Grundlagen der Führung

Situation und Inhalte zu Grundlagen der Führung

Führungskräfte haben in der Regel im Verlauf ihrer Karriere hohe Sachkompetenz unter Beweis gestellt. Ihnen anvertraute Aufgaben erledigten sie mit Erfolg und Zuverlässigkeit. Die Beförderung ist daher oft die logische Folge ihrer bisherigen herausragenden Leistungen. Dieses Führungsseminar fokussiert sich auf die Herausforderungen angehender Führungskräfte.

Mit der neuen Verantwortung wachsen jedoch auch die Anforderungen und Erwartungen. Neue Fähigkeiten, wie etwa Mitarbeitermotivation, strategische Planung und Weitblick werden verlangt.

Hier geht es um die Weiterentwicklung, die Führungsrolle anzunehmen und authentisch auszufüllen.

Grundlagen der Führung

Welche Aufgaben hat eine Führungskraft?

Rollenbewusstsein und -klarheit für Führung entwickeln

  • In Führung gehen und andere für sich und die Sache gewinnen
  • Souveränität und Selbstvertrauen sind kein Geschenk

Den richtigen Führungsstil finden

  • Welche Führungsstile gibt es und welche kommen heute in Frage?
  • Wirkungsvolle Strategien für die Führung von Mitarbeitern

Managementtechniken und deren Einsatz

  • Professionelle Instrumente und Methoden für die Führung
  • Die 6 Wichtigsten Tools erfolgreicher Führung

Psychologische Aspekte in der Führung von Mitarbeitern

  • Kommunikation als Hauptaufgabe in der Führung
  • Neun Thesen mutiger Führung von Mitarbeitern

Stress- und Selbstmanagement als Führungskraft

  • Der richtige Umgang mit Erwartungen, Druck und Anforderungen
  • Prioritäten richtig setzen und den Tag aktiv gestalten

Wie wichtig ist Selbstreflexion für eine Führungskraft?

  • Wege und Methoden für mehr Selbstreflexion jenseits des Tagesgeschäfts
  • Der Blick von außen: Wie gelingen mir meine Aufgaben?

Richtiger Umgang mit Mitarbeitern

  • Herstellen von positivem Kontakt und Mitarbeiter gezielt unterstützen
  • Was Sie von Ihren Mitarbeitern erwarten sollten

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