Board – Schroders
Christian Klemp
Geschäftsführer – Mode Zinser
Gregor Deix
Bereichsleiter Firmenkunden Österreich – Erste Bank
Jens Albrecht
Senior Vice President Sales National – Bundesdruckerei
Ralf Linden
Director of Sales & Marketing – Universum Group
Christiane Säumel
Vertriebsleitung – Finken Verlag
Dr. Matthias Albert
Mitglied des Vorstandes – Bank Gutmann
Hubert Murges
Senior Director of Sales EMEA – Arthrex
Theo Demmeler
Private Banking – Banque de Luxembourg
Christian Crain
Leiter Geschäftsentwicklung – MoneyPark
Diana Kön
HR Business Partner – DLL
Anne Aretz
Personal – Primagas
Elke Wolf
Geschäftsführerin – Juwelier Jasper
Norbert Hagl
Stellvertr. Akademieleiter – Sparkassenakademie Bayern
Sandro Meichtry
Mitglied der Geschäftsführung – Bank Thalwil
Unser bewährtes Alexander Verweyen® Prinzip
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