Mitarbeitermotivation vom Führungstrainer lernen!

Die wohl wichtigste Aufgabe einer Führungskraft ist es, die Mitarbeiter zu motivieren und deren Entwicklung zu fördern. Wie Ihnen dies gelingt können Sie von unserem erfahrenen Führungstrainer lernen.

Die verschiedenen Führungsstile

Jede Führungskraft hat ihren eigenen Führungsstil, doch welcher ist der richtige? Im Führungstraining wird Ihnen unser Führungstrainer vom kooperativen bis hin zum autoritären Führungsstil alle erklären und Ihnen verraten, welcher der beste ist.

  • Despotischer Führungsstil: Dieser Führungsstil gilt heute meist nicht mehr als zeitgemäß, da der gesamte Entscheidungsspielraum bei der Führungskraft liegt. Das heißt der Vorgesetzte fällt alle Entscheidungen alleine und teilt diese lediglich den Mitarbeitern mit.
  • Patriarchalischer Führungsstil: Nicht viel anders ist es bei diesem Führungsstil. Denn auch hier entscheidet die Führungskraft allein und setzt die Anweisungen gegen eventuelle Widerstände durch.
  • Hierarchischer Führungsstil: Nun werden die Mitarbeiter schon stärker am Entscheidungsprozess beteiligt. Die Führungskraft schlägt lediglich eine Entscheidung vor, die bei Meinungsverschiedenheiten aber auch noch geändert werden kann.
  • Partizipativer Führungsstil: Aktiv am Entscheidungsprozess beteiligt, sind die Mitarbeiter bei diesem Führungsstil. Von der Führungskraft werden lediglich die Anforderungen und Rahmenbedingungen dargestellt, das Team sucht dann gemeinsam nach möglichen Lösungen und die letztendliche Entscheidung trifft nach wie vor der Vorgesetzte.
  • Kooperativer Führungsstil: Hier können die Mitarbeiter nun auch die abschließende Entscheidung treffen, die Führungskraft greift nur noch bei Problemen oder Unstimmigkeiten ein.
  • Laissez-faire Führungsstil: Bei diesem Führungsstil wird den Mitarbeitern weitestgehend freie Hand gelassen.

Doch was ist nun der richtige Führungsstil? Diese Frage lässt sich natürlich nicht pauschal beantworten. Da Sie als Führungskraft viele verschiedene Rollen einnehmen müssen und auf jeden Mitarbeiter individuell eingehen sollten, müssen Sie ihren Führungsstil situativ anpassen. Dies erfordert einiges an Fingerspitzengefühl und kann mit unserem Führungstrainer geübt werden. Nach dem Führungstraining werden Sie also dazu in der Lage sein, ihren Führungsstil immer optimal anzupassen und so die Fähigkeiten jedes Mitarbeiters bestmöglich zu entfalten.

Lernen Sie vom Führungstrainer wie Sie ihre Mitarbeiter motivieren!

Motivierte Mitarbeiter arbeiten wesentlich effektiver und erhöhen die Leistung ihrer Abteilung. Doch Mitarbeitermotivation klingt einfacher als es eigentlich ist, denn nicht jeder Mitarbeiter kann auf die selbe Art motiviert werden. Lernen Sie von unserem Führungstrainer wie es funktioniert!
Besonders bei der Aufgabenverteilung, sollten Sie fünf Faktoren beachten, damit jeder Mitarbeiter eine Aufgabe erhält, die ihn motiviert und anspornt. Zunächst muss die zugeteilte Aufgabe zu dem Mitarbeiter passen. Dazu müssen Sie sowohl die Fähigkeiten als auch die individuellen Vorlieben des Mitarbeiters beachten. Desweiteren muss das Ziel für den Mitarbeiter ehrgeizig gesetzt sein, darf ihn aber auch nicht überfordern. Denn nur dann ist der Mitarbeiter wirklich davon überzeugt, dass er die Aufgabe bewältigen kann. Zeigen Sie dem Mitarbeiter zusätzlich Möglichkeiten auf, wo er sich Hilfe holen kann bei auftretenden Problemen. Trotzdem muss dem Angestellten auch immer bewusst sein, was ein Scheitern an der Aufgabe für ihn bedeuten würde. Mehr dazu erfahren Sie auch von unserem Führungstrainer!

Wie bereits erwähnt lässt sich jeder Mitarbeiter anders optimal motivieren. Grundsätzlich gibt es drei Faktoren die uns unterschiedlich stark motivieren. Das ist zunächst das Streben nach Belohnung, außerdem der Wille einen Nutzen zu genießen wenn das Ziel erfolgreich erreicht wurde und als letztes die Angst vor einer Strafe bzw. negativen Konsequenzen. Welcher dieser drei Faktoren einen Mitarbeiter besonders motiviert, wird er Ihnen durch schlüssiges Verhalten zeigen. Fällt es Ihnen dennoch schwer den richtigen Motivationsfaktor für jeden Mitarbeiter zu finden, wird Ihnen unser Führungstrainer weitere Tipps geben!

Alexander Verweyen
Alexander Verweyen ist Unternehmer, strategischer Berater und Autor von bisher sechs Büchern. Als Geschäftsführer der alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS GmbH unterstützt er gemeinsam mit seinem Team namhafte Unternehmen bei der Steigerung ihrer Führungs- und Vertriebsperformance sowie der Bewältigung von Veränderungsprozessen.