Vertriebstraining und Vertriebsschulung
Professionelle Verkaufsfertigkeiten systematisch ausbauen: Strategien, Methoden & Kommunikation für …
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Business Consultants
Führungspotentiale erkennen und aktivieren
alexander verweyen®
Wir sind ein international tätiges Familienunternehmen in zweiter Generation mit Sitz in München. Seit über 25 Jahren realisieren wir vertriebsorientierte Performance-Programme für namhafte Unternehmen. Unser Ziel: Menschen wirksam für Führung und Vertrieb zu befähigen – abseits klassischer Trainingspfade. Wir entwickeln messbare, nachhaltige Qualifizierungsmaßnahmen, die unsere erfahrenen Trainer und Coaches mit nachweislich hoher Wirkung umsetzen.
Unsere Kunden aus verschiedenen Branchen und Regionen eint der Anspruch auf echte Veränderung – diesem Anspruch fühlen wir uns verpflichtet.
+13.000
Teilnehmer*innen im Jahr
87%
Buchen Wiederholung
+70
Trainer*innen und Coaches
+25
Jahre am Markt
FÜHRENDE UNTERNEHMEN WELTWEIT entwickelten sich dank uns weiter
In diesem firmeninternen Entwicklungsprogramm werden Führungskräfte befähigt, ihre Mitarbeiter stärker zu ‚empowern‘.
Empowerment steht für:
Insgesamt bedeutet das eine höhere Leistungsfähigkeit der gesamten Organisation.
In einem ersten Schritt werden die Führungskompetenzen in Bezug auf ihre Fähigkeit Mitarbeiter zu empowern gemessen. Dazu stehen die Methoden a) Selbstbild, b) anonyme Mitarbeiterbefragung und c) tiefenpsychologisches Interview zur Verfügung. Daraus ergibt sich ein Gesamtbild, welches wir als Ergebnis in Form eines House of Empowerment® abbilden.
House of Empowerment® ist unsere eingetragene Marke.
Rot bedeutet starker Handlungsbedarf!

Die persönlichen Führungskompetenzen werden in den Ampelfarben dargestellt. Jede Führungskraft erhält ihr eigenes Ergebnis. Stärken und Defizite sind auf einen Blick zu erkennen.

Zwischen der ersten und der zweiten Messung der Empowerment-Kompetenzen liegen 6 eintägige Workshops. Hier werden Führungskräfte gezielt in Kleingruppen bedarfsorientiert trainiert. Dabei sollen Sie Stärken (grün) vertiefen bzw. verfestigen und Defizite (rot) abbauen.
Zusätzlich erhält jede Führungskraft ihren individuellen Trainingsplan: Konkrete „Hausaufgaben“ für die Zeit zwischen den Workshops und nach Beendigung des Programms garantieren den nachhaltig erfolgreichen Praxistransfer für mehr Mitarbeiter-Empowerment.
Unser Anspruch ist es, nicht nur inhaltlich den aktuellen Stand in unseren Verkaufstrainings zu gewährleisten, sondern unseren Kunden und Teilnehmern Formate anzubieten, welche vom üblichen Standard abweichen und sich maximal positiv auf einen Trainingstransfer in das Tagesgeschäft unserer Teilnehmer auswirkt.
Zusätzlich definieren wir jeden Auftrag als ein eigenständiges Projekt, welches individuell auf die Anforderungen unserer Kunden und unseren Erfahrungen in der jeweiligen Branche konzipiert wird. Damit erreichen wir einen sehr hohen Wirkungsgrad in unseren Maßnahmen. D.h. wir erreichen schneller und nachhaltiger positive Performancesteigerung im Vergleich zum Wettbewerb.
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