Vertriebstraining und Vertriebsschulung
Professionelle Verkaufsfertigkeiten systematisch ausbauen: Strategien, Methoden & Kommunikation für …
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Business Consultants
Key-Learnings als Erinnerung aufs Handy
alexander verweyen®
Wir sind ein international tätiges Familienunternehmen in zweiter Generation mit Sitz in München. Seit über 25 Jahren realisieren wir vertriebsorientierte Performance-Programme für namhafte Unternehmen. Unser Ziel: Menschen wirksam für Führung und Vertrieb zu befähigen – abseits klassischer Trainingspfade. Wir entwickeln messbare, nachhaltige Qualifizierungsmaßnahmen, die unsere erfahrenen Trainer und Coaches mit nachweislich hoher Wirkung umsetzen.
Unsere Kunden aus verschiedenen Branchen und Regionen eint der Anspruch auf echte Veränderung – diesem Anspruch fühlen wir uns verpflichtet.
+13.000
Teilnehmer*innen im Jahr
87%
Buchen Wiederholung
+70
Trainer*innen und Coaches
+25
Jahre am Markt
FÜHRENDE UNTERNEHMEN WELTWEIT entwickelten sich dank uns weiter
Die Inhalte von Führungs- und Vertriebstrainings sind sehr häufig verhaltensorientiert. D.h. die Teilnehmer sollen ihr individuelles Führungs- oder Kommunikationsverhalten verändern. Die erste Motivation zur Verhaltensveränderung ist zum Zeitpunkt des Trainings und vielleicht noch kurze Zeit danach erkennbar, aber schnell löst sich die Euphorie im Tagesgeschäft auf: Stress durch Aufgabendichte und volle Terminkalender lässt sich nicht einfach abschalten – es gehört heute zum Berufsleben dazu. Darunter leidet die Lern- und Veränderungsgeschwindigkeit erheblich.
Ist das der typische Abgesang auf das letzte Training, an dem Sie oder Ihre Mitarbeiter teilgenommen haben? Halten Sie jetzt die Aufwendungen in Zeit und Geld dagegen, und Sie werden nicht zufrieden sein. Bleibt die Frage: Was nun? Mehr vom Gleichen oder mal ganz was anderes?
Aber was ist mit den mühsam vermittelten Inhalten aus dem letzten Seminar? Werden sie am nächsten Wochenende nochmal reflektiert? Findet die Umsetzung dann wie durch Geisterhand statt? Schließlich hat doch jeder im Seminar einen abschließenden Aktionsplan mit konkreter To-Do-List erstellt! Wird sich schon zeigen – und schließlich ist bei den anderen Teilnehmern auch keine Veränderung spürbar.
Was fehlt, ist ein professionelles Follow-Up nach dem Training oder Seminar! Wir verstehen darunter ein regelmäßiges, kurzes Innehalten und beschäftigen mit den wichtigsten Key Learnings aus dem Training. Ein Impuls durch den Trainer, der positiv in Erinnerung geblieben ist und das nutzt, um an Trainingsinhalte und deren Umsetzung zu erinnern.



Vorbemerkung: Eine möglichst einfache technische Handhabung ist wichtig für die Akzeptanz auf Teilnehmerseite: Keine Plattform mit mühsamen Log In und Passwörtern!
Unser Anspruch ist es, nicht nur inhaltlich den aktuellen Stand in unseren Verkaufstrainings zu gewährleisten, sondern unseren Kunden und Teilnehmern Formate anzubieten, welche vom üblichen Standard abweichen und sich maximal positiv auf einen Trainingstransfer in das Tagesgeschäft unserer Teilnehmer auswirkt.
Zusätzlich definieren wir jeden Auftrag als ein eigenständiges Projekt, welches individuell auf die Anforderungen unserer Kunden und unseren Erfahrungen in der jeweiligen Branche konzipiert wird. Damit erreichen wir einen sehr hohen Wirkungsgrad in unseren Maßnahmen. D.h. wir erreichen schneller und nachhaltiger positive Performancesteigerung im Vergleich zum Wettbewerb.
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